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華為再打迷蹤拳

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2008-7-23 15:58:13

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  媒體報道,國內(nèi)IT巨頭華為正計劃以40億美元出售其移動終端部門45%-49%的股份。據(jù)悉,目前貝恩資本和TPG等一些私募投資公司正在評估此項交易,華為已聘請摩根士丹利來安排本次交易相關(guān)事宜。

  評論稱,華為此次出售是為了融資謀求海外擴張,尤其是美國市場的擴張。如成功,此交易可能成為中國公司引入的最大一筆外資。

好女趨靚嫁

  目前華為的主營業(yè)務(wù)包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(固網(wǎng)、移動網(wǎng)、光纖網(wǎng)),終端(移動終端、數(shù)據(jù)卡、固網(wǎng)終端),軟件與服務(wù),存儲與網(wǎng)絡(luò)安全,數(shù)據(jù)通信等幾大塊。數(shù)據(jù)顯示,華為2007年合約銷售額為160億美元,其中72%來自海外市場,而華為手機部門2007年的收入在28億美元左右。

  然而對于華為而言,移動設(shè)備部門或許就像雞肋,“食之無味,棄之可惜”。縱觀如今手機終端市場,一方面,與諾基亞、三星、索愛這樣移動巨頭相比,包括華為等國產(chǎn)手機廠商缺乏足夠的市場網(wǎng)絡(luò),在研發(fā)、性能、產(chǎn)品外觀、新品推出效率等方面尚嫌落后,另外是IT、互聯(lián)網(wǎng)廠商如iphone、Google等正強勢切入手機市場,競爭空前慘烈;另一方面,“黑手機”在國內(nèi)市場的肆意泛濫,市場雜亂無序,價格大戰(zhàn)愈演愈烈,手機的利潤空間越來越小,“正規(guī)軍”因成本壓力過大而在競爭中處于“風(fēng)口浪尖”,隨時都有覆舟的可能,即使像華為、聯(lián)想這樣實力雄厚的公司也疲于奔命。聯(lián)想在今年2月以1億美元價格出售其手機部門,正反映國產(chǎn)手機廠商目前所面臨的艱難境地。

  何止是聯(lián)想。近兩年在華的許多國內(nèi)外手機品牌遭遇史無前有的大寒冬,要么轉(zhuǎn)型,要么是退出,要么破產(chǎn),從此消失,剩下幾個也在苦苦掙扎,日子十分艱難,連摩托羅拉、西門子、NEC等國際手機巨頭也遭遇“滑鐵瀘”的命運。

  “手機業(yè)務(wù)如今是一個低利潤、高競爭性而且日呈寡頭壟斷的行業(yè),如果不是位于前四甲的手機公司,那么留在這個行業(yè)就沒有什么真正的長遠(yuǎn)價值,早晚也要退出的。”專家分析說。雖然華為手機銷售情況良好,2007年已增長到了7000萬部,但華為要想把這塊業(yè)務(wù)再做大,做到業(yè)內(nèi)前三,也是不大可能的。而且華為手機大多數(shù)是低端手機,出貨量雖大,但是單臺毛利不高。

  業(yè)界指出,華為其實并不經(jīng)營自主手機品牌,而是憑借與電信、移動運營商的良好合作關(guān)系,主要通過定制渠道為運營商提供定制手機,手機生產(chǎn)多以外包形式進(jìn)行,與其他主營業(yè)務(wù)設(shè)備搭配銷售給運營商,因此與其他國產(chǎn)手機廠商全面潰敗相比,華為在國內(nèi)外市場反而取得持續(xù)穩(wěn)定的戰(zhàn)績。

但這種定制關(guān)系不可能長期存在,也許再領(lǐng)風(fēng)騷一兩年了。

  可以說,華為出售移動無線終端業(yè)務(wù)的目的在于在成本上升、全球信貸緊張的情況下,籌集資金用于設(shè)備業(yè)務(wù)增長,短期內(nèi)以支持手機業(yè)務(wù)的增長,以趕超中興通訊和諾基亞、索愛、阿爾卡特這樣的競爭對手;長遠(yuǎn)而言,面對步入微利的手機業(yè),與其在沒有競爭力時退出,還不如“好女趨靚嫁”,在有好價錢時賣掉。

