課程大綱
1、物流的重要性
物流管理的重要性
物流的本質(zhì)
何謂及時化物流
2、倉儲管理概論
管理目的
物料分類與編碼
庫位規(guī)劃
演練：庫位規(guī)劃
3、儲位規(guī)劃概論
容積利用指標(biāo)介紹
作業(yè)區(qū)域劃分
儲位存量表、規(guī)劃圖
演練：儲位規(guī)劃
4、案例欣賞：
豐田保管七原則
FIFO與目視化
Q & A
5、倉儲作業(yè)流程總論
五大流程總論
物料狀態(tài)與庫位
電子化IT技術(shù)
6、倉儲作業(yè)程序
一般入庫作業(yè)
憑證與接口
領(lǐng)料/出庫作業(yè)
補料作業(yè)管制原則
演練：領(lǐng)料補料作業(yè)
7、倉儲作業(yè)程序
退庫作業(yè)管制原則
常用賬冊介紹
盤點作業(yè)概論
盤點流程與處置
8、演練：跨部門協(xié)調(diào)
為何帳料不符？
為何庫存過多？
9、物料防護(hù)與管理
物料防護(hù)四方面
消防常識
儲運包裝標(biāo)示
特種倉庫介紹
Q & A
講師簡介：曾老師
專長領(lǐng)域：
豐田式生產(chǎn)(TPS)/精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理工具
全面質(zhì)量理(TQM)
現(xiàn)場管理實務(wù)
倉管員管理技能提升
工廠倉儲管理與物料配送
優(yōu)秀班組長能力提升培訓(xùn)
5S管理與目視化管理
曾顧問擁有多年的企業(yè)管理和顧問實務(wù)經(jīng)驗，制造工程碩士學(xué)位。
企業(yè)工作經(jīng)驗扎實，先后歷任生產(chǎn)、物料、物流等管理職務(wù)，熟知采購、計劃、物料、和庫存控制系統(tǒng)，積累了豐富的生產(chǎn)和物料管理經(jīng)驗。
授課中做到理論與實務(wù)具體結(jié)合，擅長運用QC及IE手法進(jìn)行質(zhì)量問題分析，專注于解決工廠的實際問題。
具有多項質(zhì)量體系審核員資格，如ISO9002/9001/9000、TS16949等，執(zhí)行超過上千次ISO現(xiàn)場審核。已為多家企業(yè)推廣全面質(zhì)量管理與審核；為多家企業(yè)提供過質(zhì)量/環(huán)境/勞動安全等管理體系咨詢服務(wù)，贏得學(xué)員普遍好評。 |
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