培訓(xùn)講師:楊虎老師
講師資歷:
·商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力教練,LeadToFound領(lǐng)創(chuàng)工場創(chuàng)辦人
·TSL全方位領(lǐng)導(dǎo)力課程體系創(chuàng)始人
·清華大學(xué)、北京大學(xué)、吉林大學(xué)等高校總裁班特聘講師
·上海交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校EDP中心特聘講師
·全國多家商業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)MBA/EMBA課程導(dǎo)師
·IPTA國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證國際職業(yè)培訓(xùn)師
·連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)每年孵育并輔育5-10家創(chuàng)業(yè)公司
·擁有14年教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),累計(jì)授課場次超過1500場,平均滿意度高達(dá)98.67%!
主要任職經(jīng)歷:
楊虎老師畢業(yè)于師范院校,曾做過老師,后進(jìn)入企業(yè)工作。歷任企業(yè)的部門主管、培訓(xùn)總監(jiān)、運(yùn)營副總,及至走上創(chuàng)業(yè)及授業(yè)之路。秉持自強(qiáng)不息、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的原則和精神,在工作上細(xì)致用心,時(shí)刻保持高度的責(zé)任感。不僅所做工作屢獲殊榮,更成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的核心、員工心中極有份量的好老師好伙伴。
·中銳教育集團(tuán)區(qū)域營銷銷售負(fù)責(zé)人
·泰康人壽全國培訓(xùn)導(dǎo)師
·ADC愛迪凱迅教育集團(tuán)高級咨詢師
·力展工業(yè)自動化設(shè)備公司COO
·新實(shí)文教育創(chuàng)始合伙人/CEO
授課風(fēng)格:
楊虎老師具有豐富的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目戰(zhàn)略定位、組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)管理、談判培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。在過去的十幾年時(shí)間里,深入企業(yè)內(nèi)部,與企業(yè)一把手及管理者們建立密切的合作關(guān)系,協(xié)助企業(yè)完成品牌形象與價(jià)值塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人才培養(yǎng)、管理執(zhí)行系統(tǒng)優(yōu)化、領(lǐng)導(dǎo)能力提升、績效改善及利潤增長等。
因自身即是企業(yè)實(shí)際經(jīng)營者,因此楊虎老師的課程更加注重理論與實(shí)戰(zhàn)的雙向結(jié)合;授課風(fēng)格科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)而又不失幽默,務(wù)實(shí)高效而又充滿激情,深受學(xué)員及企業(yè)的高度好評,被學(xué)員和企業(yè)譽(yù)為講課最接地氣兒的培訓(xùn)師。
核心課程:
老板/創(chuàng)業(yè)者:《總裁商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》、《新商業(yè)環(huán)境下的人本領(lǐng)導(dǎo)力》
管理發(fā)展類:《團(tuán)隊(duì)倍效模式》《如何提高部屬執(zhí)行力》《有效對話之道》《部屬激勵與輔導(dǎo)》《卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》《管理者的有效溝通》
工作技能類: 《高效管理者的七個(gè)習(xí)慣》、《如何培養(yǎng)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力》、《管理問題分析與解決》
培訓(xùn)項(xiàng)目:
1. 管理者六維領(lǐng)導(dǎo)力教練項(xiàng)目:
管理大師德魯克指出,頂級經(jīng)理人的管理內(nèi)容包括五個(gè)維度,即向上管理、向下管理、橫向管理、對外管理及自我管理。本項(xiàng)目在德魯克原有的五維管理基礎(chǔ)上,將向下管理拆分為管人和理事兩方面,由此形成六個(gè)管理維度。這也是企業(yè)中高層管理者日常工作中最重要的六件事。具體內(nèi)容如下:
① 向上管理:《工作總結(jié)與匯報(bào)》
② 向下管理:《打造高績效部門》(理事)
③ 向下管理:《部屬激勵與輔導(dǎo)》(管人)
④ 橫向管理:《跨部門溝通與協(xié)作》
⑤ 對外管理:《管理者的營銷思維》
⑥ 自我管理:《高效能七個(gè)習(xí)慣》
