財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師對(duì)于每一家企業(yè)來(lái)說(shuō)都是非常重要的職位，但由于企業(yè)性質(zhì)的不同，財(cái)務(wù)總監(jiān)的來(lái)源渠道的差異，企業(yè)如何選好一個(gè)適合企業(yè)性質(zhì)和發(fā)展需求財(cái)務(wù)總監(jiān)顯得十分重要。現(xiàn)就自已多年工作觀察和分析，談一下我對(duì)企業(yè)如何選好財(cái)務(wù)總監(jiān)的一點(diǎn)看法，供各位參考，歡迎大家參與討論。
一、財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé)
無(wú)論你的企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模和所處行業(yè)如何，企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師一般都具有以下四方面職責(zé)。
1會(huì)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)職責(zé)
其主要包括：會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng)，也就是公司財(cái)務(wù)報(bào)告和會(huì)計(jì)信息管理與傳遞；會(huì)計(jì)控制機(jī)制，也就是建立企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)、審計(jì)和內(nèi)控制度；財(cái)務(wù)管理體制，指公司財(cái)務(wù)治理、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)控制和會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員管理。
2公司的價(jià)值管理職責(zé)
其中主要包括：公司價(jià)值鏈管理；現(xiàn)金流量管理；營(yíng)運(yùn)資本管理及資本預(yù)算；企業(yè)分立或合并相關(guān)財(cái)務(wù)事誼；企業(yè)融資管理；企業(yè)資本變動(dòng)管理（管理者收購(gòu)、資本結(jié)構(gòu)調(diào)整）等。
3、企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制
其中主要包括：企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與控制；企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的建立、企業(yè)績(jī)效系統(tǒng)的計(jì)量、企業(yè)的薪酬激勵(lì)系統(tǒng)建立。
4、企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
其中主要包括：企業(yè)財(cái)務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃等。
二、財(cái)務(wù)總監(jiān)的來(lái)源途徑
就現(xiàn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)的來(lái)源情況來(lái)看，就要途徑有這么三種。
1、企業(yè)從現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員中培養(yǎng)，這種財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師一般學(xué)校畢業(yè)后，從企業(yè)基層會(huì)計(jì)崗位做起，經(jīng)過多年實(shí)際會(huì)計(jì)工作，逐漸成為業(yè)務(wù)尖子，提升為財(cái)務(wù)副經(jīng)理、經(jīng)理，最后轉(zhuǎn)為財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。
2、從各大會(huì)計(jì)師事務(wù)所中挖角而來(lái)，企業(yè)瞄準(zhǔn)各大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的資深注冊(cè)會(huì)計(jì)師，通過觀察和交流，最終聘為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。
3、由投資公司的投資管理人員演變而來(lái)，企業(yè)與投資公司合作，發(fā)現(xiàn)某些投資管理人員的財(cái)務(wù)管理才能，而被聘為企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師，或通過獵頭公司，從投資公司尋找適合企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。
三、企業(yè)如何選好財(cái)務(wù)總監(jiān)
由于來(lái)源渠道的差異，這三種財(cái)務(wù)總監(jiān)在其工作側(cè)重點(diǎn)上其實(shí)有較大差異，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的行業(yè)特點(diǎn)，企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模和發(fā)展需要選好適合自身要求的財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師。
1、會(huì)計(jì)人員出身的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其對(duì)企業(yè)內(nèi)部各種流程、企業(yè)內(nèi)部控制都較熟練，長(zhǎng)期的企業(yè)工作，使其能較快地適應(yīng)企業(yè)文化，但由于其長(zhǎng)期從事會(huì)計(jì)核算工作，使得其控制風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)較強(qiáng)，更愿意接受確定的東西，偏于保守是其突出特點(diǎn)，如果企業(yè)所處行業(yè)較成熟，難進(jìn)行跨越式發(fā)展，特別是行業(yè)竟?fàn)幖ち遥髢?nèi)部控制較嚴(yán)的制造業(yè)，選用這種財(cái)務(wù)總監(jiān)或總會(huì)計(jì)師較為合適。
2、事務(wù)所出身的財(cái)務(wù)總監(jiān)，其對(duì)國(guó)家會(huì)計(jì)政策了解較深，對(duì)遵守財(cái)政政策和法規(guī)可能會(huì)偏重一些，對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制和一些需要靈活處理的事務(wù)，可能難度會(huì)大一些，因些，那此企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告需如實(shí)披露的上市公司、股東多的公司較適合找這種財(cái)務(wù)總監(jiān)。
3、投資公司出身的財(cái)務(wù)總監(jiān)，由于其工作特點(diǎn)決定了對(duì)會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部控制可能都不專長(zhǎng)，但專長(zhǎng)于投資管理，資本籌劃與運(yùn)作，因此企業(yè)需要資本運(yùn)作，所處行業(yè)需要大量投資或引進(jìn)資金進(jìn)行跨越式發(fā)展的企業(yè)，更適合于尋找這種財(cái)務(wù)總監(jiān)。
當(dāng)然我國(guó)改革開放這么多年，也有一些人才兼有這三個(gè)方面的才能，但這種人才一般難找，企業(yè)需根據(jù)自身特點(diǎn)，選擇好適合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)總監(jiān)。
作者嚴(yán)凡英簡(jiǎn)介:高級(jí)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師，曾為某大型國(guó)企總會(huì)計(jì)師，現(xiàn)為某民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)。歡迎大家參與討論。
（來(lái)源：中國(guó)管理傳播網(wǎng)） |
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