三十年河?xùn)|，四十年河西。平平常常的十個字道盡了命運的無常和財富的變化。
上世紀(jì)八十年代的財富人物標(biāo)桿大多被歲月浪淘成歷史的墓碑，幸運能活下來的，也大多數(shù)不再與財富結(jié)緣。
三十年來，一直順風(fēng)順?biāo)邑敻慌c日俱增的只有四川新津劉永美、劉永好、劉永言、劉永行等少之又少的幾個家族。
研究劉氏家史，很快會發(fā)現(xiàn)劉氏兄弟與其它同時代富豪最大的不同就是劉氏兄弟知識分子出身的背景。知識上的優(yōu)勢，讓劉氏兄弟參透了人世間的利害得失，構(gòu)建出對家族最為有利的財富安全格局。
現(xiàn)在看來，經(jīng)營與發(fā)展上的劉氏風(fēng)格正是劉氏家族生意長青的保護傘和護身符。
劉氏家業(yè)的第一道護身符是聽政府的話。
劉氏兄弟穩(wěn)重，做事講究水到渠道，一步一步都配合著政府的政策節(jié)奏，看著政府的臉色做事，從不鉆政府政策的空子，讓政府處于被動之處，從而，也讓家族生意能避開政策調(diào)控的鋒芒。
1982年，四兄弟打算到農(nóng)村養(yǎng)雞之前，劉永好特地跑到縣里找到當(dāng)時的縣委書記鐘光林，問回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“要不要得？”得到肯定的答復(fù)之后，四兄弟才變賣手表、自行車等值錢的家當(dāng)籌集資金。
四兄弟要辭職也正兒八經(jīng)地向單位打報告，報告直打到四川省副省長那里才有了確切的批示。經(jīng)政府同意四兄弟先后辭職。
1992年，劉氏兄弟計劃成立私營企業(yè)集團，也特地向國家工商局打報告，直到國家工商局批準(zhǔn)，才成立中國第一個私營企業(yè)集團——希望集團成立。
劉氏兄弟做事不冒進，一般都是在政府鼓勵做什么的前提下來規(guī)劃企業(yè)投資行為，政府沒有明確鼓勵的，那就尋求正規(guī)體制內(nèi)的途徑打報告讓政府有關(guān)部門“背書”，從而減少投資風(fēng)險。
1993年，劉氏四兄弟有了成立一家民營銀行的想法，就與41位政協(xié)委員共同提案，建議政府批準(zhǔn)成立一家主要由民營企業(yè)家投資、主要為民營企業(yè)服務(wù)的銀行。
1996年1月12日，經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，中國民生銀行(600016行情,股吧)在北京正式掛牌，劉氏兄弟成為其主要股東。2001年，通過幾年的收購和資本運作，劉氏家族成為民生銀行最大的股東。
劉氏家業(yè)的第二道護身符是全國布局，多點布局。
當(dāng)官不打家門過是中國官場的一大規(guī)則。劉永行、劉永好的老鄉(xiāng)鄧小平離家參加革命之后，就一輩子沒回過家鄉(xiāng)。
官場遠離家鄉(xiāng)的原因大體有四。其一是政府怕本地人扎堆搞集團，威脅政權(quán)的穩(wěn)定，不希望官員在家鄉(xiāng)主政；其二是官員在家鄉(xiāng)做官頗不方便。一則，從人倫來看七大姑八大姨都是長輩，經(jīng)常見面，循法不可循情，循情又可能枉法，進退兩難。二則的官員小時隨地拉屎拉尿，吃人奶受人幫助的人生歷史人所盡知，無法立威。其三是企業(yè)做大，富可敵國，在地方影響力增大，難免存在與政府相關(guān)部門爭利而發(fā)生沖突的可能；其四也有一損俱損的危險。
所以，在資產(chǎn)極度放大的情況下，1992年，四兄弟開始分家，進行全國布局和多點布局。劉永美放棄飼料去搞房地產(chǎn)，劉永言則重拾自己的老本行，致力于電子產(chǎn)品的研究和中央空調(diào)的開發(fā)。至1995年，劉永好與劉永行再一次明晰了產(chǎn)權(quán)，以長江為界，劉永行主持“東方希望”，劉永好坐鎮(zhèn)“南方希望”。1997年，劉永好剝離南方希望集團中部分資產(chǎn)并追加投資，以1．6億元注冊資本成立了具有獨立法人資格的“新希望集團”。
分拆后，劉永好、劉永行進軍上海，將家族生意從四川發(fā)展到了全中國，從飼料發(fā)展到金融行業(yè)。
劉永好參股東方基金管理公司、金鷹基金管理公司，將新希望集團上市，并成了中國民生銀行的第一大股東，擔(dān)任了全國政協(xié)常委、全國工商聯(lián)副主席、中國民生銀行副董事長、中國飼料工業(yè)協(xié)會副會長、全國光彩事業(yè)促進會副會長等重要職務(wù)。
劉永好涉獵的金融領(lǐng)域是中國民營企業(yè)家中最為完整的——涵蓋了股市、銀行、保險、信托以及基金。
1999年，劉永行也受上海市領(lǐng)導(dǎo)的邀請，將總部從成都遷到上海的。到了上海，劉永行先后投資光明乳業(yè)(600597行情,股吧)、光大集團、民生銀行、民生保險等金融領(lǐng)域，構(gòu)建了一個除飼料主業(yè)以外的金融投資體系。
劉氏兄弟的布局是非常具有匠心的。進入金融業(yè)能保證家族實業(yè)的資金供應(yīng)，而實業(yè)的發(fā)展又讓金融業(yè)有足夠的現(xiàn)金奶牛。跨地區(qū)的布局也讓劉氏家族生意突破了地方的控制，得到了更多的支持，卻減少了大量的沖突。
劉氏家業(yè)的第三道護身符是低調(diào)生活，勤儉持家。
雖然劉氏兄弟連年進入《福布斯》雜志推出的中國大陸首富榜，但劉氏兄弟的生活卻簡單得出乎很多人的意料，做事做人十分低調(diào)。
劉永行一直不抽煙，不跳舞，還經(jīng)常陪太太逛商場。而劉永好坐飛機總是坐經(jīng)濟艙，穿衣服也經(jīng)常穿幾十塊錢一件的衣服。
劉氏兄弟不張揚，不搞地方壟斷，也不像德隆兄弟一樣操控股市，不直接與別的家族生意或者與社會大眾發(fā)生沖突。早期在養(yǎng)雞時，盡管從實力上來看，是當(dāng)?shù)刈畲蟮酿B(yǎng)雞企業(yè)，但為了避免與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民爭利，寧愿退出養(yǎng)雞業(yè)。
有句廣告詞叫：大家好，才是真的好。劉氏家族一直遵循著這樣的生意規(guī)律，盡量做別人不做的的行業(yè)，避免競爭造成的傷害；同時，也遵循著長期好，才是真的好的家族生意目標(biāo)，多點布局、全國布局，給家族生意筑造了一個多維支持的平臺。
劉氏家族的生意根所得不僅深，而且廣，所以，劉氏家族的生意大樹才如此綠意盎然。做家族生意，要種還是種大樹。
（來源：和訊網(wǎng)） |
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