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作者白萬綱：華彩母子公司管控咨詢集團(tuán)董事，聯(lián)絡(luò)白萬綱：13818181068  mars.bay@china-co.com

母子公司體制下，由于企業(yè)業(yè)務(wù)多元化、跨地域和高速發(fā)展，為提高母公司董事會(huì)的決策能力和決策效率，并有效防范個(gè)人決策失誤對(duì)集團(tuán)發(fā)展帶來的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實(shí)際情況合理設(shè)置董事會(huì)專業(yè)委員以輔助決策。
雖然不能給你們公司提出細(xì)節(jié)性意見，但是我想還是可以就專業(yè)委員會(huì)的部門和作用給出一點(diǎn)建議，希望你能有所啟發(fā)。
專業(yè)委員會(huì)的作用可以一言以蔽之：消解多元化經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)，并大大提高董事會(huì)的工作效率和效果。作為董事會(huì)下屬輔助工作機(jī)構(gòu)，專業(yè)委員會(huì)的職責(zé)是對(duì)董事會(huì)重大控制內(nèi)容進(jìn)行專業(yè)化劃分設(shè)立，通過有效利用公司外部專家資源及內(nèi)部部門管理人員經(jīng)驗(yàn)參與溝通，為董事會(huì)提供決策依據(jù)，以保證董事會(huì)決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、合法性。專業(yè)委員會(huì)向董事會(huì)負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。為保證更好的開展工作，各專業(yè)委員會(huì)可以聘請(qǐng)專業(yè)評(píng)估師、獨(dú)立財(cái)務(wù)顧問、法律顧問等中介機(jī)構(gòu)為其提供專業(yè)意見。
董事會(huì)各專業(yè)委員會(huì)的具體工作內(nèi)容主要有三項(xiàng)：就專項(xiàng)議題進(jìn)行提案；負(fù)責(zé)就專項(xiàng)議題對(duì)集團(tuán)公司管理層進(jìn)行審核和質(zhì)詢；提交建議，供董事會(huì)會(huì)議決策。其中最為主要的一項(xiàng)內(nèi)容是董事會(huì)專業(yè)委員會(huì)就專項(xiàng)議題的提案，其提案程序如下： 
 
（提案程序）
對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營的母子公司來說，一般應(yīng)考慮設(shè)置戰(zhàn)略投資委員會(huì)、人力資源委員會(huì)、財(cái)務(wù)管理委員會(huì)和審計(jì)委員會(huì)，其使命與職責(zé)、具體工作內(nèi)容、工作關(guān)系等見圖示。
另外，企業(yè)可根據(jù)自身業(yè)務(wù)的開展情況，設(shè)置已從事或待進(jìn)入行業(yè)的專業(yè)委員會(huì)，如鋼鐵、化工、有色金屬、醫(yī)療、學(xué)校、房地產(chǎn)等專業(yè)委員會(huì)，以輔助董事會(huì)進(jìn)行行業(yè)決策。
 
（戰(zhàn)略投資委員會(huì)） 
 
（人力資源委員會(huì)） 
 
（財(cái)務(wù)管理委員會(huì)）
 
（審計(jì)委員會(huì)）