2006年的世界杯，成了中國互聯網企業的必爭之地。
2008年，奧運會在北京舉辦，這被視為中國企業在世界范圍內宣傳品牌的絕好機會，而世界杯恰恰是他們的演練場。
4月26日，搜狐宣布同德國之聲結為世界杯報道的戰略合作伙伴，由此搜狐完成了在世界杯開賽之前的內容資源的布局。而從2月27日新浪網率先開通世界杯報道網站以來，搜狐、網易、TOM、騰訊等門戶網站都相繼開通了自己的世界杯報道網站，在一些稀缺資源和營銷策略上，展開了一場世界杯報道的“網絡爭霸戰”。
資源爭奪慘烈
“我們體育報道最具經驗，資源豐富。”最近新浪的廣告銷售人員經常重復這句話。
在今年2月27日的發布會上，新浪總裁曹國偉宣布了一連串合作伙伴，包括法新社、德新社、美聯社、英國通訊社、路透社、央視等具有世界杯采訪權和內容資源的機構，據稱花費不菲。此外，新浪擁有5張采訪證，將派出10人奔赴德國前線報道。
令人遺憾的是，世界杯官方歷史上第一次主動提供的網絡視頻版權沒有花落新浪，而是其主要競爭對手搜狐。
繼3月23日，搜狐宣布從上海文廣處獲得世界杯官方每場4分鐘精彩片斷的網絡視頻版權之后，4月24日，搜狐又與2006年德國世界杯官方音樂版權所有者Sony&BMG，簽署合作協議，獲得SonyBMG的2006德國世界杯官方歌曲的無線和互聯網“數字首發”獨家授權。
據悉，搜狐在世界杯上的投入不會低于新浪宣稱的5000萬元，擁7張采訪證并派出多達十數人的報道團隊前往德國。
“搜狐在世界杯優勢資源的獲取上取得了比競爭對手更多的優勢�！彼押w育頻道經理陳勁松對記者表示。
他也同時表示，各大門戶爭奪這些壟斷性資源可用“慘烈”一詞來形容。因為被門戶炒熱的不僅是獨家的優勢資源，還包括那些足球評論員、足球博客寫手。他們的身價因此節節攀升。
TOM在線最早也是以體育起家，鯊威體育網站是TOM在線最早收購的企業，并且在2004年成為歐洲杯中文官方網站。3月29日，CEO王雷雷宣布TOM在線的世界杯報道網站開通，并宣布同《體壇周報》在內容資源上進行全面合作，同央視5套在無線業務上合作，并簽約大量評論人士�！扼w壇周報》是世界杯官方指定的中國唯一平面支持媒體。
“我們不愿意在所謂世界杯官方網站建設上大花銀子，也沒有在獨家網絡視頻搶奪中爭破頭皮�！蓖趵桌妆硎�，現在太多的內容同質化，TOM選擇了用獨特的腳法來踢這場世界杯資訊大戰。他表示，TOM在線在世界杯的投入上大致在千萬元的規模，“我們不花冤枉錢”。
網易在這場新聞大戰中顯得沉默和低調，沒有購買任何獨家的熱門版權，沒有大肆宣傳其世界杯網站。據網易人士透露，網易簽下了美國GETTY圖片社，獨家獲得其圖片資源，并將網易的世界杯報道網站改稱為“世界杯觀方網”，以觀察者的視角來報道此次大賽，同時也大量簽約獨立評論家。
值得一提的是，騰訊帶著“大力神杯”的真身來到中國，也表明了騰訊作為中國最大的社區試圖瓜分世界杯盛宴的野心。
網絡廣告成主力營銷
如是令人眼花繚亂的資源爭奪，唯一目的就是博取廣告商的青睞。
據新浪網副總裁沈建明介紹，新浪網世界杯頻道目前已經簽約的廣告商包括中國移動、Nike等，目前已收入3610萬元，有望在世界杯開賽前突破5000萬元。
依靠大成本投入購買內容資源，并以此來吸引網民。分析人士認為，新浪從1998年開始就以這種海量信息、廣泛合作的模式來為爭取網民，“行之有效，但缺乏新意”。
相比之下，搜狐的花樣似乎更多。
陳勁松對記者表示，購買了網絡視頻版權之后，搜狐會用更多的力量去圍繞視頻版權做文章�！斑@次世界杯是球迷的世界杯，因為有時差的原因，所以4分鐘的網絡視頻會讓更多的網民看到世界杯，回味世界杯�！�
他說，搜狐將圍繞寬帶視頻投入更多的力量來擴展帶寬、增加服務器、提高傳輸的技術和速度，“這會花購買版權費3倍以上的錢，但很多IT企業已經在給我們廣告”。
其次，搜狐獲得的世界杯官方歌曲包括主題曲、會歌和決賽表演歌曲，在半年內搜狐將通過彩鈴、WAP等形式，獨家向中國的手機用戶提供上述歌曲的片段付費下載以及制作的其它無線產品。
而TOM在線的主要收入仍然來自無線服務。王雷雷估計，來自中國上億球迷和數千萬網民通過無線和有線方式互動參與，整個世界杯各項活動的收入，也將有高達數億元的規模�！癟OM在線只做自己有優勢的部分�！�
除去跟央視5套合作電視直播互動環節之外，TOM在線還將其所有世界杯無線互動類產品（短信、彩信、WAP、IVR）大面積植入到《體壇周刊》版面和世界杯網站上。 |
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