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現代檔案管理技術-客戶檔案及營銷數據管理

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

【主講老師】:沈懷金(>>點擊查看講師詳細介紹)
【課程對象】:公司領導銷售管理系統、工程及技術管理系統、品質管理系統、文件控制系統、銷售內勤全員、其他部門主管級以上管理人員。
【課程時間】:1天(6H/天)
【內訓標準】:課程內容可據企業培訓需求調整

【課程背景Background】
文件是企業的財富---郭臺銘!隨著市場競爭越來越激烈,在繁忙日常工作過程中,各類文件時刻伴隨,如何將銷售系統中形成的各類紙質文件、電子文件、視音頻文件等及時提取、歸檔、保存、應用,達到安全的產生價值是大多數企業管理現狀的一大問題!
檔案是過去工作備查的依據,客戶資料、訂單資料、歷史數據在營銷管理中舉足輕重,同時,客戶檔案管理又是企業ISO9000:2000質量體系管理的重要組成部分。其管理工作對建立現代企業制度起著至關重要的作用,是提高企業工作質量和工作效率的必要條件,是維護歷史真實面貌的一項重要工作。
目前檔案管理工作越來越現代化和多樣化,本課程內容提供專業性管理方法、工具和結合多個咨詢項目實操案例,通過深入淺出的講述和現場互動,能有效幫助優秀企業找到當前焦點和難點、提升管理人員操作技能,達到提高團隊管理服務水平的目的!!
【課程特色  Training Characteristics 】
 講師在本課程中深入探討企業在“檔案管理之營銷檔案”的現實案例(管理咨詢項目),真正讓企業學來即用,用之即有效的管理方法,精彩內容期待與您分享!
概念引進、強化意識:全面引進管理概念,強化管理意識和理念;
案例分析、吸取經驗:結合著名管理案例,分析并討論,問答結合;
結合實際、模擬練習:結合培訓前的訪談調研,現場討論分析,提出改進;
游戲結合、生動深刻:模擬練習分析,游戲分析,獎賞結合,腦力激蕩。
【培訓大綱 Outline】
第一講 檔案管理基礎
1.檔案的定義:檔案是企業的財富!!
2.檔案管理的基本概念:檔案工作現代化!!
3.企業檔案人員的基本職責
4.企業檔案工作原則
5.企業檔案管理要求
A.“三納入”的要求
B.“四參加”的要求
C.“四同時”的要求
D.“八防措施”
E.”五統一受控”
6.檔案和文件的區別
7.“件”的概念與原則
8.檔案管理的工作體系
9.檔案管理工作的組織體系
10.檔案管理工作主要流程
11.企業文件檔案管理體系成熟度評價圖
第二講 檔案的形成和載體
1.檔案管理的共性要求
2.企業文件清理
3.企業基礎數據清理的工作程序及數據匯總表
4.【課程工具-機構文件清理數據總匯表】
5.數據互動規律描述
6.【案例-某生產型企業檔案地圖】
7.數據清理工具的設計與使用
8.【課程工具-文件清理表】
9.常見七種載體的優缺點
A.抽屜式直立檔案
B.開放式橫向檔案
C.穿孔式活頁夾
D.檔案盒
E.金屬文件夾
F.透明資料袋
G.多層資料盒
第三講 企業檔案管理業務要點
1.文件積累與歸檔
A.文件的積累與歸檔
B.【課程工具-收文登記表 & 發文登記表】
C.【課程工具-文件控制程序流程】
D.【課程工具-文件積累制度 & 文件積累流程】
E.【課程工具-文件歸檔制度】
F.文件歸檔四要素
G.【課程工具-文件移交登記表】
2.企業檔案的分類與編號
A.檔案分類“四原則”
B.檔案分類程序
C.【課程工具-企業檔案分類表】
D.常用分類”九方法”
3.企業檔案的編號
A.以“件”編號
B.以“卷”編號
C.【課程工具-保管期限、特殊載體代碼對照表】
4.立卷歸檔的主要步驟和要求
A.收集文件
B.區分年度
C.劃分期限
D.文件裝訂
E.文件排列
F.文件編號
G.文件著錄
H.填備考表
I.文件裝盒
J.打印目錄
K.入庫裝箱柜
第四講 客戶檔案、訂單資料、銷售數據管理
1.客戶資料管理
A.定義與范圍
B.作用與價值
C.客戶檔案歸檔要求
D.客戶檔案保管期限表
F.客戶檔案編號
G.客戶檔案整理
H.詳解-客戶檔案目錄表
2.訂單資料管理
A.訂單資料的含義
B.訂單資料的歸檔要求和范圍
D.訂單資料的保管期限、代號
E.訂單資料的整理方法
F.詳解-訂單資料檔案目錄表
3.銷售數據管理與應用
A.銷售數據的范圍
B.銷售類電子郵件管理
C.年度經營報告
D.標準價格一覽表
E.產品銷售一覽表
F.分類銷售數據匯總(周、月、季度、年)
G.銷售數據的歸檔要求
4.銷售特殊載體檔案管理
A.電子文檔管理
B.聲像檔案
C.實物檔案(禮品、紀念品....)
D.特殊載體代號
E.特殊載體檔案的保管期限均為永久
F.特殊載體的整理
第五講 銷售檔案庫房管理
1.檔案的排架與庫房管理
2.常見檔案室管理問題點
3.排序“三方法”
4.【案例-檔案室排序簡圖圖】
5.檔案室管理要求-“三室
6.檔案室管理要求-“八防”
7.檔案室管理要求-““三鐵”
8.庫房目視化管理
第六講 企業檔案管理的長效機制和信息化
1.建立文件控制制度
2.建立檔案管理制度(包含:借閱、管理、保密、保管、鑒定銷毀)
3.檔案員崗位責任制
4.ISO標準文檔管理-文件制作與管制
A.文件系統級別定義
B.標準化時應考慮因素
C.標準化與管理循環關系(PDCA&SDCA)
D.文件管制的重點
5.檔案管理工作優化-標準化五方法
E.三要素法
F.稽核控制法
C.限制選擇法
D.分段控制法
E.數據流動法
F.【現場白板模擬-文件控制三要素法&數據流動法】
6.檔案管理工作優化-持續改善六日工作法
A.OEC-日事日畢,日清日高!
B.日計劃
C.日準備
D.日協調
E.日稽核
F.日考核
G.日攻關
H.【現場白板模擬-檔案管理員六日工作法】
7.CRM客戶關系管理系統
A.CRM定義和范圍
B.CRM核心價值
C.CRM導入步驟
第七講 課程總結 
1.團隊共同思維打造-六級思維模式
2.革除執行的四大陋習
2.持續與管理
3.課程總結&跟進或指導
(課綱順序和內容可根據需要進行微調)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
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