該課程，先后為包括以下機(jī)構(gòu)在內(nèi)的通信行業(yè)客戶提供單次，及反復(fù)講授：
中國移動：移動研究院，及北京、河北、四川、云南、浙江、安徽、山東、湖北等省、市分公司
中國電信：電信研究院，及北京、安徽、新疆、湖北、湖南、浙江等省、市分公司
中國聯(lián)通：河北、北京、福建、安徽等省、市分公司
其他：中通服、中興通訊、大唐電信、烽火科技、華信院、安徽皖通等通信設(shè)備/工程/研究單位……
培訓(xùn)講師：楊斌老師（>>點擊查看楊斌老師詳細(xì)介紹）
課程大綱：
第一部分 通信工程項目管理實務(wù)
1 面向結(jié)果的項目化管理
1.1 項目化意識與工作管理能力
1.1.1 工作管理的現(xiàn)實與挑戰(zhàn)
1.1.2 項目及項目管理的基本框架
1.1.3 項目化工作管理的特點與價值
1.1.4 組織執(zhí)行力與個人能力發(fā)展路徑
1.2 工作績效與管理要素分析
1.2.1 卓越績效的職業(yè)化表現(xiàn)
1.2.2 影響績效的關(guān)鍵因素
1.2.3 個人績效與團(tuán)隊合作
1.3 項目管理的核心理念
1.3.1 目標(biāo)結(jié)果的明晰
1.3.2 約束要素的平衡
1.3.3 管理過程的交互
1.3.4 變更的機(jī)會與代價
1.4 通信工程項目特點及管控重點
1.4.1 通信工程項目的主要類型
1.4.1.1 項目類型
1.4.1.2 項目層次與群組關(guān)系
1.4.1.3 項目生命周期特點
1.4.2 通信工程項目特點及管控要點
1.4.2.1 工程外包管理
1.4.2.2 多角色協(xié)調(diào)
1.4.2.3 多任務(wù)管理
1.4.2.4 關(guān)鍵環(huán)節(jié)與關(guān)鍵職能
1.4.3 項目管理中的角色與職責(zé)定位
1.4.3.1 項目管理組織層次
1.4.3.2 核心團(tuán)隊與專業(yè)團(tuán)隊
1.4.3.3 項目成員職責(zé)
第二部分 通信工程項目過程管理實務(wù)
2.1 項目啟動
2.1.1 項目分析
2.1.1.1 項目背景及來源分析
2.1.1.2 項目約束要素分析
2.1.1.3 項目干系人分析與管理策略
2.1.1.4 項目任務(wù)的階段性分析
2.1.1.5 項目資源分析及管理策略
2.1.1.6 SWOT：成功因素分析
2.1.2 項目需求
2.1.2.1 結(jié)果需求與過程需求
2.1.2.2 顯性需求與隱性需求
2.1.2.3 需求開發(fā)的途徑及方法
2.1.3 項目準(zhǔn)備與描述
2.1.3.1 項目各方的準(zhǔn)備工作內(nèi)容及重點
2.1.3.2 項目章程：統(tǒng)一描述并準(zhǔn)確傳遞
2.2 項目計劃
2.2.1 項目計劃的流程、方法與工具
2.2.1.1 項目計劃的前提條件與計劃基準(zhǔn)
2.2.1.2 任務(wù)分析：WBS結(jié)構(gòu)化工作分解
2.2.1.3 活動排序：任務(wù)邏輯關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖
2.2.1.4 計劃估算：PERT與三點估算公式法
2.2.1.5 任務(wù)進(jìn)度：CPM關(guān)鍵路徑圖
2.2.1.6 項目組織：RAM責(zé)任矩陣表
2.2.2 項目計劃集成
2.2.2.1 甘特圖：項目主進(jìn)度計劃
2.2.2.2 輔助計劃的類型及裁剪原則
2.2.3 項目計劃的確定
2.2.3.1 項目計劃的評審與決策流程
2.2.3.2 項目計劃的發(fā)布
2.2.3.3 維護(hù)和更新項目計劃
2.3 項目執(zhí)行與監(jiān)控
2.3.1 項目執(zhí)行與監(jiān)控概述
2.3.1.1 對于PDCA循環(huán)的正確理解
2.3.1.2 項目執(zhí)行依據(jù)及與監(jiān)控目的
2.3.1.3 項目監(jiān)控要素及風(fēng)險應(yīng)對
2.3.1.4 項目監(jiān)控一般過程及關(guān)鍵
2.3.1.5 監(jiān)控工具：EV掙值項目管理
2.3.2 項目變更控制
2.3.2.1 項目變更管理原則
2.3.2.2 項目變更控制的范疇
2.3.2.3 項目變更控制的過程
2.4 項目收尾與成果管理
2.4.1 項目收尾
2.4.1.1 工程收尾與合同收尾
2.4.1.2 項目收尾的起始界定
2.4.1.3 項目收尾的核心工作：驗收、移交
2.4.2 項目驗收
2.4.2.1 項目驗收對象
2.4.2.2 項目驗收依據(jù)與方法
2.4.2.3 項目驗收流程
2.4.3 項目移交
2.4.3.1 內(nèi)部移交與外部移交
2.4.3.2 項目移交相關(guān)工作流程
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話：010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
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