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IT財(cái)務(wù)經(jīng)理的作用

有些組織中設(shè)有專(zhuān)職的IT財(cái)務(wù)經(jīng)理，但更多的組織中IT成本管理工作由組織的財(cái)務(wù)部門(mén)與IT部門(mén)共同完成。在一個(gè)組織中，作為IT財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)該負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)、維護(hù)IT成本管理系統(tǒng)，諸如，組織制定IT預(yù)算、會(huì)計(jì)及收費(fèi)政策，在日常工作中監(jiān)督執(zhí)行既定的成本管理制度等；同時(shí)作為組織管理層的參謀，要負(fù)責(zé)準(zhǔn)備向管理層報(bào)送的IT會(huì)計(jì)信息和報(bào)告，為組織制定決策、計(jì)劃、指導(dǎo)和控制組織機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和評(píng)估其競(jìng)爭(zhēng)單位提供信息；第三，負(fù)責(zé)向運(yùn)用IT會(huì)計(jì)信息的組織機(jī)構(gòu)外部的當(dāng)事人報(bào)告IT會(huì)計(jì)信息。這些當(dāng)事人包括IT服務(wù)客戶(hù)、當(dāng)前或潛在的股東、投資分析家、債券人等。

IT財(cái)務(wù)經(jīng)理的職責(zé)

建立和完善IT會(huì)計(jì)報(bào)表、IT會(huì)計(jì)制度的；
主持日常的IT會(huì)計(jì)核算工作；
參與IT服務(wù)定價(jià)，并準(zhǔn)備價(jià)格清單等文件；
組織并監(jiān)控日常財(cái)務(wù)活動(dòng)；
定期向組織管理層匯報(bào)IT部門(mén)資產(chǎn)的運(yùn)用和財(cái)務(wù)情況；
參與擬訂IT部門(mén)經(jīng)營(yíng)的重大財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃或方案；
進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，為決策層提供獨(dú)到的和有價(jià)值的財(cái)務(wù)建議

    本文節(jié)選自孫強(qiáng) 左天祖主編《IT服務(wù)管理：發(fā)展、理解與實(shí)施》

    （作者孫強(qiáng)，賽迪顧問(wèn)業(yè)務(wù)拓展總監(jiān)，中國(guó)信息化推進(jìn)聯(lián)盟IT治理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任。美國(guó)注冊(cè)信息系統(tǒng)審計(jì)師，國(guó)際信息系統(tǒng)審計(jì)與控制協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)信息系統(tǒng)審計(jì)與控制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（籌）發(fā)起人。發(fā)表多篇關(guān)于IT治理、信息系統(tǒng)審計(jì)和監(jiān)理的文章。參與《信息系統(tǒng)工程監(jiān)理》培訓(xùn)教材編寫(xiě)，主編《IT審計(jì)：理論與實(shí)務(wù)》、《IT服務(wù)管理：發(fā)展、理解與實(shí)施》等。歡迎您與作者孫強(qiáng)探討您的觀點(diǎn)和看法，聯(lián)系電話(huà)：010-88559017電子郵件：sun6869@tom.com ）