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房地產(chǎn)項目投資分析與決策

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培訓目的:
如何選房產(chǎn)項目,如何規(guī)避風險,是一門幫房產(chǎn)企業(yè)賺錢的課程!
培訓大綱:
一.房地產(chǎn)投資分析中的基本問題
.房地產(chǎn)投資概述
2.房地產(chǎn)投資分析概述
3.房地產(chǎn)投資分析中常用的基本概念
二.房地產(chǎn)市場分析
1.房地產(chǎn)市場的一般問題
2.房地產(chǎn)市場分析
3.房地產(chǎn)市場調(diào)查的方法與程序
4.房地產(chǎn)市場預(yù)測的種類與方法
5.市場分析應(yīng)用舉例
三.房地產(chǎn)項目的開發(fā)程序與政府管理
四.房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)位條件分析
五.房地產(chǎn)投資項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析估算
1.房地產(chǎn)開發(fā)項目總投資與總成本費用的估算
2.房地產(chǎn)投資項目的收入、稅金估算與資金籌措
3.借款還本付息的估算
六.房地產(chǎn)投資項目財務(wù)分析
1.收集、整理和計算有關(guān)基礎(chǔ)財務(wù)數(shù)據(jù)資料。
 2.編制基本財務(wù)報表。
 3.財務(wù)分析指標的計算與評價。
 4.進行不確定性分析。
 5.由上述確定性分析和不確定性分析的結(jié)果,作出投資項目財務(wù)上可行與否的最終結(jié)論。
七.房地產(chǎn)投資項目不確
1.房地產(chǎn)投資項目的不確定性概述
2.臨界點分析
3.敏感性分析定性分析
八.房地產(chǎn)投資決策分析
房地產(chǎn)項目投資決策概述
房地產(chǎn)投資項目的方案比選
各比選指標的應(yīng)用

培訓老師介紹:黃老師
講師資歷
企業(yè)管理咨詢師,高級會計師、有多年大型企業(yè)集團高級財務(wù)管理經(jīng)驗。
講師背景
黃老師有20多年財務(wù)管理和培訓經(jīng)驗,曾在大中華集團公司,河南羚銳股份有限公司,圣象集團擔任財務(wù)經(jīng)理。
主講課程:
<戰(zhàn)略成本管理>、 <財務(wù)報表解讀與分析>、 <非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理>
《新會計準則》、《EVA》、《成本會計》、《會計制度設(shè)計》、《中國稅制》、《財務(wù)管理》、《會計內(nèi)控制度設(shè)計》
風格與效果:
    反映層面—生動、互動,學員愛聽,愿意參與;
    學習層面—講究知識鏈設(shè)計,真正讓學員學有所得;
    行為層面—“亮點”震憾+表格工具,讓學員知行合一;
    績效層面—咨詢與培訓相結(jié)合,令效果全面提升;
培訓過的客戶中知名公司:
聯(lián)想、百安居、無錫靈山實業(yè)和、帝科精細化學、合普集成、薩克米機械、維他奶、凱迪納醫(yī)材貿(mào)易、三井復(fù)合塑料、日東電工、小松投資、必優(yōu)蘭日化、金廣燃料、愛世克私、浦源貿(mào)易、曼恩比維柴油機、亞羅弗、丸紅、三菱日聯(lián)咨詢、松井機械、三共制藥、天偉生物、敏孚汽車飾件、百威啤酒、青島啤酒等。
推薦理由:多年財務(wù)管理、戰(zhàn)略策略培訓經(jīng)驗,課程突出實用性、故事性、新鮮性和幽默性。寬廣的知識體系、豐富的管理實踐、積極向上、幽默風趣構(gòu)成了獨特的教學培訓風格,深受聽眾歡迎。通過一系列財務(wù)管理案例剖析點評,使企業(yè)管理人員掌握一些財務(wù)管理先進理念,分析技巧、提高解決問題的能力。

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 內(nèi)訓服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內(nèi)訓調(diào)查表》在線提交培訓需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,確定內(nèi)訓講師,設(shè)計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:李先生
 

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