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國(guó)外媒體眼中的聯(lián)想少帥楊元慶

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-8-9 14:37:55

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  導(dǎo)語:值此聯(lián)想出手收購(gòu)歐洲PC廠商PackardBell之際,國(guó)外媒體今天發(fā)表了一篇題為《聯(lián)想少帥楊元慶的全球擴(kuò)張之路》的文章,簡(jiǎn)單介紹了楊元慶和聯(lián)想的發(fā)展歷史。這篇文章可以讓我們幫助我們從一個(gè)側(cè)面了解國(guó)外媒體對(duì)于這位聯(lián)想掌門人的看法。

  聯(lián)想本周二確認(rèn),該公司有意通過獨(dú)立第三方收購(gòu)歐洲個(gè)人計(jì)算機(jī)廠商PackardBell,目前正就此進(jìn)行談判。這意味著收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)僅僅兩年之后,聯(lián)想又邁出了海外擴(kuò)張的重要一步。作為這兩筆交易的幕后策劃者和推動(dòng)者,聯(lián)想董事會(huì)主席楊元慶完全當(dāng)?shù)闷稹吧賻洝边@一稱號(hào)。

  1984年,聯(lián)想還是一個(gè)只獲得人民幣20萬元投資的政府研究項(xiàng)目,而今天已經(jīng)發(fā)展成為全球第三大PC廠商。在這一過程中,現(xiàn)年42歲的楊元慶發(fā)揮了重要的作用。2004年底,聯(lián)想以12.5億美元的價(jià)格收購(gòu)了IBMPC部門,從而一躍成為僅次于戴爾和惠普的全球第三大PC廠商。現(xiàn)在,聯(lián)想又在試圖收購(gòu)歐洲PC廠商PackardBell,后者目前的價(jià)值約為8億美元。

  在中國(guó),有很多優(yōu)秀的企業(yè)家帶領(lǐng)頻臨破產(chǎn)的國(guó)有企業(yè)走出困境,并最終將其發(fā)展成為生機(jī)勃勃的上市公司,楊元慶已經(jīng)成為他們之中的一員。一名中國(guó)科技分析師表示:“楊元慶本身并沒有太多的海外經(jīng)驗(yàn),他是一位非常本土化的中國(guó)人,他的根基是中國(guó)市場(chǎng)。但是,他同國(guó)外人士建立了良好的關(guān)系。”

  1989年加盟聯(lián)想之后,楊元慶開始負(fù)責(zé)PC部門,并被當(dāng)時(shí)的聯(lián)想掌門人柳傳志稱為“少帥”。由于柳傳志大多數(shù)時(shí)候都在扮演“幕后教父”的角色,幫助聯(lián)想走出國(guó)門、征服客戶和企業(yè)合作伙伴、以及開展收購(gòu)的重任也就落在了楊元慶的肩上。作為一名干勁十足的銷售人員,楊元慶曾經(jīng)將他的團(tuán)隊(duì)帶到一個(gè)十字路口,朝著東南西北四個(gè)方向,說聲“一、二、三”,然后分頭奔向各自的目標(biāo),看見一家賣電腦的商店,就趕緊進(jìn)去推銷聯(lián)想的產(chǎn)品

  楊元慶的干勁還體現(xiàn)在他在乒乓球方面的天賦上,有報(bào)道稱,很多聯(lián)想職員的目標(biāo)都是在乒乓球比賽中打敗楊元慶,當(dāng)然這只是一個(gè)目標(biāo)。作為一名土生土長(zhǎng)的中國(guó)安徽人,楊元慶幾乎沒有什么海外經(jīng)歷,這同年輕一代的企業(yè)高管有著很大的區(qū)別。但是,他的才干足以幫助他成功地與國(guó)外市場(chǎng)或國(guó)外廠商打交道。

  為了加快聯(lián)想國(guó)際化的進(jìn)程,楊元慶大肆招兵買馬,并任命外籍人士出任聯(lián)想的多個(gè)高管職位。目前,聯(lián)想的市值已經(jīng)達(dá)到55億美元,在很多場(chǎng)合都能同惠普和戴爾等國(guó)際PC巨頭平起平坐。2001年,楊元慶就任聯(lián)想CEO,但收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)之后,他將這一職位讓給來自IBM的斯蒂芬·沃德(StephenWard),轉(zhuǎn)而擔(dān)任董事會(huì)主席。目前,聯(lián)想的CEO為前戴爾亞太區(qū)高管威廉·阿梅里奧(WilliamAmelio)。

  聯(lián)想目前在歐洲PC市場(chǎng)僅僅排在第六位,而且盈利狀況不佳。如果能成功收購(gòu)PackardBell,聯(lián)想的歐洲業(yè)務(wù)將在短期內(nèi)有較大改觀。不過,這一交易也將使聯(lián)想同戴爾、惠普和宏碁之間的競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。行業(yè)觀察人士認(rèn)為,楊致遠(yuǎn)下一步的主要任務(wù)將是推動(dòng)交易順利進(jìn)行、應(yīng)對(duì)其它公司的競(jìng)購(gòu)、以及“消化”收購(gòu)獲得的資產(chǎn)。

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