請大家重新測試一下支付這些成本之后企業(yè)真實的競爭力
“他們沒有光纖，他們沒有電線……他們卻要免費使用我的線路——這簡直是癡心妄想。” 最近，美國電報電話公司主席愛德華·惠特克公開抱怨GOOGLE、雅虎等互聯(lián)網(wǎng)公司一直在“搭便車”。據(jù)報，美國最大的幾家電信公司在正醞釀推行一個向互聯(lián)網(wǎng)公司收取新的費用的計劃。
假如這個計劃真的實行，那么，10多年來互聯(lián)網(wǎng)公司賴以生存的商業(yè)模式將面臨最大挑戰(zhàn)。因為整個互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)，就建立在“免費”的基礎(chǔ)上。這可能是新經(jīng)濟嬌子們最大的噩夢。——這可能嗎？
為什么不可能呢？
不光是美國，在中國互聯(lián)網(wǎng)誕生10年的時刻，“寬帶先生”田溯寧就曾提醒過中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在進入互聯(lián)網(wǎng)的第二個10年之后，網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可能要在收費上道德上面對電信及其它利益相關(guān)者更為嚴(yán)苛地挑戰(zhàn)。田是中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的先行者，后來又參與了國有大電信商的運營管理，可以說“知己知彼”。他的提醒，是對極端依賴電信基礎(chǔ)設(shè)施的中國網(wǎng)絡(luò)公司的當(dāng)頭棒喝，可惜大家還沉浸在前10年雙方的蜜月期當(dāng)中，看不到或者不愿意看到行業(yè)性危機之所在。
在商業(yè)世界，存在許多習(xí)以為常的“成本忽略”。
比如，在長達20多年的時間里，珠三角的加工廠“習(xí)慣”了供應(yīng)充沛的滿足每月800元工資的內(nèi)地農(nóng)民工，“習(xí)慣”了把勞動力成本固定在一個水平線上，沒想過20 后新一代農(nóng)民已經(jīng)不愿意接受他們父輩的命運，沒想過中國的“人口紅利”也有枯竭的一天；
比如，在長達20年的時間里，制造業(yè)企業(yè)不分國有民營，“習(xí)慣”了全世界最廉價的資金供應(yīng)，銀行貸款可以不斷借新債還舊債，上市融資可以長期不分紅，好像在中國根本就不用擔(dān)心被“清盤”；
比如，在長達20年的時間里，企業(yè)和地方政府“習(xí)慣”了從農(nóng)民手中無償/低價取得土地，好像這樣低廉溫順的土地供應(yīng)取之不盡用之不竭；
比如，在長達20年的時間里，跨國公司“習(xí)慣”了在中國享受大幅度的稅收優(yōu)惠，一旦中國政府考慮統(tǒng)一內(nèi)外資稅收水平，反彈非常強烈；
比如，環(huán)境成本，能源成本……
“天下沒有免費的午餐”，其實這個常識大家都還是有的。問題是，一旦一種環(huán)境模式長期穩(wěn)定，就往往會形成群體性錯覺，進而形成“習(xí)慣”性依賴。假如有一天真要變化了，“習(xí)慣”了舊環(huán)境的人就很容易變成“既得利益者”，抵制變革。對企業(yè)家來說，清醒把握大勢是最重要的素質(zhì)。能不能預(yù)見到商業(yè)環(huán)境的“拐點”的到來？“拐點”真的到來時能不能主動及時順應(yīng)環(huán)境變化？
我們判斷，下一個20年是中國商業(yè)環(huán)境和全球商業(yè)環(huán)境“拉平”的20年，國際環(huán)境和國內(nèi)環(huán)境不會允許中國企業(yè)再像過去20年那樣，在一系列的“成本忽略”中高歌猛進。“拐點”就在眼前，“習(xí)慣”需要改變。不妨從現(xiàn)在開始，請認(rèn)真檢索一下在過去20年“被忽略的成本”，重新測試一下支付這些成本之后企業(yè)真實的競爭力。 |
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