【成果】
掌握戰(zhàn)略執(zhí)行方法論的企業(yè)決策層
掌握戰(zhàn)略執(zhí)行方法論的企業(yè)執(zhí)行層
【受眾】
企業(yè)決策層高管
企業(yè)執(zhí)行層中高管
【教材】
《戰(zhàn)略執(zhí)行》東方出版社
【特色】
100%企業(yè)實靶,當(dāng)堂出成果
咨詢式培訓(xùn),培訓(xùn)即咨詢
【綱要】
一、 戰(zhàn)略執(zhí)行的挑戰(zhàn)
1. 什么是戰(zhàn)略
2. 戰(zhàn)略成功執(zhí)行的挑戰(zhàn)
二、 戰(zhàn)略執(zhí)行的要素
1. 戰(zhàn)略成功執(zhí)行的關(guān)鍵:戰(zhàn)略舉措
2. 戰(zhàn)略執(zhí)行的殺手
3. 戰(zhàn)略執(zhí)行的角色
三、 戰(zhàn)略舉措制定與管理
1. 戰(zhàn)略制定
戰(zhàn)略舉措定義
戰(zhàn)略舉措主計劃設(shè)計
戰(zhàn)略舉措組織架構(gòu)設(shè)計
支撐戰(zhàn)略舉措的文化建設(shè)
戰(zhàn)略舉措執(zhí)行團(tuán)隊建設(shè)
2. 戰(zhàn)略舉措管理
戰(zhàn)略舉措管理流程
戰(zhàn)略舉措監(jiān)控
戰(zhàn)略舉措實施結(jié)果診斷
3. 戰(zhàn)略執(zhí)行國際化案例
四、 總結(jié)
【聯(lián)系咨詢】
聯(lián)系電話:010-62258232 62278113 13718601312 18610339408
聯(lián) 系 人:李先生 陳小姐