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基于系統論的流程管理思想

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓講師王翔老師(點擊查看王翔老師詳細介紹)
【課程背景】

 科學的昌明,要拜“還原論”所賜。但自20世紀五十年代以來,系統論有了長足的發展和實證的成功實踐。系統論、控制論和信息論被冠以“20世紀經典三論”。
 基于系統論、控制論和信息論來研究企業經營與管理的知識體系,目前越來越凸顯其生命力。
 本課程以對比的手法為學員展開基于兩種理論的流程管理思想、方法和工具的異同,努力讓學員充分理解系統論方法的邏輯和推理方法,在企業流程管理實踐中更加有效地發貨流程管理的作用。
【課程受眾】流程專家、企業流程管理部專家
【課程時長】2天
【課程形式】
課程以工作坊的形式,實盤案例進行教學(以企業實際案例進行教學),講練結合,現場咨詢式點評。
工作坊(WORKSHOP)是目前越來越流行的一種以知識掌握/技能獲得的學習方式。一般而言,工作坊是以一名在某個領域富有經驗、掌握流程和方法的主講人為核心,多名小團體在該名主講人的指導之下,通過練習、互相糾錯、老師點評等形式,讓學員學懂知識、學會方法、掌握技能。
課程完全改變老師講學員聽的灌輸式模式,以過程實效和結果產出為出發點,以學員公司實際案例為核心,運用講師講授、互動交流、小組討論、案例分析、現場解答等多種培訓方式作為知識、方法論和工具的載體,全面調動參與者的視覺、聽覺、動手和思考的能力,讓培訓成果得以彰顯。
【課程收益】
 ·理解還原派與系統派流程管理的異同
 ·掌握系統派流程管理的方法論與工具
【課程產出】
 掌握拉姆勒-布拉奇流程方法論的流程專家
【課程綱要】
一、還原論與系統論
1、笛卡爾與還原論
2、貝塔朗菲與系統論
二、國際管理流派
1、經驗案例學派
2、系統學派
三、流程管理的流派
1、基于還原論的流程管理
 流程分類框架:APQC PCF
 流程分類框架:邁克波特價值鏈框架
 流程地圖
2、基于系統論的流程管理
 流程拓撲概念
 流程互聯概念
 流程顆粒度概念
四、系統派流程體系
1、流程拓撲層
2、流程層
3、流程活動層
4、流程任務層
五、系統派的流程管理
1、流程管理BPM與流程改進BPI
2、流程管理閉環與控制論的反饋閉環
3、流程管理的境界:自適應系統Adaptive System
4、流程管理與流程改進方法論:拉姆勒-布拉奇方法論
六、總結

【聯系咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
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·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
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