91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>管理文摘>成功故事>正文
蘇建誠(chéng) 紈绔蛻變

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-10-15 17:38:03

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬(wàn)份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

   蘇建誠(chéng)是個(gè)有智慧的人,在華爾街的美商公司正風(fēng)光無(wú)限的時(shí)候他選擇了退休。選擇在華爾街留下自己最燦爛的轉(zhuǎn)身。一般而言,在華爾街倍受尊重的員工離職時(shí),公司是要舉行大型的歡送派隊(duì)的。蘇建誠(chéng)就享有這一殊榮,他還被華爾街人贊譽(yù)為“最優(yōu)秀最聰明的中國(guó)人”


    蘇建誠(chéng)50年代出生在臺(tái)灣中部的一個(gè)富裕家庭,是富二代中一個(gè)頗有些另類的人物。從一個(gè)人們聽(tīng)到他的名字就搖頭的紈绔子弟,到在美國(guó)華爾街被人贊譽(yù)為“最優(yōu)秀最聰明的中國(guó)人”,再到慧泉國(guó)際總裁,這其中的轉(zhuǎn)變一定不同尋常。

    曾經(jīng)很紈绔

    “你知道我曾經(jīng)是紈绔子弟就好,我最害怕的就是別人不知道我曾經(jīng)有多紈绔”,蘇建誠(chéng)對(duì)《中國(guó)新時(shí)代》的記者說(shuō)。一般人不堪回首的往事都不愿意再提,而蘇建誠(chéng)卻很坦然,幽默的談吐讓人在忍俊不禁的同時(shí)感受到他的親和。

    家中5個(gè)孩子,他是獨(dú)子,出生時(shí)父親蘇樹(shù)根(是當(dāng)時(shí)的一村之長(zhǎng))已是45歲。老年得子,父親自是喜出望外。為了慶賀,蘇家連著擺了三天的流水席大宴各方賓客。蘇建誠(chéng)從小養(yǎng)成了天不怕、地不怕的性格,在他眼里沒(méi)什么擺不平的,“大不了用錢解決”。

    蘇建誠(chéng)清楚地記得,上小學(xué)的第一天開(kāi)會(huì),他發(fā)現(xiàn)別的孩子都是光著腳丫來(lái)上學(xué),唯獨(dú)他腳上穿著嶄新的皮鞋。這時(shí)他才發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己和別人不一樣。但這個(gè)發(fā)現(xiàn)讓他不自在。于是,蘇建誠(chéng)每天總是在進(jìn)學(xué)校之前悄悄脫下自己的鞋子,放學(xué)后再穿上回家。

    雖然很紈绔,蘇建誠(chéng)卻有懂得用心體恤他人的一面。年少時(shí)叛逆和驕橫的他隨著年齡的增長(zhǎng)慢慢地有了變化,逐漸開(kāi)始厭惡那種花錢如流水的生活,但很多人想從這個(gè)闊少手上得到實(shí)惠,但如果出現(xiàn)問(wèn)題往往就會(huì)把責(zé)任推給他。現(xiàn)實(shí)讓蘇建誠(chéng)感到苦悶和困惑。一天,他夢(mèng)見(jiàn)自己變成了政治犯,被關(guān)進(jìn)了素有惡魔島之稱的綠島……18歲的蘇建誠(chéng)頓時(shí)醒悟。

    從此,蘇建誠(chéng)開(kāi)始尋求自立,“我那時(shí)沒(méi)有什么人生規(guī)劃和目標(biāo),在我內(nèi)心最堅(jiān)決的信念就是不再花父母的一分錢”。從半工半讀開(kāi)始,蘇建誠(chéng)開(kāi)始了一段不一樣的人生。

    自立后,蘇建誠(chéng)找到的第一份工作是修車,因?yàn)楸煌鲁靶床欢⒄Z(yǔ)原文的修車手冊(cè),他決心自學(xué)英語(yǔ)。后來(lái)偶然看到英文郵報(bào)上老外招聘保姆的廣告,他認(rèn)定這是一個(gè)不容錯(cuò)過(guò)的大好機(jī)會(huì),就去應(yīng)聘。蘇建誠(chéng)用心做保姆,盡職盡責(zé),漸漸在臺(tái)灣的老外社區(qū)中樹(shù)立了良好的口碑,于是,越來(lái)越的多人主動(dòng)找到他。他每天忙得不亦樂(lè)乎,服務(wù)的項(xiàng)目也開(kāi)始多元化起來(lái),最忙的時(shí)候,他還請(qǐng)了三名工讀生當(dāng)助理。

