91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

    >>[精彩推薦]點擊此處，立即獲取數(shù)十萬份經(jīng)典管理資料/工具/范例/文檔！

　　我國古代思想家老子提倡“虛其心、實其腹，弱其智、強(qiáng)其骨”的治國方式，認(rèn)為無為而治仍是管理的最高境界，說得通俗一點就是：老百姓越蠢，國家越容易治理。儒家雖然認(rèn)為國家需要賢人來治理，但也認(rèn)同了道家愚民的管理思想。不同的是，老子認(rèn)為管理者與被管理者都應(yīng)該都是“蠢豬”，而孔子認(rèn)為管理層應(yīng)該是精英，而被管理層應(yīng)該是“蠢豬”。這種中國管理文化的“精髓”也被現(xiàn)今的中國企業(yè)管理者們繼承而且發(fā)揚(yáng)了。不信可以到書城去看看，大多培訓(xùn)都是圍繞著讓員工如何無條件干活進(jìn)行的。從內(nèi)心而言，企業(yè)的經(jīng)理們都希望自己最聰明，下屬比最蠢。現(xiàn)在炒得較熱的所謂“中國式管理”，還有“細(xì)節(jié)論”，以及“執(zhí)行論”等等，無非是無能的經(jīng)理人將責(zé)任推到下屬的遮羞布而已。到底有沒有中國特色的管理呢？如果有，我想那就是“做官”的思維而已。

　　“不謀萬世者，不足謀一時，不謀全局者，不足謀一局”。這是軍事管理上最簡單的常識了，但在企業(yè)管理中，在“做官”的思維指導(dǎo)下，就顯得本末倒置了。“欲治兵必先選將”所揭示的也是一種管理的真諦。在“做官思維”指導(dǎo)下的選將標(biāo)準(zhǔn)，是選不出勇將的，自然造就不了中國企業(yè)管理實質(zhì)水平的提升。“企業(yè)興亡，員工有責(zé)”，其實企業(yè)興的時候，何曾惦記著員工，可一到企業(yè)危機(jī)了，員工的素質(zhì)呀，員工的執(zhí)行力呀，等等，都成了企業(yè)的重頭戲了。

　　什么是做官的思維呢？簡單的講，就是以謀求權(quán)力穩(wěn)固為目標(biāo)的管理思想。也就是“修已安人”之法，但現(xiàn)實中，修已的人少，謀求安人之術(shù)的多。

　　1、“做官”的第一要務(wù)是安內(nèi)

　　市場經(jīng)濟(jì)中，顯然第一要務(wù)是要“攘外”。而“做官”的要求是安內(nèi)。這就是為什么我國很多企業(yè)即使到了破產(chǎn)的邊緣也還是熱衷于內(nèi)斗。越是穩(wěn)定的大企業(yè)，其經(jīng)理人員必是內(nèi)斗的高手。既然“安內(nèi)”是第一要務(wù)，那當(dāng)然所有管理方式也得圍繞的安內(nèi)的需求來進(jìn)行。于是，教化員工就成了公司文化建設(shè)的主要目標(biāo)，以讓員工老實安份，不求創(chuàng)新為好。但話不能這樣說，換個法吧，“團(tuán)隊精神”、“沒有任何理由”、“細(xì)節(jié)第一”等等。“做官思維”顯然是中企業(yè)管理中的第一頑瘤。

　　2、“做官”要求“奴才文化”

　　既然以權(quán)力斗爭為目標(biāo)，當(dāng)然也就要求與這適應(yīng)的“奴才文化”，也可以叫做“庸才文化”好聽一點。“帕金森”定律在中國企業(yè)中更是普遍盛行。所謂“帕金森”定律就是庸才只能用更多的庸才做下屬。顯然用聽話的人比用能做事的人更為有利。

　　3、“做官思維”造成的利益非公開化

　　兩個老工人可以為一級10元錢的工資提升而對簿公堂，但不見有人可以對經(jīng)理灰色收入有異議。在一般人眼中，雖然痛恨灰色收入，但也將能否取得這個收入作為人的本事的表現(xiàn)。于是當(dāng)某個經(jīng)理退職而兩袖清風(fēng)的話，人們不尊敬他，而是認(rèn)為是他無能的表現(xiàn)。這種心態(tài)自然造成了中國企業(yè)的經(jīng)理層追逐灰色收入的積極性遠(yuǎn)高于追逐公開的工資與獎金的積極性。我們能夠容忍的是追逐灰色收入的經(jīng)理人把企業(yè)搞得破產(chǎn)，也容不下把企業(yè)做得更好的職業(yè)經(jīng)理人拿高薪。

　　4、“做官思維”造成企業(yè)的信謄缺乏

　　做官有官場的規(guī)則，如果用到了企業(yè)中，就會給人不誠信的感覺。因為我國傳統(tǒng)的管理都是圍繞做官來談的。但市場經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，市場經(jīng)濟(jì)有市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則，由于這種規(guī)則與官場規(guī)則的不一致，造成了了中國企業(yè)普遍缺乏信謄。其實道理也很簡單，權(quán)力斗爭中，講信謄的人從來沒有什么好下場的。先秦多講信謄的勇士，但自漢高祖以來，中國管理的唯一規(guī)則就“沒有規(guī)則”，一切的規(guī)則只是手段。這種官場思維在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的滲透和應(yīng)用，將是中國企業(yè)走向全球化最難克服的阻礙。

　　以上幾點只是“做官思維”的冰山一角，遺憾的是，當(dāng)今中國管理界，仍看不清中國企業(yè)管理的致命弱點和頑癥在哪，更有甚者，以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化為名，倡導(dǎo)與市場經(jīng)濟(jì)完全背離的所謂“中國式管理”。這些東西受到歡迎的本身就說明了中國企業(yè)管理仍處于傳統(tǒng)價值觀的籠罩下，說明我國的企業(yè)管理現(xiàn)狀與真正科學(xué)的企業(yè)管理仍相去甚遠(yuǎn)。