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培訓講師：陳代友

培訓講師：陳代友——中國實戰派財務管理專家
★ 中國注冊會計師、中國注冊稅務師
★ 西南財經大學財務管理碩士
★ 清華、浙大、西財高級研修班培訓講師
★ 四川攀枝花東泰投資公司總經理
★ 青海奧凱煤業集團董事、財務總監
★ 中航工業成都凱天電子股份有限公司（國企）天宇公司常務副總經理
★ 臺灣東泰集團（大陸）地區總部集團營運副總裁、財務總監
★ 四川鑫順礦業股份有限公司等5家企業績效管理顧問
職業履歷：
1995——1999年中航工業成都凱天電子股份有限公司（國企）天宇公司常務副總經理
2000——2008年臺灣東泰集團（大陸）地區總部集團財務總監、營運副總裁兼任四川攀枝花東泰投資公司總經理
2009——2011年青海奧凱煤業集團財務中心財務總監、預委會主任、董事
陳代友老師曾先后在大型國企、民營企業、外資企業擔任總經理、集團運營副總裁、集團財務總監、董事等高層職務15年，跨專業、跨行業的工作背景和實踐經驗，鑄就講師講授的邏輯和內容與眾不同，對企業現實的分析入木三分，能夠從生產經營的各職能角度詮釋績效問題、預算問題和財稅問題，實用性很強。與講師交流學習，回到工作崗位就可以學以致用。
陳代友老師不僅有豐富的企業實踐經驗，更具很高的理論造詣，在企業績效管理、預算管理、財務管理、成本管理、財務分析和管理會計領域獨具建樹，形成具有實踐應用價值的理論體系，因此，陳代友老師是國內少有的同時從事企業管理咨詢，又講授企業績效管理、預算管理、成本管理、風險管理、財務管理和管理會計的培訓講師。
培訓風格：
陳代友老師授課的案例全部來自于咨詢和工作實踐，沒有空洞的說教，把高深的理論用樸實風趣的、易于接受的語言和實踐案例加以詮釋。所有課程都是基于管理實務現狀分析基礎上結合企業最佳實踐案例，提出解決問題之道。風趣幽默的語言表達、生動務實的案例分享、交流互動式學習方式，精辟而簡潔的總結，讓你學習輕松愉快，收獲多多，真正達到學以致用的目的。
主講課程：
財稅管理系列：《營改增的影響及對策》《營改增對服務業的影響及對策》《營改增對建筑業的影響及對策》《營改增對稅負的影響及對策》
風險管理系列：《企業風險管理與內部控制》《銀行業信貸風險識別與報表分析》《內部控制》《企業內部控制新思維》
預算管理系列：《績效導向預算管理最佳實踐》《全面預算管理》《戰略預算管理》
管理會計系列：《高級管理會計》《面向管理決策的管理會計》《成本管理與產品定價》《戰略成本管理》《成本管理方法與最佳實踐》
面向財務人員的課程：《財務人員新思維》《卓越財務經理》《卓越財務總監》《財務分析報告撰寫技巧》
面向非財人員的課程：《非財務人員的財務技能》《總經理財務技能》《財務報表閱讀與管理改進》《財務會計數據分析與管理決策》《面向管理者的財務戰略》《經營與會計》解讀稻盛和夫會計學《稻盛和夫阿米巴經營》解析
客戶見證：
管理顧問客戶：四川鑫順礦業股份有限公司、四川西冶新材料有限公司、四川冶金地質勘查局地質調查所、四川省冶金地質勘查局地勘院、青海齊鑫礦業股份有限公司、青海海鑫礦業股份有限公司、東泰集團、重慶開元公司
培訓客戶：
高等院校培訓機構：清華大學、浙江大學傳媒學院、四川大學培訓中心、西南財經大學管理學院、西南財經大學會計學院、濟南大學、中國移動商學院、浙江精工商學院、成都置信培訓學校。
醫藥客戶：海南快克藥業、河南羚銳制藥、海南新中正制藥、恒益醫藥、承德隆化縣醫院、東圣藥業、恒泰醫藥、華健天誠醫藥、康宏藥業、潤和醫藥、世源醫藥、嘉潤藥業、國泰藥業等
央企客戶：中國移動、中國電信、中國聯通、中國農業銀行、中國工商銀行、郵政銀行、農商銀行、農信社、中國鐵建、兵器工業集團、中國糧油、中國電力、中國電網、大唐電力、華能國際、中國水電、航天八院、中航工業、海信電器、中國神華、中華財產保險等50多家大型央企以及西江投資集團、四川冶金地勘局、蜀通建設集團、重慶建工集團、成飛集成股份、貴陽煙草、鑫順股份、新華文軒、武漢長源電力、浙江高速、霍州煤業、江西電力等200多家國企客戶；
外企客戶：東泰集團（臺灣）、威世半導體（新加坡）、神鋼機械（日本）、新世界（香港）。
大型民企：新希望集團、蒙牛股份、精工股份、中天洋實業公司、青海煤業集團、東創建國汽車集團、金東山集團、蓉生藥業、熠輝礦業集團、川開電氣、恒源煤電、廣州南菱汽車集團、格蘭仕集團、三花集團、中南建設集團、電子信息集團、長沙濱崎食品、江山制藥有限公司、山東華魯集團、語言橋集團、聚展建設集團、時代星光股份、菲普迪斯科技公司等500多家企業客戶。