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新產品策劃與上市組織管理

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培訓講師孫文康(>>點擊查看孫文康老師詳細介紹)
課程目標:
1. 掌握新產品開發的流程;
2. 學會新產品的市場定位;
3. 學會新產品的客戶測試及營銷計劃;
4. 學會新產品上市營銷策略執行的要點。
課程對象:企業高層領導
課程時間:2天
課程大綱:
概述:產品生命周期和新產品設計開發流程
1、產品概念階段-產品定義的前期工作
2、產品概念階段-創新的源泉分析,創意的評估及篩選
3、產品調研階段;洞察市場客戶的需求及變化
4、市場機會分析:市場潛力評估,財務結果分析,關鍵成功因素,潛在的風險
5、中國企業的產品創新挑戰
6、中國新產品開發創新困難的原因
7、從企業戰略、整體業務目標和客戶的角度來看新產品開發
一、新產品營銷組合策劃
1、推廣命名策劃與案例
2、包裝與價格組合策劃與案例
3、營銷渠道策劃與案例
二、新產品營銷傳播策劃
1、促銷策劃
2、廣告策劃
三、新產品銷售管理
1、產品經銷體系設計與案例
2、銷售管理制度設計與案例
四、新產品終端管理
1、終端銷售管理規范設計與案例
2、終端展示規范設計與案例
3、終端物料設計設計與案

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交培訓需求
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生
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