孫文康老師
★ 實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師
★ 中國式管理踐行者
★ 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新設(shè)計師
★ 組織戰(zhàn)略策劃專家
★ 企業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新頂層設(shè)計師
★ 系統(tǒng)問題管理專家，風(fēng)險管理師
★ 企業(yè)上市輔導(dǎo)顧問，創(chuàng)業(yè)眾籌指導(dǎo)師
孫文康，實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師，中國式管理踐行者，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新設(shè)計師，組織戰(zhàn)略與系統(tǒng)管理專家。對包含中國移動、中國南方電網(wǎng)、東風(fēng)汽車、中電投、東芝電子等世界500強在內(nèi)的數(shù)百家企業(yè)提供過咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
孫文康老師1997年孤身來到深圳打工，2001年開始創(chuàng)業(yè)，歷經(jīng)多次波折，如今自營及控股的企業(yè)已超過5家；2004年進入企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)行業(yè)，12年來始終堅持“扎根本土，致力于中國式管理”，堅持“經(jīng)歷過才有發(fā)言權(quán)”，對中小微企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展有豐富的研究和實踐經(jīng)驗。
策劃、主導(dǎo)、參與了多家知名企業(yè)戰(zhàn)略管理、系統(tǒng)運營、流程優(yōu)化、組織變革等咨詢項目。是國內(nèi)為數(shù)不多通過自身實踐和研究，對企業(yè)從戰(zhàn)略規(guī)劃、流程重組、精益生產(chǎn)、系統(tǒng)運營、團隊建設(shè)、營銷策劃融匯貫通的咨詢管理專家。
孫文康老師始終秉持“以結(jié)果為導(dǎo)向、以客觀事實為準(zhǔn)則”的職業(yè)咨詢師風(fēng)范，不做嘩眾取寵的忽悠，切實推進中國企業(yè)變革與升級。曾連續(xù)3年為中國移動集團廣東公司提供組織變革和流程優(yōu)化咨詢，連續(xù)5年為中國南方電網(wǎng)各省市級供電企業(yè)提供系統(tǒng)建設(shè)、風(fēng)險管理等咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；并為包含東風(fēng)汽車、中電投集團等企業(yè)在內(nèi)的數(shù)百家單位提供過戰(zhàn)略策劃、職業(yè)化素養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、系統(tǒng)運營、心理按摩、團隊執(zhí)行、大數(shù)據(jù)營銷等多個項目的咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
實戰(zhàn)研究，沉淀經(jīng)驗，知行合一。培訓(xùn)傳播知識，咨詢傳授經(jīng)驗。孫文康老師始終堅持“只有經(jīng)歷過才有發(fā)言權(quán)”的實戰(zhàn)導(dǎo)師風(fēng)范，以“量身定做，個性化服務(wù)”為標(biāo)準(zhǔn)，實戰(zhàn)經(jīng)歷豐富，師德高崇，學(xué)識廣博，特別是他的咨詢式內(nèi)訓(xùn)的風(fēng)格，讓培訓(xùn)內(nèi)容不再僅局限于課堂，而是能讓企業(yè)在課堂外可以落地執(zhí)行，因而深受企業(yè)贊譽和肯定。
授課風(fēng)格：輕松幽默、精明干練、方法多樣、注重學(xué)員互動、有趣、有料、有道。
主講課程：
企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)系列：
《企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級與商業(yè)模式設(shè)計》
《解密眾籌，實戰(zhàn)為王》
《中小企業(yè)的中國夢——國學(xué)經(jīng)營智慧》
《大數(shù)據(jù)，小數(shù)據(jù)》
《系統(tǒng)運營——基于過程的績效管理模式》
《團隊與企業(yè)文化建設(shè)》
《執(zhí)行力你學(xué)不會》
《風(fēng)險管理實戰(zhàn)》
