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企業納稅籌劃與涉稅風險管理

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師石斌老師(>>點擊查看石斌老師詳細介紹)
課前時間:1-2天
課程簡介:
第一講 2008-2013年我國稅收制度改革動態與企業應對策略
第二講 為納稅籌劃重新定義
1.納稅籌劃產生的原因
2.真正意義上的納稅籌劃
3.納稅籌劃的主要特性
第三講 納稅籌劃也有自己的工作流程
1.開展納稅籌劃應具備三個意識
2.納稅籌劃應實現三個結合點
3.企業開展稅收籌劃應從哪入手?
第四講 涉稅風險管理與防范
(1)企業稅收管理的基本目標是防范稅收風險創造稅收價值
(2)企業稅收管理的基本構架分析
(3)稅務部門稅收征收管理對企業稅收管理的影響
(4)企業稅收風險的類別及原因
(5)企業稅收風險管理的基本方法
第五講 企業設立的納稅籌劃
1.企業性質的籌劃
2.機構設置的籌劃
3.經營地址的籌劃
4.納稅身份籌劃
5.企業融資籌劃
6.企業投資環節籌劃
第六講 企業內部管理的納稅籌劃
1.企業上交主管部門管理費的稅前扣除
 2.企業利息的稅務處理
3.企業財產損失的稅務處理
4.企業債務重組業務所得稅處理辦法
第七講 企業生產環節的納稅籌劃
1.來料加工與進料加工籌劃
2.自產自銷與委托加工籌劃
第八講 企業銷售環節的納稅籌劃
1.銷售結算時間確立的納稅籌劃
2.銷售額確立的納稅籌劃
3.銷售方式確立的納稅籌劃
4.銷售機構設置的納稅籌劃
5.銷售價格確立的納稅籌劃
第九講 員工薪酬激勵機制的納稅籌劃
1.員工個人所得的分類及稅法規定
2.特殊問題剖析和解答
3.企業員工激勵機制的十二種納稅籌劃方法

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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