91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)管理  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>管理文摘>HR管理>正文
禮儀與成功的辯證關(guān)系

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2009-7-15 22:17:57

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

(文/禮儀培訓(xùn)講師譚小芳,預(yù)定譚老師禮儀培訓(xùn)課程,請(qǐng)聯(lián)系13733187876)

無論成功或失意你都需經(jīng)常問自己這樣的問題:

·你見到認(rèn)識(shí)的人會(huì)微笑打招呼嗎?

·別人在說話時(shí),你有專心聽嗎?

·你對(duì)別人有意見時(shí)會(huì)三思之后、私底下再說嗎?

·你會(huì)誠懇的公開贊美別人嗎?

·你有克制自己不要提高嗓門、亂發(fā)脾氣嗎?

·該說“謝謝”時(shí)你都有說嗎?

·你叫得出每一個(gè)同事完整的姓名嗎?

·你有隨時(shí)注意自己的儀容整潔嗎? 

總之,懂禮儀是成功的基本要素。為什么這么說呢,禮儀培訓(xùn)講師譚小芳認(rèn)為:禮儀是通向成功的道路,這不是說有了禮儀就能成功,但在成功的路上,禮儀的確有著很關(guān)鍵的作用,特別是在應(yīng)聘的時(shí)候,“頭三分鐘是關(guān)鍵”。因?yàn)?a href=/zhuanti/zhaopin.htm target=_blank>招聘時(shí)不可能給一個(gè)應(yīng)聘者很多的時(shí)間,但頭三分鐘內(nèi)他舉手投足間表現(xiàn)的氣質(zhì),待人接物的態(tài)度與方法卻可以看出他是否是就聘者需要的人。所以,除了有比較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),還需要禮儀來美化個(gè)人。 

成功=15%的知識(shí)技能+85%的人際關(guān)際。有那么一個(gè)哈佛大學(xué)設(shè)計(jì)的表格,它將人成功的要素分為三塊:宏觀管理能力、實(shí)際操作能力和處理人際關(guān)系的能力。從表格中可以看出,一個(gè)職業(yè)人需要具備上述三種能力,雖然地位不同、崗位不同,各種能力的構(gòu)成不同,但是總的看來,處理人際關(guān)系的能力所占的比例相同。大概為:成功=15%的知識(shí)技能+85%的人際關(guān)際。這里所說的人際關(guān)系,并不是庸俗的拉關(guān)系,而是一個(gè)寬泛的概念。它指的是禮節(jié)、禮儀。

譚小芳老師還認(rèn)為,禮儀是處理人際關(guān)系和公共關(guān)系的學(xué)問,包括禮節(jié)、儀式、禮貌、風(fēng)俗習(xí)慣等。它是社會(huì)文明的標(biāo)志,是個(gè)人修養(yǎng)的外在表現(xiàn),因此,懂得禮儀,將讓自己的人生更為成功!

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·禮儀與成功的辯證關(guān)系
·公司同事禮儀八條法則
·辦公室的職場(chǎng)禮儀要點(diǎn)
·辦公禮儀首選項(xiàng):個(gè)人隱私
·白領(lǐng)女性的“六大”禁忌
·Party女性禮儀六要素
·職場(chǎng)儀表、著裝的意義和原則
·物業(yè)管理公司如何做到職業(yè)化?
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)