91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁
免費(fèi)注冊企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁設(shè)為首頁 - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁>管理文摘>經(jīng)營管理>正文
向周星馳學(xué)無厘頭管理

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006-11-21 18:04:31

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

(作者:每日經(jīng)濟(jì)新聞 玉帛

管理理論可以粗略地分為兩個(gè)流派:一種以泰勒為代表,強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化;另一種以巴納德為代表,強(qiáng)調(diào)人性化管理,提倡以人為本。在影片中,周星馳總是以小人物出現(xiàn),他能輕松做到貶低自己、抬高別人,流露出尊重人性、鼓吹個(gè)性的人本主義風(fēng)格,從而深受人們喜愛。

作為管理者,你同樣需要抬高員工,為員工搭建快樂的平臺,再讓快樂的員工去抬高和感染顧客,讓顧客滿意。通過測試來看看你是否具有這種周星馳式的人本管理風(fēng)格吧!

1.在工作氛圍中,你是否臉上常常保持微笑:

A.是的,經(jīng)常如此 B.有時(shí)如此 C.很少對員工微笑

2.你是否會將企業(yè)取得的成績歸功于員工:

A.是的,把成績歸于員工,同時(shí)表達(dá)感激 B.認(rèn)為成績有你的一半,有員工的一半 C.會將成績歸于自己的領(lǐng)導(dǎo)才能

3.你是否會自你調(diào)侃,打破僵局:

A.是的,你常常調(diào)侃自己來活躍氣氛 B.有時(shí)會這樣,但大多數(shù)情況會保持嚴(yán)厲的作風(fēng) C.你從來不把自己當(dāng)話題開玩笑

4.你是否會認(rèn)真聽取員工的建議,并表揚(yáng)和強(qiáng)化員工的這種行為:

A.是的,你會虛心聽取員工意見,并強(qiáng)化他提合理建議的成就感 B.有時(shí)會這樣,但常常沒有聽取的時(shí)間就自己決斷 C.幾乎不聽取

5.在企業(yè)的對外宣傳中,你是否注意抬高顧客形象:

A.是的,你對客戶使用尊稱,強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量等 B.有時(shí)如此,但員工還沒有抬高顧客的服務(wù)意識 C.沒有注意,也無法讓員工像尊敬老板一樣尊敬顧客

6.你是否堅(jiān)信顧客永遠(yuǎn)是對的:

A.是的,顧客即使錯(cuò)了也是你的錯(cuò) B.顧客確實(shí)有時(shí)不講理,會跟顧客盡量講理 C.如果顧客錯(cuò)了,一定要據(jù)理力爭

測評結(jié)果:

選A得3分,選B得2分,選C得1分,將分?jǐn)?shù)加總。

15—18分你具有“周星馳式”的人本風(fēng)格,不矯揉造作,不拘泥,知道“成就別人才會最終成就自己”的哲學(xué)。在勇于放低自我的同時(shí),你常常出乎意料地成功,得到周圍人的幫助。

10—14分你也懂得在企業(yè)要強(qiáng)調(diào)以人為本,要強(qiáng)調(diào)服務(wù)精神,但是實(shí)際情況并不一定理想。檢查自己是否還可以把姿態(tài)調(diào)得更低一些,這樣不但更具親和力,而且還會獲得更多生意上的伙伴。

6—9分你并不太會抬高別人,不太具有“周星馳式”的人本風(fēng)格。因?yàn)槟阕约罕旧碛幸环N優(yōu)越感,相信權(quán)威,架子也就相對大一些,因此親和力較差,下屬或者顧客對你有些敬而遠(yuǎn)之。

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁
 相關(guān)推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點(diǎn)建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國企改革若干問題探索
·會計(jì)賬簿中常見的10種虛假情況
·公允價(jià)值在國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)中的應(yīng)用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報(bào)送資料
·恒源祥:沒有廠房沒有門店也能發(fā)大財(cái)
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級研修班
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫存控制、倉儲物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁 | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號