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互聯銷售模式——移動互聯時代銷售業績倍增路徑

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

• 這是最好的時代,也是最壞的時代。——狄更斯《雙城記》
• 移動互聯網所帶來的沖擊讓這個時代的每個人、每個企業以及每個組織都無一幸免。也無一免幸。——楊虎

培訓講師楊虎老師(>>點擊查看楊虎老師詳細介紹)
【課程背景:為什么你要學習這個課程】
  大多數銷售人員在用大多數的時間忙著賣東西賺錢,而不是靜下心來思考和學習真正的銷售方法和賺錢方法是什么。
  隨著移動互聯網浪潮的發展,企業的營銷工作受到了很大的影響,在營銷界甚至有這樣一句話,叫互聯網之下,企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽,但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分,銷售也未能幸免于難。
  可惜的是,面對這樣的互聯網浪潮的沖擊,大量的銷售人員并沒有做好準備,甚至有的人內心對抗。有句話說得好,消滅敵人最好的辦法是化敵為友。因此,做為銷售人員,與其抱怨不如改變。
  移動互聯網對企業的銷售工作究竟帶來了哪些影響?客戶在移動互聯網時代的消費行為又發生了哪些變化?我們的銷售人員又該如何應對這樣的變化?如何才能更好地駕御移動互聯網,讓它為我們的銷售所用?如何讓客戶更加愿意在你這里購買,而不是回頭又去網上找答案?這一切,盡在《互聯銷售模式》!

【課程收益:讓你投入一次就過足癮】
 收益一:掌握線上引客的有效布點和抓手,做到自己能引客。
 收益二:掌握線下銷售的有力方法和工具,做到自己能成單。
 收益三:實現銷售人員線上引客與線下銷售的有效互動平衡。
 收益四:實現銷售人員了解人性與產品銷售的相互作用機制。
 收益五:實現銷售人員個人賺錢與個人成長的螺旋提升改變。

【學習對象】企業一線銷售人員、銷售主管、銷售經理
【上課時間】2天。上午9:00-12:00,下午14:00-17:00。

【課程大綱】
第一單元:移動互聯時代銷售挑戰
1. 移動互聯時代的浪潮突襲
2. 移動互聯時代,銷售面臨的三大痛苦
3. 銷售痛苦背后的問題與解決
4. 移動互聯銷售核心模式
第二單元:移動互聯時代客戶行為
1. 移動互聯時代客戶消費行為的五個階段
2. 客戶消費行為五個階段的心理特點和應對方法
3. 移動互聯時代銷售人員應具備的六大互聯網思維
4. 銷售人員的互聯網思維與客戶行為對應關系
第三單元:移動互聯時代銷售工具
1. 移動互聯時代銷售工具分析
2. 移動互聯銷售的三個前提及操作
3. 互聯銷售工具如何有效綜合運用
4. 線上營銷內容的發布原則和方法
第四單元:移動互聯時代客戶溝通
1. 移動互聯時代客戶溝通的五大特點
2. 客戶溝通中的爆米花原則
3. 麻煩層級:客戶需求的深度挖掘
4. 客戶溝通中的提問與反提問
第五單元:移動互聯時代產品推介
1. 移動互聯時代產品推介的三個原則
2. 兩大核心產品介紹工具
3. 客戶購買中的五種角色認知
4. 運用兩大工具針對五種角色進行精準推介
第六單元:移動互聯時代銷售成交
1. 移動互聯時代銷售促成的三個原則
2. 六種銷售促成的方法及使用準則
3. 促成中屏蔽對手的兩大策略
4. 銷售促成的最高鏡界:讓客戶落錘
第七單元:移動互聯時代客戶服務
1. 有客無類:全民服務與被服務的時代
2. 線上服務與線下服務的區別
3. 客戶服務的三個層級
4. 移動互聯時代客戶服務三大準則
第八單元:移動互聯時代銷售之道
1. 互聯銷售模式結構呈現
2. 移動互聯時代銷售根本之道
3. 銷售人員取得成功的三個核心
4. 結束語:銷售與享受

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
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認證培訓
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