【培訓(xùn)講師】陳代友老師（>>點(diǎn)擊查看陳代友老師詳細(xì)介紹）
【課程背景】
稻盛和夫作為日本第二次世界大戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者，見證者和泡沫破滅的經(jīng)歷者，締造了京瓷集團(tuán)和KDDIA兩家世界500強(qiáng)企業(yè)，并在退出商界十三年后拯救破產(chǎn)退市的日本航空換發(fā)生機(jī)。正是因?yàn)榈臼⒑头虻膫髌嫒松?jīng)歷和卓越成就，中國企業(yè)家都渴望了解和學(xué)習(xí)稻盛和夫成功的企業(yè)經(jīng)營思想和方法。
稻盛和夫的經(jīng)營管理思想包括經(jīng)營哲學(xué)、會計學(xué)和管理學(xué)三大部分，而稻盛和夫認(rèn)為“會計是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中樞”，“經(jīng)營懂會計，平時就能指導(dǎo)財務(wù)人員。只有經(jīng)過這樣的努力，經(jīng)營者才能實(shí)現(xiàn)真正意義上的經(jīng)營”。稻盛和夫并非會計學(xué)專家，但他在企業(yè)經(jīng)營管理過程中創(chuàng)立的稻盛和夫會計學(xué)觀點(diǎn)取得巨大成就，如“七項(xiàng)會計原則”“單位時間效益核算制度“”售價還原成本法評價存貨價值“”定價即經(jīng)營“”管理會計表“現(xiàn)金管理原則”，這些觀點(diǎn)特別適合中國企業(yè)經(jīng)營者借鑒和學(xué)習(xí)。
為幫助企業(yè)經(jīng)營者學(xué)習(xí)、掌握和應(yīng)用稻盛和夫會計學(xué)觀點(diǎn)，本課程以稻盛和夫親自編著的《經(jīng)營與會計》為藍(lán)本，從財務(wù)會計專業(yè)角度解讀《經(jīng)營與會計》的觀點(diǎn)，以期未來之中國企業(yè)也創(chuàng)建出中國企業(yè)的管理會計，指導(dǎo)企業(yè)走向可持續(xù)經(jīng)營。
【聽課對象】企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、績效管理人員、計劃管理人員。
【授課時間】2天
【授課形式】
以稻盛和夫著作《經(jīng)營與會計》為藍(lán)本講授稻盛和夫會計學(xué)+研討（或論壇）+練習(xí)
【課程特點(diǎn)】
陳代友老師15年民企、外企高層工作經(jīng)驗(yàn)與2年企業(yè)管理咨詢經(jīng)歷，跨專業(yè)、跨行業(yè)的工作背景，鑄就課程品質(zhì)及其實(shí)用價值，沒有空洞的說教，所有課程都是基于管理實(shí)務(wù)現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上結(jié)合世界500強(qiáng)最佳實(shí)踐案例，提出解決問題之道。互動+情景練習(xí)+案例分析+課堂問答的講授模式，達(dá)到學(xué)以致用的目的。
【授課大綱】
一、 稻盛和夫會計學(xué)思維
1、 經(jīng)營本質(zhì)與會計
2、 會計學(xué)常識與追求事物本質(zhì)
3、 銷售最大化與費(fèi)用最小化
4、 定價即經(jīng)營
5、 不懂會計不能成為真正的經(jīng)營者
二、 稻盛和夫會計學(xué)原則
1、 現(xiàn)金流經(jīng)營原則
解讀現(xiàn)金流量表
賺到的錢到哪里去了
水庫式經(jīng)營與財務(wù)健康
——案例分析：中國企業(yè)為什么總是短命的多，可持續(xù)經(jīng)營困難。
2、 一一對應(yīng)原則
錢物流動與票據(jù)一致
銷售與進(jìn)貨相對應(yīng)
應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款的沖抵
“一一對應(yīng)原則”與風(fēng)險控制
——案例分析：中國企業(yè)會計管理現(xiàn)狀分析
3、 筋肉堅實(shí)原則
生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本與設(shè)備投資
管控固定費(fèi)用，提高利潤率
管理會計與財務(wù)會計
投資與投機(jī)
預(yù)算制度的陷阱與誤區(qū)
——案例剖析：中國企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資本結(jié)構(gòu)與百年老店差距在哪里
4、 雙重確認(rèn)原則
不讓人犯罪的制度設(shè)計
雙重確認(rèn)原則的具體應(yīng)用
——采購業(yè)務(wù)
——現(xiàn)金業(yè)務(wù)
——銷售業(yè)務(wù)
——庫房管理
——應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)
——廢料處理
5、 完美主義原則
宏觀和微觀
必須百分之百實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
嚴(yán)格核查以求完美
——討論：目標(biāo)如何制定，如何調(diào)整
6、 提高核算效益原則
單位時間效益核算制度
——解讀企業(yè)利潤表
——如何實(shí)施單位時間效益核算
追求附加價值的阿米巴經(jīng)營
單位時間效益核算與會計關(guān)聯(lián)
依據(jù)售價還原成本
阿米巴經(jīng)營與售價還原成本法中的成本
——課堂練習(xí)：如何構(gòu)造部門利潤表
7、 玻璃般透明原則
光明正大的財務(wù)會計
內(nèi)部溝通與交流
經(jīng)營的道德規(guī)范與會計原則
——課堂研討：財務(wù)會計信息價值與交流
三、 阿米巴經(jīng)營模式與會計實(shí)踐應(yīng)用
1、 稻盛和夫的成本觀在中國企業(yè)如何應(yīng)用
2、 稻盛和夫的會計學(xué)如何落地中國企業(yè)
3、 稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營模式如何落地
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