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團(tuán)隊(duì)核心是怎樣煉成的?

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢具體事宜!)

課程背景:
毛澤東和斯大林都講過類似的話——大政方針確定之后,取得事業(yè)的成功,干部就是決定性的因素,把干部訓(xùn)練成為在團(tuán)隊(duì)中有威信、能服眾、有凝聚力的團(tuán)隊(duì)核心,他所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)才具有強(qiáng)大的執(zhí)行力,才是企業(yè)需要的團(tuán)隊(duì)。
成為核心要具備什么樣的品質(zhì)和能力?核心帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)如何選對(duì)人?如何制定合理的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)?如何訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員?本課程都能給你明確的指導(dǎo)方向和具體的操作程序。讓你成為一名真正的團(tuán)隊(duì)核心,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)佳績。

適合對(duì)象:企業(yè)主、團(tuán)隊(duì)管理者

培訓(xùn)目標(biāo):
1、各級(jí)團(tuán)隊(duì)管理人員清楚的知道要成為一名讓團(tuán)隊(duì)成員擁護(hù)尊敬的核心;
2、作為一名核心該從哪些方面來修煉的程序。
3、把各級(jí)管理骨干打造出有威信、有能力的優(yōu)秀干部。

培訓(xùn)大綱:
1、成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員是基礎(chǔ)
2、選對(duì)人是組建團(tuán)隊(duì)的前提
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要有準(zhǔn)確的評(píng)估
4、團(tuán)隊(duì)成員要簽訂任務(wù)書
5、協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員組建下屬團(tuán)隊(duì)
6、有計(jì)劃的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員
7、定期檢查團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的進(jìn)度
8、團(tuán)隊(duì)核心的品質(zhì)

訓(xùn)練思路:
1、課程1個(gè)小時(shí),結(jié)束后就訓(xùn)練
2、分8個(gè)組上臺(tái)分享
3、分享的內(nèi)容:
課件講的8大內(nèi)容:
1)成為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)成員是基礎(chǔ)
2)選對(duì)人是組建團(tuán)隊(duì)的前提
3)對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)要有準(zhǔn)確的評(píng)估
4)團(tuán)隊(duì)成員要簽訂任務(wù)書
5)協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員組建下屬團(tuán)隊(duì)
6)有計(jì)劃的訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)成員
7)定期檢查團(tuán)隊(duì)成員完成任務(wù)的進(jìn)度
8)團(tuán)隊(duì)核心的品質(zhì)
4、最后課程要點(diǎn)回顧總結(jié):
5、開始要有負(fù)責(zé)人講話,結(jié)束要有負(fù)責(zé)人總結(jié)。

備注:本課綱僅為簡單課綱,如有培訓(xùn)需求的企業(yè),可來電索取詳細(xì)課程大綱。講師也可根據(jù)貴公司培訓(xùn)需求,制定有針對(duì)性的培訓(xùn)大綱,以取得最佳培訓(xùn)效果。

培訓(xùn)講師胡廣華
講師背景:
中山大學(xué)MBA,30年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),20年的企業(yè)管理運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。
管理崗位歷經(jīng):營銷管理、企業(yè)品牌建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營管理、行政人資管理、企劃企業(yè)文化等崗位,在所有經(jīng)歷過的企業(yè)都創(chuàng)下了業(yè)績暴漲的佳績,全面掌握企業(yè)管理運(yùn)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。理論知識(shí)廣博,實(shí)操功力深厚。深刻理解和把握企業(yè)營銷、運(yùn)營、行政人資管理、品牌打造、企業(yè)文化塑造、團(tuán)隊(duì)打造、戰(zhàn)略管理的精髓。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
先后服務(wù)過的企業(yè):
1、農(nóng)副加工機(jī)械的子行業(yè)龍頭企業(yè):山東精良機(jī)械有限公司,從事營銷管理崗位,創(chuàng)造了3年業(yè)績暴漲30倍的佳績;
2、2005年-2010年,服務(wù)于陶瓷機(jī)械裝備出貨總量,排名世界第一的上市公司:廣東科達(dá)潔能有限公司,(股票代碼600499),負(fù)責(zé)企劃管理、市場營銷策劃、品牌建設(shè)等工作。
3、2011年-2013年,服務(wù)于陶瓷化工企業(yè):遠(yuǎn)泰陶瓷化工有限公司,當(dāng)年即創(chuàng)造了業(yè)績暴漲3倍的神話,該公司從創(chuàng)業(yè)以來20多年的默默無聞,一躍成為陶瓷化工行業(yè)的龍頭企業(yè)。

主講課程:
一、溝通能力和商務(wù)談判
二、打造金牌銷售團(tuán)隊(duì);
三、團(tuán)隊(duì)建設(shè);
四、企業(yè)高層必備。

授課風(fēng)格:
體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、咨詢式學(xué)習(xí)、胡廣華有著30年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)和10多年的企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),深刻了解企業(yè)各個(gè)部門對(duì)學(xué)習(xí)的需求,對(duì)企業(yè)各個(gè)層級(jí)的員工的需要和心態(tài)把握精準(zhǔn),能完美的結(jié)合企業(yè)實(shí)際需要,深入淺出,有高超的能力把課程講得直白清晰,快速落地操作。

【報(bào)名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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傳真號(hào)碼:
 
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
培訓(xùn)專題
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
培訓(xùn)積分兌換禮品
精品研修項(xiàng)目
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