本項(xiàng)目的開展形式為每月(或每兩個(gè)月)集中授課一次,每次兩天。所有課程均采用教練式輔導(dǎo)教學(xué)模式。每班限50人。
2. 七步成師:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師晉級培訓(xùn)項(xiàng)目:
本項(xiàng)目由楊虎老師結(jié)合14年教育培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),以及扎實(shí)專業(yè)的理論基礎(chǔ)完善整合而成。該項(xiàng)目依據(jù)優(yōu)秀培訓(xùn)師的成長七個(gè)步驟,逐一進(jìn)行方法講授及實(shí)踐教練學(xué)習(xí),旨在幫助企業(yè)建立一支訓(xùn)練有素的內(nèi)訓(xùn)講師隊(duì)伍。
在本項(xiàng)目的開展形式為每月集中授課一次,每次兩天。所有課程均采用教練式輔導(dǎo)教學(xué)模式。每班限50人。
3. 老板與創(chuàng)業(yè)者教練項(xiàng)目(聯(lián)合授課)
本項(xiàng)目專為中小企業(yè)老板及眾多創(chuàng)業(yè)者設(shè)計(jì)而成,選取企業(yè)經(jīng)營者最為關(guān)注的六大板塊作為核心課程內(nèi)容。
本項(xiàng)目六大板塊課程由楊虎老師聯(lián)合企業(yè)創(chuàng)新專家錢科宇老師、企業(yè)管理專家張顧嚴(yán)老師共同分期授課。三位老師并稱“領(lǐng)導(dǎo)力三劍客”,不僅授課方式都非常務(wù)實(shí)有效,且課程內(nèi)容均經(jīng)過相互研討打磨,確保整體教練項(xiàng)目的整體性和效果性。
本項(xiàng)目的開展形式為每月(或每兩個(gè)月)集中授課一次,每次兩天。所有課程均采用教練式輔導(dǎo)教學(xué)模式。每班限30人。
部分授課:
清華大學(xué)總裁營銷管理班(7期)
中南大學(xué)EDP中心高級管理班(4期)
吉林大學(xué)高級經(jīng)理人班(3期)
北京大學(xué)中小企業(yè)營銷班
南京理工大學(xué)總裁游學(xué)班
上海交通大學(xué)經(jīng)理人高級管理班(3期)
新華商智高級經(jīng)理人班(全國,17期)
亞商院MBA工商管理班(全國,12期)
天通咨詢金牌店長訓(xùn)練營(15期)
成都天府軟件園管理技能公開課(3期)
聚成股份大型公開課(全國,46期)
中國保險(xiǎn)學(xué)會經(jīng)理人班(3期)
中國國際航空公司空乘行動學(xué)習(xí)(4期)
山西移動班組長、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)(共計(jì)115天)
河南移動區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)(共計(jì)39天)
華為終端金牌店長特訓(xùn)
建設(shè)銀行經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)(4期)
中信銀行問題分析與解決(2期)
YKK吉田拉鏈大客戶經(jīng)理培訓(xùn)
古井集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)
中石油中石化管理培訓(xùn)(3期)
商之都店長、執(zhí)行力、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(4期)
上海遠(yuǎn)播教育營銷管理培訓(xùn)(2期)
太原九州煙草專賣店?duì)I銷管理培訓(xùn)(2期)
……
客戶見證:
實(shí)踐家教育集團(tuán)董事長/Money&You中文版導(dǎo)師 林偉賢:帥氣的外表下藏著一顆智慧的心!
行動教育董事長/《贏利模式》課程導(dǎo)師 李踐:他的演講無論是聲音、內(nèi)容、表達(dá)還是肢體表現(xiàn)都無懈可擊。他破了贏利模式10年來的最高演講紀(jì)錄。
國際鼓勵咨詢創(chuàng)始人 Lynn Lott(美):你是一位天生的教育者!你已具備足夠的授課經(jīng)驗(yàn)。
CNVC國際非暴力溝通中心認(rèn)證導(dǎo)師 李侖靜(韓):幽默、睿智。有他在,我們的課堂多了很多思考的火花,也多了很多快樂!我很感謝。
變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師 Dina Emser(美):我希望有機(jī)會可以和你一起在中國開展領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)工作。
清華總裁班學(xué)員(北京):我們在清華聽了很多老師的課,每個(gè)老師的課都很好。楊虎老師的課尤其讓我覺得生動和實(shí)用。
華商智工商管理班學(xué)員(深圳):楊老師的課特別實(shí)用,從他的身上就能感受到創(chuàng)業(yè)者的激情和堅(jiān)毅,很受鼓舞!
吉林大學(xué)高級經(jīng)理人班學(xué)員(長春):聽個(gè)課居然也能聽醉了。上楊虎老師的課根本不會打瞌睡。
某文化傳播公司董事長(西安):無論是上楊老師的課,還是到公司來給予實(shí)際的輔導(dǎo),都讓我的思路更清晰,給了我很多的啟發(fā)!
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