中國的民營企業(yè)中，美的算是一個放權(quán)極為成功的案例。何享健家族擁有美的最大的股份，是美的集團名正言順的所有者。何享健目前所考慮的主要是美的投資方向與產(chǎn)業(yè)延伸，至于各事業(yè)部的日常經(jīng)營，何氏家族并不過多的插足，而是完全交給職業(yè)經(jīng)理人去打理。
美的集團算是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離比較成功的例子。但象美的這樣的例子并不多，老板完全放權(quán)的現(xiàn)象極少。現(xiàn)階段的民企，只是老板放權(quán)的程度不同而己。我覺得這點并不能怪老板思想不開通，其中必有其他的原因決定了企業(yè)主難以完全實現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。那么，到底是什么原因，使老板舍不得放權(quán)呢？老板舍不得放權(quán)，估計有如下三個原因：
1.老板白手起家，本身就是操盤手，對自己所在的領(lǐng)域比較熟悉，自覺完全用不著職業(yè)經(jīng)理人。有些老板也嘗試著漸漸放權(quán)，但事實與老板的預(yù)期總有差距，老板自己做經(jīng)營，生意絕對成功，但老板并非天生用人的高手，所請的職業(yè)經(jīng)理人要么能力確實不行，要么人品太差，要么與老板間缺乏默契，要么老板自身有問題，總之由于各種原因用得不順手而離開了。所以老板的逐漸放權(quán)的承諾也就成了句空話；
2.權(quán)力欲帶給人的成就感。筆者以為，這個理由很重要很重要！人的一生，財富積累是一方面，但權(quán)力欲是一個重要的方面。實際上單就財富帶給人的物質(zhì)享受而言，一千萬與一個億的老板差別并不大。但一個億的老板與一千萬的老板所控制的資源與平臺則完全不一樣。與之對應(yīng)的社會影響力也不一樣。想想看，手下幾千員工仰視你，幾千的經(jīng)銷商在做你的產(chǎn)品，那種振臂一呼，應(yīng)者云集，俯視眾生，君臨天下，舉手投足間決定員工命運的快感豈是單純擁有財富而放棄經(jīng)營所能具備的？我遇到一個某行業(yè)大企業(yè)的老板娘，權(quán)力欲極強，總愛-全球品牌網(wǎng)-拋頭露面，舉凡辦事處經(jīng)理會議、經(jīng)銷商會議，年終總結(jié)大會總喜歡評頭論足，發(fā)表“重要講話”。其實很多時候，她講的東西往往狗屁不通、貽笑大方。但她仍樂此不疲，她不缺錢，也不缺管理人員，她之所以這么做，很大程度上是享受權(quán)力欲所帶來的成就感：制人而不制于人的快感。而如果只保留所有權(quán)，不參與日常經(jīng)營事宜。只有數(shù)錢的快樂，何來“操縱他人的成就感”？不參與日常具體經(jīng)營的老板，往往內(nèi)部影響力與社會影響力都在操盤手（企業(yè)總監(jiān)或總經(jīng)理）身上，老板雖樂得輕松，但也只有數(shù)錢的快樂而己。讀者諸君不要小看權(quán)力欲，古今成大事者，哪個不是權(quán)力欲極旺者。那些小富即安、樂天知命、隨欲而安者，對于保持心靈的平靜則可以，但這種人，很難指望他做一番大事。
3.企業(yè)利益與個人利益不完全一致；有些職業(yè)經(jīng)理人往往比較看重眼前利益，事實上，短期不出業(yè)績，老板也不會放過職業(yè)經(jīng)理人，基于這種考慮，職業(yè)經(jīng)理人做事往往注重短期行為，但這種短期行為往往又害了企業(yè)。所以，職業(yè)經(jīng)理人離職的時候，企業(yè)往往千瘡百孔。這就進入老板用人的怪圈，即“老板不信任經(jīng)理人（有限放權(quán)）－經(jīng)理人短期行為－企業(yè)利益受損－老板更不信任經(jīng)理人（收權(quán)）”
未來的經(jīng)營環(huán)境中，老板會不會放權(quán)，使得所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。筆者持較為樂觀的估計。畢竟所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離更有利于企業(yè)的發(fā)展，特別是大企業(yè)實行多元化之后，這是一個最好的選擇。
中國的市場環(huán)境也不可能讓老板短期內(nèi)一放到底，其實也完全沒有必要。中國的職業(yè)經(jīng)理人，應(yīng)當(dāng)遵守自己的職業(yè)道德，以自己的行動、能力、忠誠度給企業(yè)帶來實實在在的效益，從而獲得老板的信任，達到逐漸放權(quán)的目的。甚至企業(yè)發(fā)展壯大了，老板給予一定的干股或期權(quán)，迎來職業(yè)人在企業(yè)發(fā)展的最好結(jié)果：由打工者一躍而成為小股東。但這些在現(xiàn)階段都是可欲不可求的事情。得之我幸，不得我命。
但是未來，隨著市場的不斷規(guī)范，人才在企業(yè)競爭中的地位越來越重要，我想，老板完全放權(quán)，經(jīng)理人持股等，應(yīng)當(dāng)值得期待。歐美的職業(yè)經(jīng)理人的今天，就是我們的明天。當(dāng)然，筆者還要重復(fù)那句老話，打工還是創(chuàng)業(yè)，完全在自己，二者并無絕對的好與壞。如果一個人想發(fā)財?shù)挠軓娏遥仓挥袆?chuàng)業(yè)一條路走。至于想通過打工發(fā)財，無灰色收入的情況下，發(fā)財?shù)膸茁饰⒑跗湮ⅰ?/P>
作者：盛斌子 來源：中國管理傳播網(wǎng) |
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