（來(lái)源：中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng) 作者：韓增海）
企業(yè)要良好的運(yùn)營(yíng)應(yīng)做到四個(gè)流，資金流、物流、思想流、上升流，這四個(gè)流缺一不可。
第一個(gè)是資金流。有很多企業(yè)倒閉就是因?yàn)橘Y金流斷裂，一個(gè)企業(yè)在擴(kuò)張的時(shí)候如果資金流控制不當(dāng)，很有可能讓企業(yè)步入萬(wàn)劫不復(fù)之地。資金流就是對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行控制，讓資金健康的循環(huán)。
第二個(gè)是物流。物流包括產(chǎn)品流和物流，產(chǎn)品流是如何生產(chǎn)出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品，物流是如何把產(chǎn)品迅速的送入消費(fèi)者手中。產(chǎn)品流要能做到不斷的推出暢銷的新品，物流要能做到更快更省的輸送產(chǎn)品。
第三個(gè)是思想流。一個(gè)企業(yè)能不能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵靠思想流，思想流有兩個(gè)流向，一個(gè)是從上到下，就是讓上層的思想快速的流到每一個(gè)員工的思想中，如企業(yè)的文化制度、規(guī)則都要靠思想流才能達(dá)到很好的效果；另外一個(gè)是從下到上，就是每一個(gè)員工都要積極主動(dòng)地把自己好的創(chuàng)意想法傳輸給上層，改變上層的思維。一個(gè)企業(yè)要讓思想雙向流動(dòng)才能高效。
第四個(gè)是上升流。上升流就是企業(yè)是不是讓每個(gè)員工、每個(gè)部門(mén)的效率都不斷的提升。只有不斷的積累和提升企業(yè)才能不斷的發(fā)展壯大。
實(shí)戰(zhàn)指南：
企業(yè)的健康發(fā)展需要方方面面都要做到位，尤其是資金流、物流、思想流、上升流這四個(gè)流是不能間斷的。 |
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