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企業員工的思想工作培訓班

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師黃亨煜

培訓大綱:

引言
當代社會思想工作的特點
當代企業思想工作的重要性
當代社會員工思想工作總思路

第一部分:當代企業思想工作難點探討
難點之一:思想工作的重要性被忽略
難點之二:思想工作落入老一套
難點之三:思想工作成為政工部門的事
難點之四:自己的思想與心態沒有調整好
難點之五:缺乏理論和方法
難點之六:自以為是與固執己見

第二部分:當代員工的需求和心理特點
一、 需求層次理論
人事政策如何與五個層次的需要相對應?
二、雙因素理論
三、期望理論
四、當代員工的心理特點
員工為什么來公司上班?
____員工工作動機分析

五、當代青年畢業生的心理特點

第三部分:破除員工的“固執己見”
一、 人與人之間溝通為什么困難?
二、 每個人都相信自己的信條
三、 信條是如何產生的?
四、 認識“斯格托瑪”概念的意義
五、 不要被思維的框框所框住

第四部分:走向成功是當今思想工作的主題
一、 什么叫成功?
二、自我選擇和社會選擇
三、什么因素阻礙了我們的進一步成功?
四、成功機制的建立
五、成功需要目標
六、成功人士的七大習慣

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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生產管理
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