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職業精英的久贏真經

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師】:洪濤老師(>>點擊查看洪濤老師詳細介紹)
【培訓前言】
 人的素質決定企業未來。
 優秀員工是企業發展的基礎。基礎不牢,地動山搖。
 職業化關系企業的成敗榮辱,職業化決定個人的進退得失。
 未經訓練的學生,茫然面對職場,惆悵而不知路在何方;
 未經訓練的員工,空有一腔熱血,征戰職場卻碰得頭破血流;
 不懂員工職業化訓練的領導,目標遠大、激昂事業,卻不斷抱怨員工跟不上自己前進的步伐……
 任何復雜的產品都會有詳細的說明書,但我們卻對最復雜的自己缺乏足夠的了解,本課程將幫助中層領導認識職業化的重要性,理解職業化的內涵,以及從哪里培養、如何培養員工的職業化精神。
【課程時間】2天(12課時)
【課程人數】50人
【培訓形式】理論講授+案例剖析+小組互動研討+情境模擬+故事哲理;60%專家講解答疑,40%學員互動研討

【課程內容】
注:以下內容系講師根據以往其他客戶經驗暫定,具體簽訂協議后會進行課前調研,再根據調研結果進行調整;課綱中已標注的案例,只占課堂實際案例的1/4左右;每天課程的標準時長6個小時,上下午各休息一次,每次15min,課時可能會根據課程進展、學員情況調整延長,但每天不超過半小時。
序:人的素質決定企業未來
 困惑小公務員的一封信
 什么叫職業化
 關于職業化的認知
 我們為什么不專業
 職業選手與業余選手的五大不同
一、務實比夢想更重要
1. 你是誰?
2. 你的夢想是什么?
3. 你為什么會在這里?
4. 天上掉下了餡餅,憑什么它就砸中你
5. 企業有什么的瓷器活?
6. 你有什么樣的金鋼鉆?
二、態度比知識更重要
1. 有才華你就能成功嗎?
2. 大惡之人也有大才!
3. 敬業才能樂業,忠誠才會終成
4. 感恩:構筑你積極快樂的城堡
5. 向往:心里有陽光,生命才會開花
6. 執著:執著是忘情和忘我的投入
7. 自律:規矩是用來執行的
8. 誠信:承諾是用全部力量去做的事
9. 其他心態:樂觀、寬容、付出、……
10. 調整好心態的六個關鍵
三、方向比努力更重要
1. 世界上最可怕的人
2. 不要茫然、拒絕盲目、擺脫忙亂
3. 一只小狗也會有目標?
4. 杜拉拉教你做目標
5. 把目標變成可執行的方案
四、成長比薪水更重要
1. 你在為誰工作
2. 要成“天才”,先當“地才”
3. 要當“非常人”,先做好“平常事”
4. 成長來自肯定,成熟來自否定
5. 讓自己不可替代
6. 打雜也是能力
7. 為了成長,你還需要怎樣提升自我?
8. 學——習——思——用
五、責任比能力更重要
1. 工作就是責任
2. 在其位,就要謀其事
3. 不是產品有問題,而是人品有問題
4. “問責”更要“擔責”:喚醒沉睡的責任心
5. 不為失敗找理由,敢于承擔責任
6. 不為錯誤找借口,善于承擔責任
7. 不為公司添麻煩,樂于承擔責任
六、專注比廣泛更重要
1. 專注不專注,相差一百倍
2. 專業不專業,相差一百倍
3. 認真不認真,相差一百倍
4. 勤奮不勤奮,相差一百倍
5. 主動不主動,相差一百倍
6. 換位不換位,相差一百倍
7. 到位不到位,相差一百倍
七、方法比理由更重要
1. 別找理由,誰都知道那是借口
2. 別怕問題,它其實是你的機遇
3. 別懼困難,關鍵在于把握實質
4. 先別說難,先問自己是否竭盡全力
5. 沒有笨死的牛,只有愚死的漢
6. 找準標靶,問題到底是什么
7. 不斷創新,成功就會降臨
八、團隊比個人更重要
1. 時代需要英雄,更需要巔峰團隊
2. 缺乏團隊精神的群體不過是烏合之眾
3. 誰在影響團隊凝聚力
4. 拒絕團隊精神的敵人
5. 大雁給了我們什么啟示?
6. 融入公司價值觀
7. 親近貴人,生命才能更精彩
8. 借用貴人,小人物也能成大事
九、印象比形象更重要
1. 別當職場“草莓族”
2. 贏得一個值得單位培養的印象
3. 做好身邊小事,機會自然走近
4. 在經受考驗中獲得肯定與信任
5. 注意自己的言行禮儀
6. 講究自己的做事方法

課程總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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運營管理
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