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及職業(yè)素養(yǎng)系列：
《高效溝通》
《高效團隊訓(xùn)練》
《情緒壓力管理》
《客戶服務(wù)技能提升訓(xùn)練》
《高效培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)》
《PPT逆襲——述職報告中的PPT技術(shù)》
策劃/營銷系列：
《品牌營銷》
《新產(chǎn)品策劃與上市組織管理》
《卓越客戶服務(wù)技巧》
《變訴為金--客戶端危機有效化解之道》
《國企如何應(yīng)對輿情危機》
《優(yōu)質(zhì)客戶滿意度服務(wù)管理》
《深度營銷與客戶關(guān)系管理》
《服務(wù)用語優(yōu)美塑造》
《儀態(tài)禮儀--優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為的塑造》
部分客戶：中國移動（廣州、東莞分公司）、中國南方電網(wǎng)（貴州電網(wǎng)公司、海南電網(wǎng)公司、廣東電網(wǎng)公司）、東風(fēng)汽車、中電投、江西移動、貴州移動、東芝（中國）有限公司、北京航天工業(yè)部、寧夏神煤集團、深圳大亞灣核電站、深圳中海油集團、成都電信、美的生活電器事業(yè)部、深圳市恩鵬科技有限公司、東莞銀行、柳鋼集團等。
客戶評價：
孫老師以他淵博的學(xué)識，讓我們不但學(xué)習(xí)了需要掌握的知識與技能，對我們?nèi)松�有重要的點撥，引起我們對生命態(tài)度的思考，是一位不可多得的引領(lǐng)我們的優(yōu)秀導(dǎo)師。
孫老師以他幽默、親和、活躍、鮮明的授課風(fēng)格，讓我們不知不覺就全情投入了進去。他對企業(yè)管理技術(shù)非常熟練，還有非常好的心理學(xué)功力，并能在培訓(xùn)中熟練的應(yīng)用，技術(shù)高明之處見于無形之中，覺得培訓(xùn)的時間過得太快，還有太多東西要和孫老師學(xué)習(xí)。
孫老師的課程，元素豐富多彩，理論引領(lǐng)、案例分析、互動討論，身體力行的參與、系列解決方案的給予、多媒體影片的應(yīng)用。。。。我們在這樣的快節(jié)奏的帶領(lǐng)下，思想得到了非常大的震撼，讓我們沒有想到培訓(xùn)這樣風(fēng)趣，需要這樣思考。。。。
孫老師一堂《高效培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)》改編了我們東風(fēng)汽車 “年度培訓(xùn)計劃會議”，我們決定按照孫老師的方法從新分析我們的培訓(xùn)需求，重新設(shè)計2015年的培訓(xùn)課程和項目，雖然，全國的會議多開一天增加了成本，但是，科學(xué)方法給我們企業(yè)節(jié)約了更多的成本，謝謝！
東莞銀行的培訓(xùn)，在2014年有了一次奇跡，那就是孫老師給我們進行的《優(yōu)質(zhì)客戶滿意度服務(wù)管理》培訓(xùn)，因為，孫老師得到100%的滿意率，這是我們集團歷史上沒有的，學(xué)員們對孫老師懷有很深的感情，孫老師的睿智、幽默、對人的理解，對學(xué)習(xí)型個人的理解，對教學(xué)的掌控，對學(xué)員的無私和愛，深深留在了學(xué)員心理，他不論課上課下，毫無商業(yè)培訓(xùn)師的習(xí)氣，敬業(yè)奉獻(xiàn)，還利用休息時間解決個別學(xué)員的輔導(dǎo)，非常讓我能感動，是一名不可多得的好老師。
我們海南電網(wǎng)公司全體50多名培訓(xùn)管理者，和孫老師渡過了3天快樂的學(xué)習(xí)時光，孫老師的培訓(xùn)課，就像一個項目咨詢，再課堂上，就解決我們那么多實際的工作的問題。所以，在結(jié)束課程的時候，我們大家請孫老師吃飯，是為了可以再聽一聽他的見解。
孫老師說：“好老師不是用高深的語言講出高深的理論，高深的理論用平實的語言演繹好，才是培訓(xùn)高手。” 我覺得，孫老師做到了，他的課聽起來非常流暢，接受起來，非常舒服（可能形容的不對，但的確是我的感受），當(dāng)然，還收益匪淺！老師，辛苦了！
我在孫老師的壓力與情緒管理的課上哭了，我沒想到，孫老師的壓力源分析中，每句話都在我心里留下那么重的聲音。這不就是再說我么？在自由聯(lián)想這個活動中，孫老師洞穿了我的內(nèi)心世界，他說：“你的壓力來自情感關(guān)系。我壓抑許久的激動一下子涌了上來。這個課我上的太晚了，孫老師的個人原因、生活原因、工作原因的壓力分析，就是在我們眼前展現(xiàn)了活生生的生活的畫卷，他的話句句重地。晚上，我不顧影響孫老師休息，去找了他，在這里，向老師說一聲：“對不起，謝謝！” |
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