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小老板的“自白”

信息發布:企業培訓網   發布時間:2007-6-14 9:37:47

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  前幾天和幾位開了公司或公司合伙人的朋友聊天,目前他們都在不同行業忙著自己的事情,這次碰碰頭,主要交流一下感情與思想,聊著聊著就說到公司上的管理上來了。打拼了這么幾年,大家公司都發展得不錯,對小公司的利與弊都算看得清楚。

  的確,從管理的角度上來說,我們小公司有小的好處,“船小好掉頭”公司的經營相對靈活,員工接觸業務比較全面,職業成長性較好,但也有難處,他們比較頭痛就是公司的管理上的一些小細節問題。說起來,公司員工也是跟你一起創業的人,既想留住人,又想不因為某些財務上出現問題而讓員工之間的傷感情,如果單憑感情用事的話,公司管理上遲早會出問題的。怎樣才能解脫這方面的苦惱呢,在這里我給大家支個招。

  做過老板的人常常會有這樣的經驗,在招聘財務人員的時候都想招個本地的人,還要有人擔保之類的,算起來一個小公司也就是那么幾個部門,業務、財務、庫管等,如果被一些小小的事情耽擱,看起來事情小,但是損失也是比較大的。前幾年我也經常被這樣的事情所苦惱。后來,發現要想做到這一點也很簡單,關鍵在于能夠有個好的幫手來打理公司上的這些細節。后來在朋友的介紹下用了管理軟件,別小看這個玩意兒,還真的讓我省了不少的心,后來也沒太大的煩惱,頂多是公司的業務規模越來越大后,把管理軟件的版本升升級之類的就行。個人對管理軟件也沒有特別的偏好,只要好用就行,本人是做北京服裝生意的,現在用的是任我行公司的管家婆管理軟件,在同行之間都有很好的口碑,個人也覺得很不錯,介紹給大家。

  一個不是很大的老板,在我們之中大多數人估計整天做著的就是跑業務和管帳,整天想著這個月賺了多少錢,花了多少費用;今天的營業收入是多少,支出又是多少;這個業務員賺了多少錢,花了多少費用;庫存有多少,是積壓了,還是斷貨了?整天管帳算啊算啊迷糊得不行。一個正在成長中的店鋪或者公司的老板如果成天為著這些財務業務而忙個天昏地暗,被搞得頭暈腦脹,還能談得上為公司未來的發展方向做出明確的判斷和制定正確的決策么?如果有,那么我也覺得他為什么不能使自己輕閑起來,做個悠閑的老板呢?

  總的來說,有了合適的管理軟件,我們可以做到“難得糊涂”,想要知道這幾個月來的營銷情況,例如想知道A業務員這幾個月來的銷售業績,只需輸入他的名字一調就全部出來了。等等等等,這樣心中對公司的經營狀況有了個清楚的了解,這樣就有更多的時間去把握住大方向上的問題,小事情自會按照它該走的方向上走,更可以有更好的時間與精力去廣交朋友發展生意。

  個中滋味,也許只有過來人才能體會得出來。

    (來源:中國管理傳播網)

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