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炒作年代,策劃人如何做好第三者

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2007-10-24 15:10:34

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 不用避嫌,無(wú)論公司品牌、產(chǎn)品品牌或是個(gè)人品牌的塑造都離不開炒作,炒作它正以獨(dú)特的魅力影響著人們的選擇。社會(huì)已是個(gè)炒作的社會(huì),人們喜歡看熱鬧,喜歡聽新奇的事物,不炒作就找不到自己的地位,不炒作產(chǎn)品就比別人難賣,品牌知名度就比別人提升得慢。所以,策劃人在為企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行炒作時(shí)就必須出狠招,玩新花樣,在品牌與大眾之間扮演好第三者的重要角色。

  在進(jìn)行事件炒作時(shí),策劃人可以說是旁觀者,但并非是與事件毫無(wú)關(guān)聯(lián)的人,而是扮演了第三者的角色。策劃人可以站在跟事件無(wú)關(guān)的旁觀者的立場(chǎng)進(jìn)行指揮和描述整個(gè)炒作事件,他無(wú)視角限制,如同無(wú)所不能的神靈,可以根據(jù)自己的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)際狀況,憑借自身才智任意創(chuàng)造發(fā)揮,把事件營(yíng)銷策劃到極點(diǎn)。他可以把此事件擺放在任何合適場(chǎng)合,可以聯(lián)系任何想與此炒作事件有關(guān)的事件、人物,可以進(jìn)行無(wú)焦點(diǎn)、無(wú)限制的想象和敘述,但他所進(jìn)行的策劃事件必須同時(shí)對(duì)品牌和大眾雙方負(fù)責(zé)。

  炒作內(nèi)容雖然有其虛假成份,但并不是隨意捏造事端,進(jìn)行惡炒。策劃人要對(duì)品牌負(fù)責(zé),炒作內(nèi)容就必須是可以傳播的,具有良性品質(zhì)和品牌擴(kuò)張力的內(nèi)容,必須有利于品牌的長(zhǎng)期發(fā)展,為其知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度的提升服務(wù)。這種炒作不能像瘋狂英語(yǔ)創(chuàng)始人李陽(yáng)慫恿上千名學(xué)生一起下跪向老師行謝恩禮這樣的無(wú)師德惡炒,也不能像森馬“我不管全球變暖,至少我好看”這種缺乏社會(huì)責(zé)任感的惡炒,而應(yīng)該站在社會(huì)道義高度,有利于社會(huì)的安定發(fā)展,有利于人們的正確道德取向,有利于品牌的口碑傳播,如上海愛心城堡家具有限公司提出的“本超之爭(zhēng)”,以本真教育來對(duì)峙超常教育,站在兒童教育問題的高度進(jìn)行炒作,就比較容易得到人們關(guān)注,也比較有社會(huì)意義,這一炒作案例就推進(jìn)了愛心城堡的品牌傳播,大大提升了它的知名度和美譽(yù)度。這種炒作就是良性炒作,最為幕后策劃的第三者遠(yuǎn)卓品牌做到了對(duì)品牌負(fù)責(zé)。

  炒作也不是沒有底線的游戲,策劃人在指揮行動(dòng)時(shí),自己不能進(jìn)入夢(mèng)囈狀態(tài),胡言亂語(yǔ),不能真的把自己當(dāng)成旁觀者,進(jìn)行不負(fù)責(zé)任的瞎指揮。兩代“標(biāo)王”的敗落給了我們很大的反思。秦池酒廠和愛多VCD曾是多么的風(fēng)光,但它們一味加強(qiáng)炒作,保持高上鏡率,眼里只盯著“標(biāo)王”和大眾眼球,在獲得了巨大注意力和絢麗的表象之后,最終曇花一現(xiàn)。僅僅為了知名度的炒作有用嗎?在獲得知名度后,它們卻忽視了修煉內(nèi)功,把產(chǎn)品質(zhì)量、管理水平、服務(wù)水平放在了一邊。策劃人要避免這種盲目炒作,在進(jìn)行炒作時(shí)也要注意內(nèi)功修煉。盲目炒作也是對(duì)品牌的一種不負(fù)責(zé)任。

