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中小企業主打造品牌的誤區

信息發布:企業培訓網   發布時間:2009-9-14 15:01:04

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    品牌——代表著過硬的質量,高市場占有率,老百姓的口碑,消費者的美譽度,良好的售后服務,極低的返修率......同時也代表著高附加值,高回報,高含金量。同樣的產品,同時期名牌比雜牌市場價格要高出30%——50%甚至更多!把自己的產品打造成品牌是所有企業主一生所追求的目標!

    筆者因為工作的原因接觸過許多中小企業主。他們打造品牌的心情更加迫切。恨不得一夜之間讓自己的產品紅遍中國大江南北成為中國的第一品牌。這種急功近利,急于求成的心態在中國眾多的中小企業主當中十分普遍。因為這種急功近利盲目擴張的心態導致失敗甚至于倒閉關門的企業在中國更是數不勝數。

    然而,打造一個品牌前期投入是巨大的,包括開拓市場,營銷渠道的建設。產品布局,平面、電視廣告的投放,代理商,經銷商店面統一的設計規劃。售后服務的投入,人員培訓的投入,后續換代產品研發的投入等等等等.......有許多小企業主手里本來沒有多少流動資金,一個廣告打的就資金鏈斷裂。更有甚者連前期開拓市場的費用都準備不足,業務員在開拓市場期間甚至于連差旅費經常斷糧缺血更別提其他的費用了。

    TCL品牌價值408.69億元。打造這個品牌到現在整整用了28年。當年的TCL只是一個很小的錄音磁帶廠到后來的電話機、電視機、手機、電腦、空調、冰箱、洗衣機。發展成為一個世界性的品牌。28年李東生帶領著他的團隊都是一步一個腳印腳踏實地走過來的。

    海爾品牌價值612.37億元。張瑞敏打造這個世界性的品牌整整用了25年。由原來一個瀕臨倒閉的集體小廠到現在的覆蓋家電領域黑電白電多媒體的“聯合艦隊”對員工的要求也從當年不準在車間隨地大小便到現在的100-1=0每一步都走的扎扎實實。

    在歐美打造一個品牌需要幾十年甚至上百年。在中國這樣一個發展中國家的新興市場中至少也要10年以上!在經濟上的投入也是巨大的。所以我建議想要打造品牌的中小企業主們冷靜下來,一步一個腳印,踏踏實實、穩扎穩打先把自己的主業做好,到甚么時候說甚么樣的話。到甚么時候辦甚么樣事。厚積薄發,自然會水到渠成。急于求成拔苗助長的“打造品牌”注定是不會長久的。

    最后送要打造品牌的企業主們一句話:"步步為“贏”!“剩”者為王!"希望我的這篇小作能對大家在打造品牌的過程中能有所幫助。

    作者:宋斌龍   來源:博銳管理在線

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