91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)首頁(yè)
免費(fèi)注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)用戶注冊(cè)登陸 - 培訓(xùn)課程發(fā)布發(fā)布課程 - 培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求 - 培訓(xùn)年卡培訓(xùn)年卡 - 培訓(xùn)視頻培訓(xùn)視頻 - 將企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)設(shè)為首頁(yè)設(shè)為首頁(yè) - 收藏企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)收藏本站
公開(kāi)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 培訓(xùn)講師 管理資訊 工具文檔 培訓(xùn)專題
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)--站內(nèi)搜索 
課程導(dǎo)航:企業(yè)戰(zhàn)略  生產(chǎn)運(yùn)作  營(yíng)銷銷售  人力資源  財(cái)務(wù)管理  職業(yè)生涯  高校研修   熱點(diǎn)區(qū)域:北京  上海  廣州  深圳  蘇州  青島
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)位置導(dǎo)航您的位置:首頁(yè)>管理文摘>經(jīng)營(yíng)管理>正文
抓住金融危機(jī)帶來(lái)的調(diào)整機(jī)遇

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2008-12-8 15:04:39

企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)

    >>[精彩推薦]點(diǎn)擊此處,立即獲取數(shù)十萬(wàn)份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔!

   這次全球金融危機(jī)給我國(guó)實(shí)體企業(yè)帶來(lái)的不僅是負(fù)面影響,同時(shí)也帶來(lái)了調(diào)整和發(fā)展的機(jī)遇。它對(duì)于企業(yè)爭(zhēng)取扶持政策、吸引國(guó)際投資、實(shí)施戰(zhàn)略重組、招聘高端人才、開(kāi)拓新興市場(chǎng)和降低制造成本等方面,都具有積極的促進(jìn)作用。我們只有認(rèn)清形勢(shì),搶抓機(jī)遇,沉著應(yīng)對(duì),開(kāi)拓創(chuàng)新,才能在金融危機(jī)面前化險(xiǎn)為夷,度過(guò)難關(guān),求得更好、更穩(wěn)和更快的發(fā)展。

  一、為享受調(diào)控政策帶來(lái)機(jī)遇

  面對(duì)世界金融危機(jī)影響的日益加深,黨中央、國(guó)務(wù)院近日果斷決定實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,出臺(tái)了擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施。確定在今后兩年時(shí)間內(nèi)安排約4萬(wàn)億元人民幣,投資民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境和災(zāi)后重建等重點(diǎn)領(lǐng)域。同時(shí),自2009年1月1日起,在全國(guó)所有地區(qū)、所有行業(yè)推行增值稅轉(zhuǎn)型改革,允許企業(yè)抵扣新購(gòu)入設(shè)備所含的增值稅,將小規(guī)模納稅人的增值稅征收率統(tǒng)一調(diào)低至3%。隨即,國(guó)家發(fā)改委召開(kāi)緊急會(huì)議,安排今年新增1000億元中央政府投資工作。國(guó)家銀行再次調(diào)低利息稅率,并增加對(duì)中小企業(yè)貸款額度。各級(jí)地方政府也都紛紛出臺(tái)政策,扶持企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、保持穩(wěn)定發(fā)展。有條件的企業(yè)可以積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持資金,享受減稅讓利等方面優(yōu)惠政策。即使享受不到直接的資金扶持和稅收優(yōu)惠,也能從國(guó)家刺激內(nèi)需的宏觀政策中,在拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)渠道和提高技術(shù)與管理水平等方面得到很多實(shí)惠。

  二、為搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇

  這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)那些僅靠銀行貸款求擴(kuò)張,僅靠廉價(jià)勞力賺利潤(rùn),僅靠單一出口創(chuàng)外匯,僅靠空泛概念要政策,僅靠簡(jiǎn)單復(fù)制搞創(chuàng)新的企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一場(chǎng)更為嚴(yán)重的沖擊和挑戰(zhàn)。如果不能及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略,真正搞好戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,就會(huì)在這場(chǎng)金融危機(jī)中被淘汰出局,甚至關(guān)閉和破產(chǎn)。因此,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,我們必須順時(shí)就勢(shì),創(chuàng)新思維,痛下決心,實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。企業(yè)轉(zhuǎn)型是一項(xiàng)很復(fù)雜的工程,其過(guò)程充滿了風(fēng)險(xiǎn),但是轉(zhuǎn)型的意義是重大的。通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和積極否定,轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)突破;通過(guò)資源整合和戰(zhàn)略重組,轉(zhuǎn)型會(huì)給企業(yè)帶來(lái)創(chuàng)新;通過(guò)思維更替和先人半步,轉(zhuǎn)型給企業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì);通過(guò)能力建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)風(fēng)向,轉(zhuǎn)型會(huì)使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成為時(shí)代前鋒。更重要的是通過(guò)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,把企業(yè)引導(dǎo)到依靠科技創(chuàng)新、夯實(shí)管理基礎(chǔ),開(kāi)發(fā)適銷產(chǎn)品、堅(jiān)持品牌戰(zhàn)略、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重資本運(yùn)營(yíng)、發(fā)揮經(jīng)濟(jì)實(shí)效上來(lái),才能為今后健康、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  三、為吸引國(guó)際投資帶來(lái)機(jī)遇

