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基于大數據的客戶關系管理與VIP會員管理

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師吳宏暉老師(>>點擊查看吳宏暉老師詳細介紹)

課程開發背景:
成熟的企業已經從跑馬圈地的客戶數量積累,發展為提高客戶對企業利潤貢獻的質量管理階段。客戶關系管理逐漸發展到培養多次購買的忠誠客戶階段。如何為客戶創造更高價值,如何做好客戶關懷、爭取轉介紹和贏得客戶回頭、如何實施VIP會員管理、組建吸引客戶的客戶俱樂部、提升客戶忠誠度等等問題,正在成為銷售型企業的客戶管理熱點。

授課形式:課堂講授/案例分析/雙向溝通/疑難解答

授課時間:12小時(2天)

授課對象:銷售部門各級領導、服務部門領導,公司骨干銷售或服務人員

授課內容:
第一講:客戶關系管理的基礎
客戶關系是企業發展的必然
客戶關系管理的三大基礎
理解關系營銷、數據庫營銷、一對一營銷、整合營銷的含義
客戶關系管理的特點與任務
第二講:客戶分級的數據分析
客戶生命周期分類的特點
RFM與28定律分級管理
客戶價值量化評估與分類
客戶信用風險的數據分析
高價值客戶關系補救挽留
成本客戶的拒絕與放棄
第三講:客戶信息的數據分析
客戶信息收集與整合方法
客戶數據收集全景信息圖
數據倉庫建立與運營管理
數據分析與數據整合方法
數據挖掘與客戶需求預測
第四講:客戶互動的設計策劃
客戶交流互動方式與渠道
客戶交流互動的內容策劃
社交網絡互動的成功前提
客戶個性化互動方案設計
第五講:VIP客戶的忠誠度維護
哪些客戶應得到最好服務
提高VIP客戶的退出壁壘
理性VIP群體的培養引導
實施超越滿意的組織結構
搭建不可模仿的管理系統
第六講:客戶忠誠計劃與會員制管理
客戶忠誠計劃管理全景圖
客戶忠誠計劃的劃分類型
會員積分計劃的四種形式
會員積分計劃的利弊分析
會員俱樂部策劃運營管理

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

課程名稱:
 
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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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