企業管理一直以來是各位探討的重點和課題.不管是大學的博士,還是企業管理者或是在校學生,很顯然要做好企業管理并不是一件輕松的事情,因此大家一直在思考,我也做過多年的企業管理者.因此我認為要做好企業管理,這幾個方面是重點,所以我把它簡稱為六招,一,人才,二資金,三.項目.四,制度,五管理.六.老板,
首先是你要有人才,自古以來歷代帝王將相,要成就一番事業,其先決條件就是要擁有人才,如劉邦,李世民,劉備等,劉備是先有了劉關張,桃園三結義,最后才有了蜀國,
第二,資金,也即糧草兵馬未動,糧草先行,尤其是在目前市場經濟比較成熟和完善的情況下,靠投機取巧或一夜暴富的情況已經不可能了,
第三,項目.要有好的項目企業才可以長久發展,也才能留住人才,
第四,制度,越是大的公司越要靠制度來管理和約束人,因此在制度在法律面前人人平等,
第五管理,管理出效益,管理也是生產力,至少我是相信這一點的,
第六,老板,老板在企業的管理中最為關鍵,老板就是一切,老板是企業的靈魂,老板是企業的榜樣,老板的人格魅力,也即個人魅力最為關鍵.
成功人士一生只做三件事,創造,傳播,使用;,因此我認為要做企業管理只要做好這幾點就可以了,
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