  這次金融危機(jī)使美國(guó)和歐洲等重災(zāi)區(qū)的投資環(huán)境受到較大影響,說(shuō)明美國(guó)和歐洲等重災(zāi)區(qū)也并非完全意義上的資本投資的安全港灣。由于美國(guó)和歐洲等重災(zāi)區(qū)的經(jīng)濟(jì)陷入全面衰退,經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)增長(zhǎng)普遍出現(xiàn)問(wèn)題,因此全球金融資本中將會(huì)有更大的比例投到以中國(guó)為代表的新興市場(chǎng)中來(lái)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的迅速發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,發(fā)達(dá)國(guó)家為了保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)的步伐,將一些附加值較低的一般勞動(dòng)、資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)向其他國(guó)家和地區(qū)大規(guī)模轉(zhuǎn)移。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,世界范圍內(nèi)大量資金尋找投資機(jī)會(huì)時(shí),會(huì)避開(kāi)因金融危機(jī)處于動(dòng)蕩中的發(fā)達(dá)國(guó)家,選擇象中國(guó)這樣高增長(zhǎng)發(fā)展中國(guó)家作為新的目標(biāo)市場(chǎng)。這對(duì)于我們吸引國(guó)際投資是一大利好。同時(shí),金融危機(jī)也使海外一些公司為了渡過(guò)目前難關(guān),賤賣公司資產(chǎn)或控股權(quán)。這也為我國(guó)相關(guān)企業(yè)創(chuàng)造了一系列海外直接或間接投資的潛在機(jī)會(huì)。

  四、為招聘高端人才帶來(lái)機(jī)遇

  金融危機(jī)爆發(fā)后,國(guó)外一些知名企業(yè)紛紛裁員,有的甚至因經(jīng)營(yíng)困難而倒閉。美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)的一些專業(yè)人員有可能流向受金融危機(jī)影響較小的國(guó)家和地區(qū)。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化,各國(guó)的人才流動(dòng)日益全球化,而近年來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,在此次危機(jī)中受到的沖擊較小,因此,面臨著引進(jìn)國(guó)際高層次人才的良好機(jī)遇。同時(shí),由于國(guó)內(nèi)企業(yè)也因金融危機(jī)發(fā)生很多變化,使企業(yè)一些有重要影響的專門人才更多地向優(yōu)勢(shì)企業(yè)流動(dòng)。在這樣一個(gè)國(guó)際環(huán)境下,企業(yè)引進(jìn)人才并做好人才的戰(zhàn)略儲(chǔ)備,既可以享受充足的人才資源,又可以較大幅度地降低人力成本,為企業(yè)解決人才瓶頸制約因素提供了有利條件。在引進(jìn)具有戰(zhàn)略眼光的復(fù)合型管理人才和更有實(shí)力的技術(shù)人才同時(shí),企業(yè)還可與內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善與調(diào)整緊密結(jié)合起來(lái),適當(dāng)?shù)夭锰邌T、壓縮層級(jí)、優(yōu)化用人機(jī)制,逐步建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要和國(guó)際化管理的現(xiàn)代人才隊(duì)伍。

  五、為實(shí)施戰(zhàn)略重組帶來(lái)機(jī)遇

  金融危機(jī)發(fā)生的過(guò)程,也是企業(yè)加快洗牌、實(shí)施戰(zhàn)略重組的過(guò)程,更是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)的難得機(jī)遇。經(jīng)過(guò)這次金融危機(jī),那些生產(chǎn)效率低、資源利用率低的企業(yè),特別是勞動(dòng)密集型的純加工或初級(jí)生產(chǎn)企業(yè),將會(huì)因?yàn)橘Y金的短缺、訂單的減少、價(jià)格的下跌和利潤(rùn)的下降而逐步淘汰,資源和市場(chǎng)將向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。目前,我國(guó)很多產(chǎn)業(yè)是重復(fù)、分散、落后的,呈現(xiàn)出一些結(jié)構(gòu)性低的矛盾。有的企業(yè)熱衷于搞產(chǎn)業(yè)鏈,搞過(guò)度的多元化發(fā)展,使得主業(yè)不突出、輔業(yè)占用了大量資源,并背上了沉重的包袱。企業(yè)間長(zhǎng)期處于同類、同檔次產(chǎn)品和同區(qū)域市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)低迷的情況下,企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)板塊之間的矛盾充分突出。此時(shí),如果我們及時(shí)實(shí)施戰(zhàn)略重組,賣掉那些不賺錢、且不具前景的業(yè)務(wù)板塊,并在有條件的企業(yè)收購(gòu)劣勢(shì)企業(yè),這不僅是渡過(guò)困難時(shí)期的必要選擇,而且是提高競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措。

