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“新五四”與中國(guó)式管理的終結(jié)

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006-3-26 12:07:53

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    中國(guó)式管理的本質(zhì)之辯

    且不說當(dāng)前以曾仕強(qiáng)為代表的中國(guó)式管理核心思想的腐朽性,將“中國(guó)特色”提升為“中國(guó)式管理”,本身就是一種畫地為牢的做法。這非但與一個(gè)大國(guó)的身份不相匹配,對(duì)管理實(shí)踐也沒有任何實(shí)際意義。

    任何一種管理理論在運(yùn)用層面,都需要結(jié)合具體情況而變化。但現(xiàn)代管理結(jié)合中國(guó)具體情況,決不會(huì)變成“中國(guó)式管理”,而最多不過是“中國(guó)特色的現(xiàn)代管理”。

    如果要提中國(guó)式管理,從管理科學(xué)的角度來說,一定要有不同于西方管理學(xué)的范式才可以成立。而到目前為止,管理學(xué)只出現(xiàn)過兩大范式,即工業(yè)經(jīng)濟(jì)(或現(xiàn)代)范式和知識(shí)經(jīng)濟(jì)(或后現(xiàn)代)范式。特別是在全球化時(shí)代,后現(xiàn)代管理范式統(tǒng)一全球的大勢(shì)并不會(huì)因?yàn)槿魏蔚胤教厣淖儭?/P>

    有“日本特色”的現(xiàn)代管理,但沒有“日本范式”的現(xiàn)代管理,因此也就沒有真正意義上的“日本式管理”。比如說大家公認(rèn)的“日本式管理”的三大核心:終身雇傭制、年功序列制和企業(yè)工會(huì)制,都只是日本“特色”,而不是日本“范式”。日本管理在具有自身特色的前提下,其管理學(xué)范式與美國(guó)或西方管理并沒有區(qū)別。特別是隨著全球化進(jìn)程,日本企業(yè)正在不斷放棄原有的一些特色,而與美國(guó)管理日益趨同。索尼等日本企業(yè)的國(guó)際化充分印證了這一事實(shí)。作為日本企業(yè)國(guó)際化的先鋒,索尼甚至早在上世紀(jì)60年代的國(guó)際化伊始,就已經(jīng)拋棄了以上所說的“日本特色”。

    以中國(guó)企業(yè)所面臨的特殊的環(huán)境為由而提中國(guó)式管理,也是站不住腳的。中國(guó)企業(yè)、甚至中國(guó)社會(huì)正面臨由前現(xiàn)代到現(xiàn)代到后現(xiàn)代的錯(cuò)綜復(fù)雜的歷史變革之中,中國(guó)特色的存在是必然的。但由此而大提特提“中國(guó)式管理理論”的做法,也是不合時(shí)宜的。這無益于中國(guó)后現(xiàn)代管理學(xué)的建設(shè),也無益于中國(guó)企業(yè)的實(shí)踐。因?yàn)槿蚧且粋(gè)跳躍式發(fā)展的時(shí)代,我們必須在適應(yīng)中國(guó)企業(yè)特殊環(huán)境的前提下,以全球最前沿的后現(xiàn)代管理理論為主導(dǎo)。

    隨著跨國(guó)公司全球布局的加快,中國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)實(shí)際上已經(jīng)不多了。我們根本沒有時(shí)間也沒有必要去構(gòu)筑所謂的“中國(guó)式管理理論”。世界歷史之浩蕩大潮,順之者昌、逆之者亡,究竟何為理性,何為非理性,是需要國(guó)人認(rèn)真思考的。

    而目前以曾仕強(qiáng)為代表的中國(guó)式管理,試圖用中國(guó)哲學(xué)一統(tǒng)天下的想法,無疑是中國(guó)式管理最大的烏托邦。因?yàn)槠淝疤崾羌俣ㄎ鞣秸軐W(xué)和文化已徹底崩潰。中國(guó)式管理的可悲在于,它所有的理論都是建立在“中國(guó)中心論”的基礎(chǔ)之上,而未能從世界看中國(guó)。

    目前的中國(guó)式管理甚至不顧歷史事實(shí),假定西方仍處于現(xiàn)代化初期或工業(yè)文明的黑色深淵之中。中國(guó)式管理在無視西方可持續(xù)發(fā)展,以及人性化管理等方面豐富的理論與實(shí)踐的情況下,卻想給中國(guó)和世界開“后現(xiàn)代”藥方,無疑是一種愚昧的表現(xiàn)。而承認(rèn)西方管理的全部成就,包括人性化管理成就,卻仍然秉持“以我為主”的觀念,無疑是對(duì)全球化形勢(shì)缺乏徹底的認(rèn)識(shí)。

    如果說中國(guó)式管理也是一種后現(xiàn)代管理的話,那只能是一種拙劣的后現(xiàn)代管理或“偽后現(xiàn)代管理”。

    “五四”新文化運(yùn)動(dòng)與中國(guó)現(xiàn)代化抉擇

    中國(guó)式管理讓我們?cè)僖淮胃惺艿綒v史的滄桑,感受到中國(guó)現(xiàn)代化的沉重腳步。一個(gè)老人的新生必定以死亡為代價(jià),否則,那悠久的歲月和傳統(tǒng)就會(huì)成為沉重的包袱。

    上世紀(jì)初那場(chǎng)波瀾壯闊的新文化運(yùn)動(dòng),是一次殘缺的“半現(xiàn)代化”運(yùn)動(dòng)。它的殘缺與遺憾是由于特殊的時(shí)代背景。

    需要澄清的一個(gè)事實(shí)是,“五四”新文化運(yùn)動(dòng)的主將們并不是全盤西化的倡導(dǎo)者。他們也承認(rèn)儒家文化等中國(guó)優(yōu)秀傳統(tǒng),只是反對(duì)將儒家文化神圣化、制度化的做法。

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