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【培訓講師】王翔老師（點擊查看王翔老師詳細介紹）
【課程時間】1-2天；6小時/天
【課程大綱】
一、企業管理的流派之爭
1. 哈羅德孔茨的企業管理流派分類
    ·彼得德魯克代表的經驗案例學派
    ·亨利明茨伯格代表的經理角色學派
    ·馮貝塔朗菲代表的系統派
2. 系統派企業管理思想的基本概念
    ·企業整體觀
    ·企業系統觀
二、構建企業系統思維框架
1. 企業系統的元素與結構
2. 艾倫布拉奇企業系統模型
    ·企業外部9系統
    ·企業內部9大子系統
三、流程與戰略
1、 戰略與戰略管理
2、 戰略與解碼
3、 戰略與執行
四、流程、組織與HR聯動的戰略執行體系
1、 戰略的組織結構落地
2、 戰略的流程落地
3、 戰略的項目落地
4、 戰略的3P（崗位、績效、分配）落地
五、總結

【聯系咨詢】

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