  六、為降低制造成本帶來(lái)機(jī)遇

  這次金融危機(jī)使多數(shù)產(chǎn)品降價(jià),特別是石油、鋼鐵、水泥、乙醇、多晶硅、化工原料等降價(jià)幅度很大。一些國(guó)家基于生產(chǎn)自救,紛紛出臺(tái)了一些有利于產(chǎn)品出口的政策,如降低出口關(guān)稅、降低出口價(jià)格、放松技術(shù)封鎖等。再加上我國(guó)銀行連續(xù)大幅度地降利,企業(yè)的人力成本也有不同程度地降低,這對(duì)于下游企業(yè)降低制造成本提供了很大空間。因此,企業(yè)必須抓住這一有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步搞好企業(yè)管理,努力降低企業(yè)的生產(chǎn)成本和各項(xiàng)費(fèi)用,在困難中尋求新的突破和發(fā)展。在市場(chǎng)情況好的時(shí)候,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的差距表現(xiàn)為賺錢的“多與少”,在金融危機(jī)面前,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的差距足以導(dǎo)致企業(yè)的“生與死”。 應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的金融危機(jī),在收縮戰(zhàn)線、攥緊拳頭,把有效資源集中于能賺錢的主業(yè)的同時(shí),還必須狠抓企業(yè)管理,搞好成本控制,與上下游企業(yè)建立起相互信賴、互惠互利、長(zhǎng)期合作的戰(zhàn)略關(guān)系,共同度過(guò)這次金融危機(jī)帶來(lái)的困難,取得新的提升和發(fā)展。

    作者:李日升   來(lái)源:價(jià)值中國(guó)

添加到收藏夾】  【查看培訓(xùn)課程】  【瀏覽更多文章】  【返回網(wǎng)站首頁(yè)
 相關(guān)推薦:
·三元擒鹿之后的四大挑戰(zhàn)
·中小企業(yè)管理中執(zhí)行力不佳的幾點(diǎn)建議
·從漢高祖劉邦的成功看企業(yè)的管理之道
·國(guó)企改革若干問(wèn)題探索
·會(huì)計(jì)賬簿中常見(jiàn)的10種虛假情況
·公允價(jià)值在國(guó)有股權(quán)轉(zhuǎn)讓定價(jià)中的應(yīng)用
·2008年后新企業(yè)所得稅減免稅條件及報(bào)送資料
·恒源祥:沒(méi)有廠房沒(méi)有門店也能發(fā)大財(cái)
3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班 3E薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧高級(jí)研修班
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡(KPI/BSC)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

·余世維博士全年培訓(xùn)計(jì)劃匯總
·企業(yè)招聘、面試技巧實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·薪資體系設(shè)計(jì)與薪酬管理技巧
·外貿(mào)操作與海關(guān)政策關(guān)務(wù)技巧
·新《勞動(dòng)合同法》解讀與應(yīng)對(duì)
·生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
·庫(kù)存控制、倉(cāng)儲(chǔ)物流管理培訓(xùn)
·供應(yīng)商管理與供應(yīng)商談判技巧
·行政助理、高級(jí)文秘職業(yè)訓(xùn)練
·電話營(yíng)銷、銷售溝通技巧訓(xùn)練
·Project 應(yīng)用  項(xiàng)目管理培訓(xùn)
·制造企業(yè)管理  車間規(guī)范管理
·企業(yè)融資技巧  金融危機(jī)應(yīng)對(duì)
·清華大學(xué)研修  北京大學(xué)研修
·人力經(jīng)理寶典  營(yíng)銷經(jīng)理寶典
·財(cái)務(wù)經(jīng)理寶典  品質(zhì)經(jīng)理寶典
·名企內(nèi)部資料  咨詢報(bào)告大全
余世維博士2009年培訓(xùn)計(jì)劃
中層經(jīng)理人管理技能提升
培訓(xùn)視頻(培訓(xùn)光盤)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
清華大學(xué)-北京大學(xué)等高校研修班
2009年度最受關(guān)注的十大培訓(xùn)

網(wǎng)站首頁(yè) | 培訓(xùn)指南 | 培訓(xùn)公司 | 廣告服務(wù) | 關(guān)于網(wǎng)站 | 免責(zé)聲明 | 站點(diǎn)地圖 | 友情連接 | 聯(lián)系我們
 歡迎廣大企業(yè)、咨詢公司、培訓(xùn)公司與企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)(www.m.porno-x69.com)合作,互利共贏!
客戶服務(wù)電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)