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    “21世紀(jì)什么最貴？人才。”黎叔閉著眼自問(wèn)自答。馮氏賀歲片《天下無(wú)賊》中的賊老大葛優(yōu)說(shuō)出了2005年初的經(jīng)典語(yǔ)錄。

    不過(guò)，對(duì)那些與人才打交道最多的HR來(lái)說(shuō)，這句話卻顯的有些苦澀。

    HR從業(yè)人員薪酬倒數(shù)第二

    不久前，中人網(wǎng)發(fā)布的《2005中國(guó)HR薪酬調(diào)查報(bào)告》顯示，在企業(yè)的八大職能部門(mén)經(jīng)理人薪酬排名中，HR的薪酬倒居第二，僅在行政之前，明顯低于市場(chǎng)、生產(chǎn)、研發(fā)、技術(shù)、銷售與財(cái)務(wù)。

    低薪水暗示了HR經(jīng)理在公司的地位，看起來(lái)，在中國(guó)人力資源部門(mén)尚處于“服務(wù)”階段，“戰(zhàn)略伙伴”地位還很遙遠(yuǎn)。最新的一項(xiàng)調(diào)查同樣證實(shí)了這一點(diǎn)，只有18％的被調(diào)查者認(rèn)為他所在的企業(yè)人力資源部門(mén)已成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴，而56％的被調(diào)查者認(rèn)為HR在短期內(nèi)不可能成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

    參加輪崗和培訓(xùn)人力資源經(jīng)理給自己加薪

    專家建議，人力資源從業(yè)人員要改變自己的地位，首先要提高自身的高度。在2005年，HR經(jīng)理要考慮加強(qiáng)兩方面的學(xué)習(xí)，一是對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程、戰(zhàn)略的理解，二是HR專業(yè)技能。

    輪崗被認(rèn)為是HR經(jīng)理的學(xué)習(xí)捷徑。呂雪峰，原是北京京漢房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源總監(jiān)，算得上是好學(xué)之士，也經(jīng)常揣摩萬(wàn)科等行業(yè)內(nèi)企業(yè)的人力資源管理。2004年從集團(tuán)HR總監(jiān)轉(zhuǎn)變成集團(tuán)下屬某公司總經(jīng)理后，大發(fā)感觸，認(rèn)為過(guò)去雖然也主動(dòng)去了解業(yè)務(wù)運(yùn)作流程，但真正實(shí)踐后，發(fā)現(xiàn)原來(lái)制定的HR政策，要與業(yè)務(wù)配合，還有若干可改善之處。

    參加專業(yè)培訓(xùn)也是提升資深能力的重要途徑。不過(guò)，選擇什么樣的課程，需要人力資源經(jīng)理們睜大眼睛。據(jù)《21世紀(jì)人才報(bào)》的最新調(diào)查顯示，在2004年有96％的HR參加了各類培訓(xùn)，其中卻有68％的人對(duì)所參加的培訓(xùn)不滿意甚至極不滿意；不到20％的人認(rèn)為他們參加的培訓(xùn)具有可操作性和實(shí)用性。

    專家建議，國(guó)內(nèi)關(guān)于人力資源的咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有幾千家，但能夠提供有效人力資源管理培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)不外乎以下三類：以中歐國(guó)際工商學(xué)院、北大、清華為代表的知名商學(xué)院；以通用電器、摩托羅拉、惠普為代表的不以培訓(xùn)為主業(yè)的優(yōu)秀公司；以中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)、51Job、競(jìng)越、中人網(wǎng)為代表的專業(yè)人力資源服務(wù)公司與機(jī)構(gòu)。

    對(duì)HR業(yè)界而言，一些專業(yè)培訓(xùn)品牌正在形成，包括51Job的HR年度論壇、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)的注冊(cè)人力資源管理師、中人網(wǎng)的沙龍、人眾人的體驗(yàn)式培訓(xùn)……

    參加輪崗，選擇有效的培訓(xùn)，也許老板給你提薪就在2006年。