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TTT魅力黃埔將帥營

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)
培訓(xùn)講師陳琦(>>點(diǎn)擊查看陳琦老師詳細(xì)介紹)
【課程收益】
 克服演講的恐懼心理,有效提升呈現(xiàn)和授課的技巧;
 掌握培訓(xùn)師個人風(fēng)格的養(yǎng)成規(guī)律及日常自我提高的方法;
 掌握培訓(xùn)的流程和規(guī)律,提高課程開發(fā)、課程組織和課程演繹能力;
 學(xué)會調(diào)動學(xué)員積極性和參與性技巧,有效應(yīng)對各種局面;
 學(xué)會有效運(yùn)用各種培訓(xùn)工具提升課程效果的能力。
【課程特點(diǎn)】
 五維模型訓(xùn)練營:贏在定位、成在演講、勝在控場、功在內(nèi)容、利在修煉
 每一維度五大內(nèi)容陳述及演練
【學(xué)員對象】
參加過其他TTT課程的人員,或在單位有資深培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的人員,企業(yè)中高層
【授課方式】
 30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結(jié)、點(diǎn)評、糾偏;
 大量的實(shí)踐案例分析及現(xiàn)場演練,更為直觀地幫助參與者領(lǐng)會課程思想;
【課程時長】
3天(6小時/天)
【課程內(nèi)容】
第一講  贏在定位
1、 企業(yè)培訓(xùn)的重要性
2、 成人學(xué)習(xí)的七類特點(diǎn)
3、 內(nèi)訓(xùn)師三大角色及三個層級
 演——教導(dǎo)者  初級——重在表達(dá)流暢
 編——開發(fā)者  中級——重在平衡發(fā)展
 導(dǎo)——管理者  高級——力求靈活自如
 演練:每位一分鐘演講“何為師”?
4、 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)素質(zhì)模型
 師德:職業(yè)操守
 師藝:職業(yè)技能
 師威:職業(yè)威望
 師風(fēng):職業(yè)風(fēng)范
5、 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的成功四大秘訣
——強(qiáng)化訓(xùn)練:內(nèi)訓(xùn)師的責(zé)任與堅(jiān)守
第二講  成在演講
1、 演講的基本元素
 重要一點(diǎn):狀態(tài)
 外在六點(diǎn):眼神/聲音/站姿/表情/手勢/移位
 內(nèi)涵六點(diǎn):開場/結(jié)構(gòu)/觀點(diǎn)/條理/表達(dá)/結(jié)尾
2、 擺脫內(nèi)訓(xùn)師的怯場技巧
 怯場測試
 去“怯場”三招
3、 有效開場
 有效開場“五個”技巧
 高潮從自我介紹開始
4、 有力結(jié)尾
 有效結(jié)尾“六大”訣竅
 魅力從學(xué)員收獲結(jié)尾
5、 內(nèi)訓(xùn)師的行為管理
 身法:聚精會神
 步法:規(guī)行矩步
 手法:大開大合
 眼法:出神入化
 說法:斷斷續(xù)續(xù)
 心法:裝腔作勢
——強(qiáng)化訓(xùn)練:內(nèi)訓(xùn)師的演講PK
第三講  勝在控場
1、 善用教學(xué)工具
 PPT的制作
 大白版的利用
 培訓(xùn)講義的編寫
 培訓(xùn)環(huán)境的氣味
2、 活用七大教學(xué)方法
 講授法
 案例法
 視頻法
 音樂燈光法
 討論法
 行動學(xué)習(xí)法
 游戲法
3、 妙用兩大元素
1) 理性話題感性演繹
 案例:績效考核與婚姻
 感謝話題理性升華
 案例:我在尋找的兄弟
4、 應(yīng)對不同的學(xué)員挑戰(zhàn)
 不同學(xué)員的表征
 搞定現(xiàn)場學(xué)員“四項(xiàng)”基功
5、 培訓(xùn)落地“五加一”工程
 培訓(xùn)效果“十五字”真言
 演練:根據(jù)自己課程演練“五加一”
——強(qiáng)化訓(xùn)練:內(nèi)訓(xùn)師的展翅比藝
第四講  功在內(nèi)容
1、 確定課程名稱
 課程名稱的三大要素
2、 課程設(shè)計(jì)框架
 課程設(shè)計(jì)的大分段與小分段
 ADDIE vs SAM vs 6D 課程設(shè)計(jì)介紹
3、 課程開發(fā)思路
 工具:課程開發(fā)流程模板
4、 培訓(xùn)生態(tài)圈“鐵三角”
 三人行:培訓(xùn)三人選拔
 系統(tǒng)課件:需求來源的課件
 有效執(zhí)行:四步開發(fā)法
 演練:內(nèi)部課程的開發(fā)
 分享:微課程的設(shè)計(jì)開發(fā)
5、 培訓(xùn)素材“十個一”工程
 “十個一”工程要點(diǎn)
 外部素材收集
 內(nèi)部案例提煉
 研討:素材的應(yīng)用
——強(qiáng)化訓(xùn)練:內(nèi)訓(xùn)師的課程打磨
第五講  利在修煉
1、 內(nèi)訓(xùn)師的“七”個好習(xí)慣
2、 內(nèi)訓(xùn)師的六一規(guī)劃
 目標(biāo):做到什么程度
 產(chǎn)品:做什么
 品牌:職業(yè)聲譽(yù)
 起點(diǎn):如何著手
 資源:如何加速
3、 內(nèi)訓(xùn)師的職業(yè)彩虹圖
——強(qiáng)化訓(xùn)練:內(nèi)訓(xùn)師的成長之路

【報名咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
年度培訓(xùn)計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)年卡
精品研修項(xiàng)目
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