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商業賄賂法律風險及管理流程

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓講師張永華老師
課程對象:企業高管
課程目的:對企業經營中的商業賄賂風險進行分析,提供風險防范的解決方案
課程內容:
一、商業賄賂案件的實例分析:存在的,是否都合理?
二、認識的誤區導致風險控制不力
三、企業運營中哪些行為構成商業賄賂?
商業賄賂常見方式方法
促銷費、宣傳費、贊助費、科研費、勞務費、咨詢費、傭金等
非物質利益(招工提干、調換工作、遷移戶口、晉升職務、子女就學、性賄賂)
跨國公司處理商業賄賂的特殊方法和特殊問題
四、怎樣區分回扣、折扣、傭金及賄賂與合法推銷?
什么是回扣?
回扣有“正當”和“不正當”之分嗎?
什么是折扣?給付折扣構成商業賄賂嗎?
傭金比例多少合適?
公司怎樣合法贈送禮物?
對中間人支付傭金的注意事項有哪些?
公司職工實施商業賄賂行為,法律責任由誰承擔?
公司行賄,高管是否需要承擔法律責任?
五、如何實施嚴格的商業賄賂管理流程,同時又不束縛業務開拓?
FCPA和《美國機構判決指南》的法定流程對中國的影響
怎樣制訂公司業務招待、禮物政策?
怎樣對商業賄賂法律風險進行流程管理?

【報名咨詢】

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聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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生產管理
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