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（作者：第一財經(jīng)日報 陳雪頻）

沒有哪個時代像現(xiàn)在的中國，如此之多的年輕人都在談?wù)搫?chuàng)業(yè)，如此之多的年輕人計劃創(chuàng)業(yè)。在許多人的價值觀里，企業(yè)家似乎天然高于職業(yè)經(jīng)理人，以至于很多本職為培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人的商學(xué)院的院長都在媒體上公開宣稱：“其實，我們要培養(yǎng)的是企業(yè)家。”

且不說商學(xué)院是否能真的培養(yǎng)出企業(yè)家，這種姿態(tài)本質(zhì)上是一個“政治正確”的問題——做企業(yè)家比做職業(yè)經(jīng)理人更有價值。我們能經(jīng)常在各種媒體上聽到、或者看到各種被企業(yè)家一篇又一遍被宣講的創(chuàng)業(yè)故事，馬云、牛根生的故事被許多年輕人耳熟能詳。

在電視開始成為許多企業(yè)家的“秀場”的同時，他也開始成為許多年輕人展示自己創(chuàng)業(yè)夢想的“秀場”。從東方衛(wèi)視的“創(chuàng)智贏家”到央視的“贏在中國”，許多年輕人樂于在電視上展示他們的創(chuàng)業(yè)才能，甚至很多人希望通過這個舞臺，開始自己的創(chuàng)業(yè)生涯。

我們不想給那些滿懷創(chuàng)業(yè)熱情的人們潑冷水。但在看了一些類似的電視節(jié)目之后，容易得出的結(jié)論是——這些比賽和創(chuàng)業(yè)沒有多大關(guān)系，它基本上只是一個“秀場”。這也是許多真正在創(chuàng)業(yè)的人士的一致看法，他們都在艱苦奮斗，沒有空去參加這種節(jié)目。

“八零年后企業(yè)家”這個概念也開始粉墨登場。一群上世紀(jì)80年代后出生的年輕人，雖然他們的成功還遠(yuǎn)未得到證明，卻開始在電視和雜志上頻頻亮相，宣講他們的財富夢想。有幾個人剛剛?cè)诘搅艘还P資金，就迫不及待地對外宣稱，自己擁有了“過億身家”。

以上種種，都這些人冠之以“創(chuàng)業(yè)精神”自我標(biāo)榜。不過在他們言語和表演中，我似乎看到的更多是“賺錢精神”和“做秀精神”。在很多人看來，創(chuàng)業(yè)就是為了賺錢。錢，既是他們創(chuàng)業(yè)的動機(jī)，也是衡量創(chuàng)業(yè)是否成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。而在他們小有成功，甚至還沒有成功之前，就急于出現(xiàn)在媒體面前，宣講他們的成功之道，宣講他們的財富夢想。

與此同時，許多人在談?wù)搫?chuàng)業(yè)的時候，談得更多的是如何賺得第一桶金，如何搞來風(fēng)險投資，如何將公司上市，如何在小有成就時做秀。諸如此類，創(chuàng)業(yè)似乎只與“賺錢”和“做秀”有關(guān)，而與“精神”無關(guān)——那種強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與創(chuàng)造價值有關(guān)的“創(chuàng)業(yè)精神”。

無論是創(chuàng)業(yè)精神，還是企業(yè)家精神，它的本質(zhì)上都是和創(chuàng)新聯(lián)系在一起的。所謂企業(yè)家，也就是那些能夠通過破壞性創(chuàng)新來改變我們生活的人。這樣的創(chuàng)新可能是技術(shù)創(chuàng)新——比如英特爾，可能是市場創(chuàng)新——比如安利，可能是商業(yè)模式創(chuàng)新——比如亞馬遜。

很多人選擇創(chuàng)業(yè)是為了賺更多的錢，這一點本來無可厚非。但如果將金錢作為創(chuàng)業(yè)的全部，而忽視創(chuàng)業(yè)背后所蘊藏的創(chuàng)新、社會責(zé)任感等創(chuàng)業(yè)精神本來具有的要義，那么這種創(chuàng)業(yè)很可能就會淪落為個體戶或者是暴發(fā)戶式的創(chuàng)業(yè)，而這種企業(yè)肯定是長不大的。

此外，創(chuàng)業(yè)者還也需要反思創(chuàng)業(yè)中“冒險精神”。在一個不確定的市場環(huán)境中，創(chuàng)業(yè)確實需要勇氣去冒險，但這種勇氣是在基于對這個市場的大體判斷之上的，而不是投機(jī)取巧和急功近利。創(chuàng)業(yè)猶如沖浪，你必須對波浪有足夠的了解之后，這種冒險才有價值。

創(chuàng)業(yè)精神也不一定非要體現(xiàn)在創(chuàng)造一家新的企業(yè)之中。在一個高速成長的企業(yè)中開疆拓土，在一個傳統(tǒng)的行業(yè)中改革創(chuàng)新，都是創(chuàng)業(yè)精神的體現(xiàn)。創(chuàng)業(yè)精神也不是一件用來做秀的東西，創(chuàng)業(yè)從來都是艱辛和孤獨的選擇，而不是生活在鎂光燈下的時尚生活。

在一個開放社會里，職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)家的身份界限也并不像以前那么涇渭分明，這兩種身份可以經(jīng)常轉(zhuǎn)換。而一個人的價值不在與他（她）到底屬于哪種身份，而在于他（她）到底創(chuàng)造了多少價值。更何況，生活其實有很多選擇，創(chuàng)業(yè)只是其中的一種。

說了這么多，只是為了呼喚一種健康的“創(chuàng)業(yè)精神”——不要急于用一個CEO的頭銜來證明自己的創(chuàng)業(yè)精神，而是用每一天的辛勤工作。