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如何成為優(yōu)秀員工

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-8-28 10:31:05

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  工作中,經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況:員工天天抱怨公司摳門、剝削,這也管那也不讓的,工資不漲,還經(jīng)常被莫名其妙的扣除;而公司管理者則抱怨,現(xiàn)在的員工職業(yè)操守太差,不僅不敬業(yè),而且遇到金錢等突發(fā)事情的時候,大多會選擇背離公司利益……

  其實職場之中個人和公司的利益博弈自古就有。作為實現(xiàn)個人成長和利益的載體,個人所處的單位似乎從來就占據(jù)主導(dǎo)。企業(yè)選擇其認可的優(yōu)秀員工,來著力培養(yǎng)是實現(xiàn)個人成功的必由之路。筆者也曾經(jīng)接觸很多員工,走的留的不在少數(shù)。那么,什么樣的員工才是企業(yè)心目中的千里馬呢?

  一、在錢的面前,立場堅定

  人性弱點使然,在加上人生存必須的衣食住行都需要與金錢打交道,于是商品經(jīng)濟社會下,金錢的作用就被無限放大。從傳統(tǒng)的“有錢能使鬼推磨”,到現(xiàn)在的“有錢能使磨推鬼”,金錢在社會生活中的地位可見一斑。

  在日常工作環(huán)境中,各種行業(yè)的各種崗位,都會或多或少的與錢財打交道,所不同的只是機會的多少與數(shù)額的多少區(qū)別罷了。企業(yè)看一個人的品行和素質(zhì),很多時候都可以從與金錢的態(tài)度上面表現(xiàn)出來。

  損人利己要不得,損公肥私則是職場大忌。在企業(yè)大集體中,每月各環(huán)節(jié)都會直接影響企業(yè)的整體運營情況。特別在大型項目的公開招標上,質(zhì)量次而公關(guān)費用豐厚的企業(yè)往往會獲得最后的勝利,最后損害的還是企業(yè)的利益和消費者的利益。這種畸形現(xiàn)象的出現(xiàn),與金錢的魔力密不可分。

  企業(yè)欣賞的那些優(yōu)秀員工,在金錢和企業(yè)利益面前是很清楚大是大非的。他們懂得立場堅定的維護企業(yè)整體利益,確保了企業(yè)的良性發(fā)展,自然贏得了更多的發(fā)展機會。這類員工,企業(yè)欣賞,前途遠大!

  二、在事的面前,勇于承擔

  在企業(yè)運營過程中,除了要面對金錢的誘惑,還要經(jīng)受各種突發(fā)事情的考驗。

  這種考驗是一次歷練,是機遇和挑戰(zhàn)并存的。

  面對這種考驗,我們會看到兩種截然不同的表現(xiàn):

  一類人,遇到事情首先是慌張,然后是取偏概全的進行問題處理的思考。結(jié)果沒有很好的對事情進行有效解決,就找了許多條理由來進行責任推脫;或者在充分衡量了事情的嚴重性和難易程度后,主動退卻,放棄對于該事情的處理,不聞其事,落得個難得清靜。

  另外一類人,會仔細分析事情的前因后果,拿出合理的解決方案。處理的好了,會將處理的整個流程及時上報主要領(lǐng)導(dǎo);沒有很好的得到處理,則照實將事情向上反映,并勇于承擔責任。

  兩類人,兩種心態(tài),兩種處理事情的方法,兩種態(tài)度!優(yōu)勝劣汰的最終結(jié)果,企業(yè)會逐漸傾向于后者,責任心是他取勝的關(guān)鍵!

  三、兢兢業(yè)業(yè),不斷學(xué)習(xí)

  社會的進步?jīng)Q定了企業(yè)發(fā)展需要不斷有新的只是和戰(zhàn)略指引,同時決定了企業(yè)組成團隊知識和能力必須符合這樣一個發(fā)展趨勢。

  我們在工作當中時常會聽到“學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型個人”這樣的字眼,表面看起來聽繞口,其實很簡單理解。就是在組織大范圍內(nèi)形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提升團隊的整體知識水平和能力,當然這是由團隊的每一個個體能力的提升決定的。

  個人要適應(yīng)企業(yè)的要求和社會發(fā)展的要求,就必須不斷提升自己的個人知識和能力。當然這種知識和能力既包括本職崗位的技能外,還包括相關(guān)工作方面的學(xué)習(xí)和掌握。這種綜合要求,需要員工兢兢業(yè)業(yè)的工作,永不止步的學(xué)習(xí)和提升,并通過不同的渠道想外部傳達你提升的結(jié)果,獲得企業(yè)認可,獲得展示自己的機會。

  筆者始終相信那句話“未來始終掌握在自己手中,關(guān)鍵是你如何把握”企業(yè)需要大量的優(yōu)秀員工,關(guān)鍵是你如何來適應(yīng)和提升。路在腳下,用心則會贏!

  作者:王亮,醫(yī)藥行業(yè)資深營銷人士,多年知名企業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,“定位突破營銷模式”倡導(dǎo)者,歷任市場經(jīng)理、企劃部經(jīng)理、調(diào)研部經(jīng)理、總經(jīng)理助理、營銷總監(jiān)等職務(wù),精通醫(yī)藥招商、OTC、第三終端、商業(yè)流通等專業(yè)渠道營銷,注重理論和實踐的有效結(jié)合。全球品牌網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、博銳管理在線、第一營銷網(wǎng)、管理人網(wǎng)、中國醫(yī)藥會議營銷網(wǎng)、品牌中國網(wǎng)、營銷中國網(wǎng)、有效營銷網(wǎng)、中華思想網(wǎng)、中華品牌管理網(wǎng)等知名網(wǎng)站專欄作家,《中國醫(yī)藥報》、《醫(yī)藥經(jīng)濟報》、《醫(yī)藥采購報》、《中國聯(lián)合商報》、《銷售與市場》等知名媒體特約撰稿人!電話:13592599929郵箱:wl51688@sohu.com

  來源:中國管理傳播網(wǎng)

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