    蘇建誠(chéng)不僅證明了自己完全可以獨(dú)立,而且可以做得很好。同時(shí),他還練就了扎實(shí)的英語(yǔ)功底,為以后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

    在華爾街開(kāi)始職業(yè)生涯

    1982年,美商Bonnie International公司欲在臺(tái)灣建立遠(yuǎn)東區(qū)事務(wù)總部,以拓展公司在遠(yuǎn)東區(qū)的業(yè)務(wù)。公司打出英文廣告牌,在一個(gè)大廳擺開(kāi)招聘陣勢(shì),十幾個(gè)高管坐在招聘臺(tái)上等待前來(lái)應(yīng)聘的人。蘇建誠(chéng)只是出于一時(shí)的好奇去試了一下,沒(méi)想到這個(gè)機(jī)會(huì)竟被他抓住了。

    出人意料的是,人家看中他的地方不是別的,是他能講地道的英語(yǔ)。

    進(jìn)入美商Bonnie International公司時(shí),蘇建誠(chéng)25歲。因?yàn)楸憩F(xiàn)出色,他很快被調(diào)到美商公司本部工作,正式開(kāi)始在華爾街開(kāi)始他的職業(yè)生涯。

    每一個(gè)工作都有起步階段,但是怎么樣最快地進(jìn)入工作狀態(tài),真正了解公司的發(fā)展重心所在,并以最快的速度滲入到公司的核心業(yè)務(wù)卻是一個(gè)很長(zhǎng)的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程又因每個(gè)人做事的方式和態(tài)度的不同而不同。認(rèn)真和用心做事,這是蘇建誠(chéng)的方式。初到美國(guó),除了基本的工作,他沒(méi)有更多的事情可做,于是他就開(kāi)始自己尋找機(jī)會(huì)。公司有8個(gè)大會(huì)議室,他通過(guò)日程表了解到每個(gè)部門會(huì)議的時(shí)間,就找機(jī)會(huì)去聽(tīng)會(huì),了解每個(gè)部門的發(fā)展動(dòng)向,慢慢的他起對(duì)公司整個(gè)業(yè)務(wù)的發(fā)展有了比較全面地了解。1987年,遠(yuǎn)東區(qū)總裁的位置有了變動(dòng),蘇建誠(chéng)成了最佳人選。

    從幫助公司租賃辦公場(chǎng)地、配置辦公用具起,到成為遠(yuǎn)東區(qū)的總裁,蘇建誠(chéng)只用了5年時(shí)間!在華爾街這個(gè)每天都有CEO從職位上被撤下來(lái),灰溜溜地離開(kāi)辦公室的地方,蘇建誠(chéng)這個(gè)CEO一做就是5年,直到他自己主動(dòng)退休。

    蘇建誠(chéng)是個(gè)有智慧的人,在美商公司正風(fēng)光無(wú)限的時(shí)候,他選擇了退休。盡管公司極力挽留,他還是說(shuō)服了董事會(huì)。選擇在華爾街留下自己最燦爛的轉(zhuǎn)身。一般而言,在華爾街如果是倍受尊重的員工離職,公司是要舉行大型的歡送派隊(duì)的。蘇建誠(chéng)就享有這一殊榮,他被華爾街人稱為“最優(yōu)秀最聰明的中國(guó)人”。

    無(wú)法退休

    從華爾街光榮退休回來(lái),蘇建誠(chéng)的愿望是周游世界和寫書。但是時(shí)隔15年他都沒(méi)能實(shí)現(xiàn)這個(gè)愿望。

    1992年,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),蘇建誠(chéng)和后來(lái)成為新加坡亞細(xì)亞集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)的詹村雄先生相識(shí),兩人一見(jiàn)如故,聊得非常投機(jī)。當(dāng)52歲的詹村雄得知35歲的蘇建誠(chéng)賦閑在家時(shí),就真誠(chéng)邀請(qǐng)他一起創(chuàng)業(yè)。他們一起在上海創(chuàng)辦“亞細(xì)亞瓷磚”,并打造出知名的亞細(xì)亞集團(tuán)控股有限公司。最初,蘇建誠(chéng)作為詹的特別助理,這是一個(gè)讓詹村雄感到不可思議也是最默契的助理。自己在想什么,想做什么,這個(gè)助理都能做到不點(diǎn)自明,并把他的想法實(shí)施得很好。這讓上司詹心生無(wú)限感動(dòng)。