  與此同時(shí),策劃人在進(jìn)行事件炒作時(shí)還必須對(duì)大眾負(fù)責(zé)。炒作的最終目的自然是提升品牌知名度、美譽(yù)度,擴(kuò)大影響力,推進(jìn)品牌發(fā)展、促進(jìn)銷售等,但策劃人首先必須考慮公眾利益。公眾具有獲知正確信息的權(quán)利,制造和傳播虛假信息就是對(duì)公眾知情權(quán)的侵害,反過來會(huì)使品牌陷入無(wú)法解救的困境。歐典地板曾大肆宣傳自己是“一個(gè)擁有103年歷史的德國(guó)木地板公司”,欺騙了無(wú)數(shù)消費(fèi)者,但謊言識(shí)破后,歐典這家國(guó)內(nèi)木地板制造商從此一蹶不振。炒作若以虛假信息為基本元素,以欺騙為手段,那么這個(gè)品牌就處于非常危險(xiǎn)的位置,一不小心就將墜入深淵。策劃人作為第三者還必須正確認(rèn)識(shí)大眾情感傾向,炒作事件既要有新意,能引起大眾興趣,又不能使大眾反感。如現(xiàn)在有不少企業(yè)都進(jìn)行裸體秀炒作,甚至出現(xiàn)了真人現(xiàn)場(chǎng)演示促銷性愛床等策劃,但它們真對(duì)品牌發(fā)展有用嗎?這種策劃只會(huì)使更多人反感,產(chǎn)生厭惡情緒,也大大傷害了品牌的美譽(yù)度。如此類策劃案,策劃人在對(duì)大眾負(fù)責(zé)方面毫無(wú)疑問是失敗的。

  策劃人要明白做好第三者并非很容易,第三者要兼顧品牌與大眾的利益,應(yīng)該使它們和諧共處,獲得雙贏。對(duì)于品牌來說,炒作時(shí)美譽(yù)度永遠(yuǎn)大于知名度,應(yīng)該在確保不損美譽(yù)度的前提下,再考慮知名度的擴(kuò)大;對(duì)于大眾來說,炒作時(shí)感情傾向永遠(yuǎn)大于興趣取向,若大家看后都很反感,炒作再怎么吸引人也毫無(wú)意義。策劃人應(yīng)該把品牌塑造當(dāng)成造房子,知名度是地基,美譽(yù)度是底層,忠誠(chéng)度是房子上層。知名度是基礎(chǔ),只有打好基礎(chǔ)才能往上造,但在造房子前又得進(jìn)行周密、細(xì)致的設(shè)計(jì)。因?yàn)槠放朴辛艘欢ǖ闹冗不夠,要使消費(fèi)者在眾多品牌中選擇你,就必須使消費(fèi)者對(duì)這一品牌產(chǎn)生好感,從而產(chǎn)生依賴。所以,品牌美譽(yù)度的拉升是企業(yè)必須考慮的問題,如策劃人可以幫企業(yè)策劃參加各種慈善事業(yè)等公益活動(dòng)、制造推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的有益事情,來提高企業(yè)的美譽(yù)度。從而使消費(fèi)者對(duì)品牌產(chǎn)生好感和信任,使品牌擁有一批自己的鐵桿粉絲。這些既有利于品牌發(fā)展,又有利于大眾情感傾向的炒作才是商業(yè)時(shí)代的制勝策略。策劃人應(yīng)該兼顧多方利益。

  炒作是把雙刃劍,它會(huì)幫助品牌發(fā)展,也會(huì)傷到自己,如何來舞這把劍,就需要看策劃人如何扮演第三者。

  作者:邵怡丹,遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)(www.yzpp.com)總監(jiān)助理,人性品牌策劃專家,中國(guó)家具業(yè)資深顧問,郵箱:shaoyidan1815@163.com,電話:13967189800。

  來源:中國(guó)管理傳播網(wǎng)

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