培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長(zhǎng)。2014年即將來臨，該安排參加什么培訓(xùn)呢？根據(jù)所在崗位不同，企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)為您推薦以下培訓(xùn)班。
銷售崗位人員：銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)
為什么銷售人員見到客戶后總是找不到話說？為什么一聽到客戶提出異議，銷售人員就輕易放棄？為什么針對(duì)不同的客戶，銷售人員說詞卻千篇一律？為什么銷售人員經(jīng)常向公司申請(qǐng)政策支持，但業(yè)績(jī)卻很不理想？為什么銷售人員輕易給客戶亮出自己的“底牌”？為什么有些銷售人員嘴巴很能說，頭腦也很聰明，但為什么業(yè)績(jī)總是不理想？為什么有些人總是喜歡賣一些低價(jià)的、低,利潤(rùn)的產(chǎn)品，新產(chǎn)品卻很難賣？為什么銷售人員報(bào)銷的費(fèi)用越來越高，但業(yè)績(jī)卻越來越不理想？連續(xù)三個(gè)月沒有業(yè)績(jī)，有些人就堅(jiān)持不住想跳槽了，怎么辦？
2天1夜的銷售精英2天一夜瘋狂訓(xùn)練營(yíng)培訓(xùn)，將給你一個(gè)答案！
另外，銷售主管3天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)，營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析——用數(shù)字說話，以及時(shí)下火熱的微信營(yíng)銷:從入門到實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，也都值得營(yíng)銷銷售崗位人員好好聽聽。
采購供應(yīng)人員：降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧
如何降低采購的各項(xiàng)成本？如何提高采購談判的實(shí)效性? 如何控制原材料的庫存?如何設(shè)定采購管理的績(jī)效目標(biāo)？如何避免不必要的采購成本？如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)？如何通過招投標(biāo)進(jìn)行有效的“砍價(jià)”？如何分析談判雙方的強(qiáng)弱勢(shì)地位？如何制定談判的計(jì)劃？如何實(shí)施有效的談判？如何控制物料庫存？
張仲豪老師主講的降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧培訓(xùn)班，已經(jīng)連續(xù)舉辦了數(shù)年，非常受歡迎，相信能讓采購供應(yīng)人員受益匪淺。同時(shí)，張老師主講的另外一門課程：采購流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管理，也將全年滾動(dòng)開課，實(shí)戰(zhàn)實(shí)用。
部門管理人員：新任經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練
新任經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)幫助新任經(jīng)理、主管等企業(yè)管理干部，系統(tǒng)理解管理的邏輯性，站在整體角度，把握管理角色，理解人事管理的相輔相成，分析問題，梳理思路，探討方法，演練工具，幫助縮短中層干部的成長(zhǎng)周期，減少管理失誤，提高管理效率，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和企業(yè)的快速發(fā)展！參加本培訓(xùn)，能夠使管理人員建立對(duì)管理的整體和系統(tǒng)思維，理解從問題，思路，系統(tǒng)，方法到動(dòng)作的管理線索；理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，角色身份，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識(shí)；掌握把工作管好的方法和技巧；掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法；促進(jìn)自我提升。
對(duì)于高層管理人員，田勝波老師主講的中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研修班以及李革增老師主講的中高層經(jīng)理綜合管理技能提升研修班都是很不錯(cuò)的選擇！
行政辦公人員：行政工作統(tǒng)籌管理高級(jí)研修班
本課程專門為董事會(huì)或總經(jīng)辦秘書、行政部門工作人員、部門經(jīng)理助理、其他行政文員設(shè)計(jì)提升專業(yè)能力，成為上司在工作中的得力助手而設(shè)計(jì)的，目的是要使學(xué)員能夠幫助上司提升工作效率與品質(zhì)，維護(hù)商業(yè)形象，取得事業(yè)更大成功，成為老板的“管家”， 做好辦公室的上傳下達(dá)、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂和參謀助手。
此外，高級(jí)秘書、助理和行政人員技能提高訓(xùn)練營(yíng)、白領(lǐng)核心辦公技能（PPT+Excel）高級(jí)應(yīng)用、現(xiàn)代企業(yè)檔案管理系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)務(wù)研修班等課程適合有相應(yīng)培訓(xùn)需求的辦公室白領(lǐng)一族。
HR管理人員：績(jī)效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的重中之重，而在績(jī)效管理實(shí)施過程中，會(huì)遇到一系列難題，如果這些問題不得到圓滿的解決，績(jī)效管理的效果也會(huì)打了很大的折扣。本次課程會(huì)圍繞績(jī)效管理的難點(diǎn)重點(diǎn)展開，主要講述設(shè)計(jì)績(jī)效管理體系的方法，KPI設(shè)定的思路以及推進(jìn)績(jī)效管理的方式。課程由著名績(jī)效管理專家蔡巍主講，在業(yè)內(nèi)享有盛名，培訓(xùn)班經(jīng)常一票難求。
另外，丁堅(jiān)老師主講的系列課程也很受歡迎：企業(yè)招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬優(yōu)化及績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升、金牌面試官——高效招聘與精準(zhǔn)面試法、崗位分析、任職資格與薪酬福利優(yōu)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練、企業(yè)績(jī)效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題突破與提升，所有課程承諾不滿意可全額退款，培訓(xùn)效果有保障！ |
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