    “在你做一個(gè)好上司之前,要學(xué)會(huì)做一個(gè)好部下。這一切都要用心去做,去關(guān)心你的上司,去了解你的上司,慢慢地你才能知道他的所思所想”,蘇建誠(chéng)說(shuō)。1998年,亞細(xì)亞集團(tuán)在新加坡成功上市。同年,蘇建誠(chéng)被提升為集團(tuán)公司董事總經(jīng)理。近年來(lái),他退居集團(tuán)二線,擔(dān)任執(zhí)行董事。

    “富不過(guò)三”似乎已是財(cái)富鐵律,作為臺(tái)灣的富二代,蘇建誠(chéng)對(duì)財(cái)富有著自己獨(dú)特的看法:“我從自己的經(jīng)歷中感悟,人生是可以用心經(jīng)營(yíng),并做到很成功的。在臺(tái)灣和大陸,有相當(dāng)一批優(yōu)秀的企業(yè)家,他們通過(guò)辛苦打拼建立起了自己的基業(yè),但是對(duì)于他們的后輩來(lái)講,含著金鑰匙出生不意味著他們永遠(yuǎn)擁有了財(cái)富,如果不善經(jīng)營(yíng),他們一樣會(huì)從富人的行列中重新走回到窮人的隊(duì)伍。社會(huì)上本來(lái)財(cái)富分配就不均衡,我不希望富家子弟們?cè)偌尤胴毟F的行列。這也是在幫助社會(huì)減少貧窮”。

    有感于此,2005年,蘇建誠(chéng)開(kāi)始投身教育,出任上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院的教授,“我退休了,就想輕輕松松做個(gè)老師,把我的經(jīng)歷與感悟和更多的人分享,其他什么都不做”,蘇建誠(chéng)說(shuō)。可蘇建誠(chéng)還是沒(méi)能如愿以償。
 
    2007年4月,國(guó)內(nèi)著名的教育咨詢機(jī)構(gòu)——慧泉國(guó)際正式聘任蘇建誠(chéng)為總裁兼校長(zhǎng)。慧泉國(guó)際現(xiàn)副董事長(zhǎng)、常務(wù)副總李秀芳稱:“蘇校長(zhǎng)非常優(yōu)秀,他做事非常認(rèn)真、執(zhí)著,對(duì)人非常真誠(chéng)親切,本身又是臺(tái)灣富二代的典型代表,在教育理念上,我們非常一致。初次見(jiàn)面就一拍即合。他有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn),出色的領(lǐng)導(dǎo)能力,所以集團(tuán)對(duì)他非常有信心,在他的帶領(lǐng)下我們慧泉會(huì)有更好的發(fā)展。”

    其實(shí),蘇建誠(chéng)和慧泉國(guó)際相識(shí)的時(shí)間并不長(zhǎng),最初因?yàn)槔砟畹钠鹾希K建誠(chéng)被聘為慧泉國(guó)際前任校長(zhǎng)著名長(zhǎng)江學(xué)者余世維的助理。這位超級(jí)助理在很短的時(shí)間內(nèi)就用自己的辦事能力和品行征服了老校長(zhǎng),而成為老校長(zhǎng)欽點(diǎn)的“接班人”。

    慧泉國(guó)際目前全力打造的一個(gè)項(xiàng)目是黃埔一期《企業(yè)新掌門人締造營(yíng)》項(xiàng)目,“我不是一個(gè)經(jīng)常給自己設(shè)立目標(biāo)的人,但我是一個(gè)非常專注于自己正在做著的事情的人,這一次,我很開(kāi)心,在慧泉我找到了一個(gè)很好的實(shí)現(xiàn)自己想法的平臺(tái),在慧泉的工作就是我目前所專注的”,蘇建誠(chéng)表示。

    “我上了8個(gè)學(xué)校,到現(xiàn)在一個(gè)都沒(méi)有畢業(yè)”,蘇建誠(chéng)幽默地說(shuō)。

    現(xiàn)在的蘇建誠(chéng)頭上有一大串的職務(wù)、職稱,比如美國(guó)紐約州立大學(xué)企業(yè)管理碩士,加拿大多倫多大學(xué)EMBA,上海交大海外管理學(xué)員的EMBA。眼下,剛過(guò)知天命之年的蘇建誠(chéng)又想在慧泉國(guó)際教育集團(tuán)干下去,不想“畢業(yè)”了。   

    作者:胡霞    來(lái)源:《中國(guó)新時(shí)代》

 

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁(yè)
 相關(guān)推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點(diǎn)建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國(guó)企改革若干問(wèn)題探索
·會(huì)計(jì)賬簿中常見(jiàn)的10種虛假情況
·公允價(jià)值在國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)中的應(yīng)用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報(bào)送資料
·恒源祥:沒(méi)有廠房沒(méi)有門店也能發(fā)大財(cái)
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)