  否則,就只有繼續(xù)加大手機投入,花費大量精力去經(jīng)營,這并非明智之舉。

意在一箭雙雕

  如今,世界電信、移動通信業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期,中國通信業(yè)的資產(chǎn)重組帶來了巨大商機,加上華為面向全球市場的擴張,對于龐大的華為而言,其現(xiàn)金流并不充裕,日顯緊張。在這樣一個大背景下,華為如果沒有巨大的資金流保障技術(shù)的持續(xù)投入,以領(lǐng)先的技術(shù)領(lǐng)先市場,則很有可能失足于未來,而砍掉非強項的支線手機業(yè)務(wù)則有助于保證現(xiàn)金充裕,以集中精力拓展自身更擅長、前景更看好的主業(yè),穩(wěn)定市場份額和地位。

  通過出售手機部門股份,從諾基亞、三星等品牌所壟斷的、增長放緩的手機市場抽身而退,華為可以籌資加大對主營業(yè)務(wù)(路由器等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造)的投資,強化在電信設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢,同時集中精力于核心業(yè)務(wù)軟件與服務(wù)、存儲與網(wǎng)絡(luò)等,畢竟這些才是其強項和主業(yè),做專做強主業(yè)才是正道。

  華為出售手機,也許還有一個更重要的深層次內(nèi)因,其正在實施自己的芯片戰(zhàn)略。雖然還未完全公開,但華為確實已經(jīng)成立了一個全資芯片子公司。在下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃中,華為更加看重未來芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展給其帶來的巨大空間和利益,而出售手機業(yè)務(wù)部分,能騰出更多的資金支撐前景更加看好的終端芯片產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,能起到一箭雙雕的作用。

有預(yù)謀的出售

  “華為為什么不上市?”這個在IT界比較熱門的話題,很多分析家都琢磨不明白,特別是在2004年和2005年時,當(dāng)時業(yè)界一致作出華為會在當(dāng)年上市的判斷,但華為一次次讓這些觀察家們失望了。

  然而,此次華為準(zhǔn)備以40億美元出售其移動終端部門45%-49%的股份給一些私募基金,一些分析家再次認(rèn)為可能是華為上市的前兆,是為將來手機可能獨立上市做準(zhǔn)備。據(jù)業(yè)界透露,在華為此次決定出售股權(quán)以前,華為的終端部門其實已經(jīng)“單獨出來運作了”。

  事實上,目前運作包括小靈通手機、CDMA固定平臺(CDMA商用機)、3G手機等華為移動終端業(yè)務(wù)的是一家名為“華為移動”的獨立公司。

  據(jù)悉,華為公司的內(nèi)部分拆,始于2004年,當(dāng)初已明確了思路:通過分拆使華為的主業(yè)更為清晰。據(jù)此,有資深業(yè)界人士說,華為此次出售手機股權(quán)是想借此完善股權(quán)架構(gòu),以實現(xiàn)境外上市的可能。

  而華為手機若獨立運作,也會給自己留下了資本運作、重振江山的空間,公司可能籍此尋求單獨上市,進(jìn)行充分融資,擴大再生產(chǎn),避免資金鏈緊張,緩解因手機將來因可能業(yè)績下降或虧損而承受的財務(wù)壓力,又不會影響、損害母公司主流業(yè)務(wù)及聲譽。

  至于華為為何出售手機業(yè)務(wù)給私募基金而不是行業(yè)內(nèi)公司,是因為如果華為在引入私募資本公司后在手機業(yè)務(wù)上做得出色,仍可以回購。此外,如今手機行業(yè)競爭相當(dāng)慘烈,也沒有哪家大牌手機廠商愿意接盤。

  對于業(yè)界來說,已經(jīng)很多次對華為的觀察失準(zhǔn),這一次是否能觀察清楚,也許只有時間或者華為掌門人任正非才清楚。

    來源:經(jīng)營管理者  作者:許麗萍

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