【培訓(xùn)講師】王翔老師（點(diǎn)擊查看王翔老師詳細(xì)介紹）
【課程時(shí)間】2天；6小時(shí)/天
【課程背景】
企業(yè)的市場(chǎng)拓展部門(mén)、研發(fā)部門(mén)、工程部門(mén)習(xí)慣認(rèn)為本職工作屬于項(xiàng)目，于是大力引進(jìn)項(xiàng)目管理。但從嚴(yán)格的項(xiàng)目管理定義來(lái)看，這些在固定組織中常規(guī)、重復(fù)發(fā)生的所謂項(xiàng)目，似乎與項(xiàng)目定義的前提條件不完全符合。人們發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的項(xiàng)目不是一次性，而是重復(fù)性的。在多次重復(fù)的過(guò)程中，人們已經(jīng)積累了相當(dāng)多經(jīng)驗(yàn)并形成了“成功套路”。而這些經(jīng)驗(yàn)、套路可以用流程化方法實(shí)施精確管理。于是，項(xiàng)目流程化管理目前越來(lái)越流行。萬(wàn)科等成熟的房地產(chǎn)公司正在其房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中大量實(shí)施項(xiàng)目流程化管理。
本課程將國(guó)際最佳的流程管理方法與項(xiàng)目管理方法相結(jié)合，為企業(yè)的市場(chǎng)拓展部、研發(fā)部以及工程部門(mén)推薦一套行之有效的將項(xiàng)目管理流程化，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化項(xiàng)目管理的方法。
【課程收益】
使企業(yè)管理層掌握項(xiàng)目流程化管理方法；
使企業(yè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目制定過(guò)程中運(yùn)用流程績(jī)效管理方法，為項(xiàng)目階段的實(shí)施過(guò)程實(shí)施流程績(jī)效管理，把項(xiàng)目目標(biāo)分解到各個(gè)活動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)中，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的精細(xì)化管理，從而保障項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成。
【課程大綱】
一、 項(xiàng)目管理特征
1. 項(xiàng)目管理的九大管理的因果關(guān)聯(lián)和先后序列
2. 項(xiàng)目管理的運(yùn)營(yíng)化趨勢(shì)
3. 項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖與流程泳道圖的異同及優(yōu)劣勢(shì)分析
4. 整合了資源項(xiàng)的項(xiàng)目泳道網(wǎng)絡(luò)圖
二、 項(xiàng)目角色活動(dòng)細(xì)化
1. 項(xiàng)目泳道網(wǎng)絡(luò)圖設(shè)計(jì)
2. 項(xiàng)目角色工作分解——項(xiàng)目角色-責(zé)任矩陣
3. 基于泳道網(wǎng)絡(luò)圖的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與優(yōu)化
三、 項(xiàng)目流程績(jī)效設(shè)計(jì)
1. 項(xiàng)目泳道網(wǎng)絡(luò)圖的細(xì)化與活動(dòng)分解——角色-責(zé)任矩陣
2. 運(yùn)用角色-責(zé)任模板設(shè)計(jì)實(shí)景企業(yè)項(xiàng)目角色-責(zé)任矩陣
3. 項(xiàng)目角色責(zé)任的量化管理
時(shí)間量化
質(zhì)量量化
成本量化
風(fēng)險(xiǎn)量化
4. 實(shí)施項(xiàng)目動(dòng)態(tài)監(jiān)控
四、 項(xiàng)目流程體系
1. 項(xiàng)目/流程的3層體系
項(xiàng)目/流程關(guān)系圖
項(xiàng)目泳道網(wǎng)絡(luò)圖
項(xiàng)目角色-責(zé)任矩陣
2. 基于“項(xiàng)目/流程關(guān)系圖”實(shí)施項(xiàng)目/流程的拓?fù)涔芾?BR>3. 項(xiàng)目時(shí)間管理方法
關(guān)鍵路徑法
關(guān)鍵鏈法
五、 總結(jié)與提高
1. 組織系統(tǒng)觀(guān)與企業(yè)系統(tǒng)化管理
2. 運(yùn)用系統(tǒng)方法及項(xiàng)目/流程管理方法實(shí)現(xiàn)企業(yè)三個(gè)導(dǎo)向的統(tǒng)一
a) 客戶(hù)導(dǎo)向
b) 戰(zhàn)略導(dǎo)向
c) 供應(yīng)鏈/價(jià)值鏈導(dǎo)向
【聯(lián)系咨詢(xún)】
聯(lián)系電話(huà)：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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