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營(yíng)銷(xiāo)策略與工具培訓(xùn)課程

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請(qǐng)致電010-62278113咨詢(xún)具體事宜!)

培訓(xùn)講師楊虎老師(>>點(diǎn)擊查看楊虎老師詳細(xì)介紹)
【課程說(shuō)明】
第一部分:什么是營(yíng)銷(xiāo)策略組合
1. 營(yíng)銷(xiāo)的基本內(nèi)容
1) 營(yíng)銷(xiāo)的核心即產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)
2) 什么是營(yíng)銷(xiāo)4P
2. 現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)組合的主要使用
第二部分:產(chǎn)品策略應(yīng)用
1. 任何時(shí)候,好產(chǎn)品都是第一位的
1) 營(yíng)銷(xiāo)是0,產(chǎn)品是1
2) 好產(chǎn)品自己會(huì)說(shuō)話
3) 企業(yè)自省:產(chǎn)品究竟如何?好在哪里?
2. 產(chǎn)品的獨(dú)特銷(xiāo)售賣(mài)點(diǎn)
1) 獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)的提煉三大法則
2) 如何將你的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)銷(xiāo)售出去
3. 產(chǎn)品的相關(guān)特性
1) 產(chǎn)品相關(guān)特性闡述
2) 產(chǎn)品能夠給客戶帶來(lái)什么樣的利益和好處?
3) 產(chǎn)品的特性如何有效地表達(dá)出來(lái)?
4) 如何更有效地證明產(chǎn)品特性以讓市場(chǎng)接受?
4. 產(chǎn)品的外觀與包裝
1) 好產(chǎn)品必須由內(nèi)而外,但市場(chǎng)的接受卻是由外而內(nèi)
2) 產(chǎn)品外觀與包裝經(jīng)典案例解析
5. 產(chǎn)品的服務(wù)與保證
1) 產(chǎn)品的服務(wù)包括三個(gè)方面:本有服務(wù)、延伸服務(wù)、特別服務(wù)
2) 服務(wù)經(jīng)典案例解析
3) 如何讓消費(fèi)者解除對(duì)產(chǎn)品的不信任感
第三部分:價(jià)格策略應(yīng)用
1. 定價(jià)策略的綜合考慮因素
1) 企業(yè)成本
2) 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
3) 消費(fèi)層次
2. 企業(yè)利潤(rùn)的考慮
1) 何為企業(yè)的利潤(rùn)
2) 企業(yè)利潤(rùn)如何有效合理保證
3) 如何讓你的利潤(rùn)成為企業(yè)的價(jià)值池
3. 不同價(jià)位之間的競(jìng)爭(zhēng)策略
1) 高價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)策略
2) 中價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)策略
3) 低價(jià)位的競(jìng)爭(zhēng)策略
第四部分:渠道策略應(yīng)用
1. 渠道的種類(lèi)
1) 線上:平臺(tái)網(wǎng)站、自建網(wǎng)站、代理銷(xiāo)售
2) 線下:代理商、加盟
2. 渠道的選擇
1) 什么情況下企業(yè)應(yīng)該選擇什么樣的渠道
2) 制定渠道的標(biāo)準(zhǔn)
3) 渠道的關(guān)鍵是管控:價(jià)格與人員
3. 渠道的營(yíng)銷(xiāo)支持
1) 渠道營(yíng)銷(xiāo)支持的三個(gè)角度
2) 渠道營(yíng)銷(xiāo)支持三個(gè)角度的具體方法和策略
3) 渠道營(yíng)銷(xiāo)支持的五個(gè)關(guān)鍵
第五部分:促銷(xiāo)策略應(yīng)用
1. 企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)信息推廣
1) 客戶接受信息的方式
2) 市場(chǎng)接受營(yíng)銷(xiāo)信息的主要觸點(diǎn)
3) 在正確的時(shí)間和地點(diǎn)出現(xiàn)在正確的人面前
2. 企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)信息的推廣方式
1) 各類(lèi)媒體的選擇
2) 各類(lèi)文案的設(shè)計(jì)
3) 各類(lèi)活動(dòng)的策劃
4) 經(jīng)典案例分享解析
3. 企業(yè)有效的促銷(xiāo)活動(dòng)
1) 價(jià)格戰(zhàn)是唯一和最佳之選嗎?
2) 如何打好價(jià)格戰(zhàn)?
3) 除了價(jià)格戰(zhàn)我們還能如何做文章?
4. 企業(yè)人員促銷(xiāo)的的方式
1) 人員促銷(xiāo)的主要方式有哪些
2) 人員促銷(xiāo)的心態(tài)與狀態(tài)要求
3) 人員促銷(xiāo)的能力要求與培養(yǎng)
4) 企業(yè)如何打造一支具有戰(zhàn)斗力的人員促銷(xiāo)軍

【聯(lián)系咨詢(xún)】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱(chēng):
 
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聯(lián)系人:*
 
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傳真號(hào)碼:
 
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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問(wèn)題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過(guò)電話訪談與客戶人力資源部門(mén)和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級(jí)主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問(wèn)題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)安排。
8) 課程實(shí)施,通過(guò)理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開(kāi)展針對(duì)性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢(xún)電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號(hào)碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專(zhuān)業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門(mén)培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長(zhǎng)沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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