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從專業(yè)走向管理內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目

(本課程大綱可根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求進(jìn)行調(diào)整。如有相關(guān)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜!)

培訓(xùn)講師楊斌老師(>>點(diǎn)擊查看楊斌老師詳細(xì)介紹)

課程收益:
1. 幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)人員正確地認(rèn)識到自身角色的轉(zhuǎn)變,以及組織對于他/她的根本要求和期待
2. 幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)人員理性地看待既往的專業(yè)工作與現(xiàn)實(shí)的管理工作的本質(zhì)內(nèi)涵和核心要求,以及它們之間的區(qū)別與融合
3. 幫助新晉管理者擺脫對于技術(shù)與專業(yè)的“執(zhí)著”,增強(qiáng)其作為管理者的自信與責(zé)任感、使命感,從而引領(lǐng)他們走出初涉管理的困境,并提供成為合格的管理者的發(fā)展路徑和建議

參與對象:技術(shù)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等技術(shù)、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者和員工骨干,以及相關(guān)職能部門的中層、基層管理者

培訓(xùn)時(shí)間:2-3天,每天6課時(shí)

培訓(xùn)大綱:

1、基本認(rèn)知
面向組織績效的“技術(shù)與管理的融合”
面向個(gè)體發(fā)展的“技術(shù)到管理的轉(zhuǎn)型”
現(xiàn)實(shí)環(huán)境下管理者面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)
組織管理的要求與管理者的個(gè)人發(fā)展

2、工作管理
系統(tǒng)認(rèn)識工作(任務(wù))的三層結(jié)構(gòu)
結(jié)果導(dǎo)向,以終為始的目標(biāo)管理方法
尊重基準(zhǔn),步步為營的計(jì)劃管理方法
面向風(fēng)險(xiǎn),致力改善的執(zhí)行監(jiān)控方法
工作中的風(fēng)險(xiǎn)管理與問題解決
工作中的資源管理與環(huán)境掌控

3、人員管理
通過高效授權(quán)明確并強(qiáng)化員工責(zé)任
通過有效溝通影響并引導(dǎo)員工狀態(tài)
通過有效激勵喚醒并激發(fā)員工熱情
通過教練方法輔導(dǎo)并改善員工績效
通過系統(tǒng)管理達(dá)成團(tuán)隊(duì)績效
通過領(lǐng)導(dǎo)力作用的發(fā)揮培育團(tuán)隊(duì)

4、團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)的類型、功能與價(jià)值
團(tuán)隊(duì)角色分析與團(tuán)隊(duì)管理風(fēng)格
團(tuán)隊(duì)的發(fā)展的階段及規(guī)律
高效的團(tuán)隊(duì)工作方法指引
高效的團(tuán)隊(duì)決策與協(xié)作機(jī)制
致力于“狀況共有”的團(tuán)隊(duì)文化

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯(lián) 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓(xùn)需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)航
·按培訓(xùn)課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運(yùn)營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財(cái)務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標(biāo)桿學(xué)習(xí)
認(rèn)證培訓(xùn)
專業(yè)技能
·按培訓(xùn)時(shí)間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓(xùn)地點(diǎn):
北京培訓(xùn)
上海培訓(xùn)
廣州培訓(xùn)
深圳培訓(xùn)
蘇州培訓(xùn)
杭州培訓(xùn)
成都培訓(xùn)
青島培訓(xùn)
廈門培訓(xùn)
東莞培訓(xùn)
武漢培訓(xùn)
長沙培訓(xùn)
最新培訓(xùn)課程
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企業(yè)培訓(xùn)年卡
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