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財務(wù)經(jīng)理怎樣適應(yīng)企業(yè)競爭發(fā)展

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2006-5-9 16:17:35

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    過去,財務(wù)活動僅僅只要求財務(wù)經(jīng)理懂得會計和財務(wù)的專業(yè)知識,能獨立承擔(dān)投資、融資和營運資本管理等決策。而信息時代,財務(wù)活動則要求財務(wù)經(jīng)理能在財務(wù)和會計部門職責(zé)之外更多地發(fā)揮作用。它要求財務(wù)經(jīng)理具有將復(fù)雜的財務(wù)數(shù)據(jù)與具體的業(yè)務(wù)如營銷、信息技術(shù)和經(jīng)營等部門的人員溝通,以便共同努力找到對具體業(yè)務(wù)問題的創(chuàng)造性解決方案。因此,財務(wù)經(jīng)理花在編制報表和提供報告上的時間將越來越少,而花在通過分析促進企業(yè)價值增長上的時間則越來越多。這種新型的財務(wù)活動要求財務(wù)經(jīng)理成為企業(yè)業(yè)務(wù)合作者甚至是企業(yè)戰(zhàn)略合作者。那么,公司的財務(wù)經(jīng)理如何由傳統(tǒng)的著重于財務(wù)數(shù)據(jù)處理的計數(shù)專家成為企業(yè)業(yè)務(wù)的合作者和戰(zhàn)略合作者呢?

    首先,財務(wù)經(jīng)理要轉(zhuǎn)變思想觀念,認識到自己要由財務(wù)信息的搜集者與提供者轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒌慕忉屨吆妥稍冋撸梢蕴峁┒囗椚蝿?wù)和交易導(dǎo)向活動的信息為主向為具體業(yè)務(wù)部門提供更多決策支持和信息分析轉(zhuǎn)變。因此,財務(wù)經(jīng)理的眼光不能像過去一樣僅僅局限于財務(wù)與會計內(nèi)部,而要拓展到整個企業(yè),為企業(yè)制訂短期和長期的計劃提供重要幫助,如短期的收入提高和成本改善,長期的兼并或收購等。

    其次,財務(wù)經(jīng)理要對現(xiàn)有的財務(wù)運行系統(tǒng)包括硬件和軟件都進行轉(zhuǎn)換和升級,以便有利于與其他業(yè)務(wù)部門形成合作項目小組,便于參與業(yè)務(wù)決策。由于這種復(fù)雜業(yè)務(wù)決策受到較多的外部因素的影響,具有很大的不確定性,因此,要求財務(wù)經(jīng)理不僅要有諳熟的財務(wù)與會計知識,還要了解業(yè)務(wù),了解企業(yè)環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境和競爭環(huán)境等。這樣,財務(wù)經(jīng)理才能向業(yè)務(wù)部門描述即將作出的決策將對財務(wù)指標產(chǎn)生怎樣的影響,企業(yè)資源將如何配置,哪些企業(yè)目標將不能實現(xiàn),稅收負擔(dān)將產(chǎn)生怎樣的變化等。財務(wù)經(jīng)理要使這一合作決策取得成功,還必須具備較強的社交能力、傾聽能力、演講能力、交流能力、介紹能力、合作共事的能力以及分析能力等。

    財務(wù)經(jīng)理要明白,自己不是在教業(yè)務(wù)部門如何決策,而是為他們作出決策提供一定的幫助。因此,財務(wù)經(jīng)理應(yīng)與業(yè)務(wù)部門建立起充分信任的關(guān)系,并始終把自己作為合作團體中的一員。這樣才能和其他部門一起幫助企業(yè)在現(xiàn)行的競爭環(huán)境中取得成功,并為捕捉業(yè)務(wù)發(fā)展機會,形成新的利潤增長點打下良好的基礎(chǔ)。

    第三,財務(wù)經(jīng)理要跟上信息技術(shù)更新的步伐。信息技術(shù)的發(fā)展促進了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)向決策信息,決策信息再向有用知識的轉(zhuǎn)化。這是一個促進企業(yè)價值增長的過程,也是知識經(jīng)濟發(fā)展的必然結(jié)果。借助于INTERNET、INTRANET、EXTRANET技術(shù),企業(yè)建立自己的電子商務(wù)網(wǎng)站和應(yīng)用有效的財務(wù)軟件,可以減少大量繁雜的重復(fù)性的人力勞動,降低人工費用,并使信息處理的速度和效率大大提高,可靠性更強。此外,財務(wù)經(jīng)理借助于這些先進的信息處理技術(shù),可以在復(fù)雜的環(huán)境中,作出更加有效的戰(zhàn)略決策,搶先占領(lǐng)市場,促進企業(yè)價值更快增長。

    在我國,財務(wù)經(jīng)理要適應(yīng)信息時代的企業(yè)競爭,除了自身需要作出上述努力外,還需要有關(guān)方面創(chuàng)造一些外部條件。例如:

    1、企業(yè)的CEO(首席執(zhí)行官)或President(總經(jīng)理)要充分認識財務(wù)部門的戰(zhàn)略意義,對高級財務(wù)人員,如CFO或其他財務(wù)經(jīng)理等,應(yīng)充分給其機會,讓他們了解企業(yè)的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略決策,如列席公司的高層管理會議、參與業(yè)務(wù)部門的項目開發(fā)和業(yè)務(wù)經(jīng)營等;鼓勵財務(wù)部門與業(yè)務(wù)部門進行溝通。

    2、重視財務(wù)人員的培訓(xùn)。在我國,財務(wù)人員在校時所受的財務(wù)管理教育遠遠不能適應(yīng)國內(nèi)迅猛發(fā)展的資本市場、貨幣市場和信息技術(shù)的需要。對財務(wù)人員實施定期或不定期的培訓(xùn),不僅應(yīng)該引進國內(nèi)高校或相關(guān)專業(yè)機構(gòu)的智力資源,還應(yīng)該引進國外的智力資源。美國的IMA(theInstituteofManagementAccountants)所組織的CMA(CertifiedManagementAccountant)和CFM(CertifiedFinancialmanagement)考試,為美國社會培養(yǎng)了大批管理會計師和財務(wù)經(jīng)理。如果我國的企業(yè)界和學(xué)術(shù)界能考慮引進這種資格考試制度,將對我國財務(wù)人員的培養(yǎng)和企業(yè)理財水平的提高起到好的作用。在這一方面,我們已經(jīng)取得了一定的經(jīng)驗,如我國的上海財大、人民大學(xué)、東北財大、南京審計學(xué)院等高校通過與英國ACCA(theAssociationofCharteredCertifiedAccountants)合作,直接引進最新原版教材,組織培訓(xùn)和考試,為我國培養(yǎng)了大批具有國際一流水平的會計師,對我國的經(jīng)濟建設(shè)和審計事業(yè)的發(fā)展起到了很大的促進作用。還有我國內(nèi)審學(xué)會與國際內(nèi)部審計師學(xué)會合作,在我國開展CIA(注冊內(nèi)部審計師)考試,也取得了較大的成功。如同我國的家電行業(yè)、汽車行業(yè)要引進國外先進的技術(shù)和管理才能發(fā)展和競爭一樣,我國的財務(wù)行業(yè)也急待引進國外智力資源,更新國內(nèi)教育和培訓(xùn)的方法和內(nèi)容,促進我國財務(wù)人員的素質(zhì)盡快提高,以更好地促進我國企業(yè)參與國際競爭。

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