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系統思維和流程思維

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王翔(>>點擊查看講師詳細介紹)
【課程目的】
本課程讓企業管理者:
1. 建立系統思維,從系統的角度看企業
2. 建立流程思維,從流程的角度提升績效
【課程對象】企業的中高層管理者
【課程綱要】
一、企業的系統思維
1. 什么是系統思維?
2. 系統的三要素是什么?
3. 系統思維運用于企業管理的利器:企業系統模型
4. 練習:基于系統思維的組織設計
5. 練習思考:
1) 企業系統中人員、部門與流程的關系是什么?
2) 企業戰略與人力資源的關系是什么?
二、企業的流程思維
1. 什么是流程?
2. 流程在組織系統中的作用是什么?
1) 流程對組織戰略的作用?
2) 流程對組織績效的作用?
3) 流程對人員績效的作用?
3. 構建流程體系,實現企業系統化管理
1) 流程的四層體系架構
2) 流程與人力資源績效體系
4. 思考與練習:將企業的管理機制流程化
練習思考:流程思維與工具如何支持管理工作?
三、運用系統思維與流程思維提升組織績效
1. 基于系統思維的組織績效提升方法論
2. 基于系統思維的企業組織目標體系構成
3. 思考與討論:
1) 如何運用系統思維設計組織目標體系?
2) 如何運用流程思維設計崗位績效KPI
四、總結與提高

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
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高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
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