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資產證券化與風險防范

(本課程大綱可根據企業實際需求進行調整。如有相關企業內訓需求,請致電010-62278113咨詢具體事宜。

培訓講師雷勛華(>>點擊查看講師詳細介紹)

培訓時間:2天

課程收益
 全面了解資產證券化模式、交易結構及操作步驟
 全面掌握信貸資產證券化基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
 全面掌握資產支持專項計基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
 全面掌握資產支持票據基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
 全面掌握保險業資產支持計劃基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
 全面掌握REITs基本條件、交易結構、監管審核流程、操作流程
 全面掌握基礎資產的挑選、確認與轉讓
 全面掌握SPV的設立方法
 全面了解資產證券化主要參與主體
 全面了解資產證券化風險識別及防范
 通過大量案例講解來加深學員對操作要點的理解

課程對象:董事長、公司股東、總裁/總經理、董事會秘書、首席財務官/財務總監、財務經理、企業中高層、投行人員、會計師、律師、資產評估師、金融機構相關人員等。

課程特色:實戰派風格、針對性強、追求“落地”文化

課程大綱
第一單元  資產證券化概述
 什么是資產證券化
 資產證券化的發展歷程
 四種資產證券化模式比較
 資產證券化交易結構
 資產證券化操作步驟
【案例分析】某小貸公司專項資產管理計劃

第二單元  信貸資產證券化操作流程
 基本條件
 交易結構
 監管審核流程
 銀行間市場發行的審核流程
 交易所市場發行的審核流程
 操作流程
 準備階段
 執行階段
 發行階段
 后續管理階段
【案例分析】××信用卡應收款資產證券化項目

第三單元  資產支持專項計劃操作流程
 基本條件
 交易結構
 監管審核流程
 操作流程
 準備階段
 執行階段
 發行階段
 后續管理階段
【案例分析】某天然氣收費收益權資產支持專項計劃

第四單元  資產支持票據操作流程
 基本條件
 交易結構
 監管審核流程
 操作流程
 準備階段
 執行階段
 發行階段
 后續管理階段
【案例分析】某自來水公司的資產支持票據

第五單元  保險業資產支持計劃
 保險業資產管理產品
 保險業資產支持計劃政策解讀
 基本條件
 交易結構
 監管審核流程
 操作流程
【案例分析】某保險資產支持計劃
【案例分析】某金融租賃項目資產支持計劃

第六單元  REITs操作流程
 主要模式
 公募REITs
 私募REITs
 準REITs
 基本條件
 交易結構
 公司型交易結構
 契約型交易結構
 監管審核流程
 操作流程
 香港公募REITs操作流程
 內地公募權益型REITs操作流程
 內地公募抵押型REITs操作流程
 私募REITs操作流程
【案例分析】某房地產公司信托基金
【案例分析】某公司REITs封閉式混合型發起式證券投資基金

第七單元  基礎資產的挑選、確認與轉讓
 基礎資產的入池標準
 基礎資產選擇
 基礎資產轉讓的3種方式
 基礎資產轉讓的真實性判斷
 基礎資產轉讓的有效性
【案例分析】某國際中心資產支持專項計劃

第八單元  SPV設立
 構建基礎資產
 構建“雙SPV”的必要性
 SPV的作用
 SPV的組織形式
 企業類資產支持證券SPV
 信貸類資產支持證券SPV
【案例分析】某信托受益權專項資產管理計劃

第九單元  資產證券化主要參與者
 發起人
 信貸資產發起人工作職責
 企業資產發起人工作職責
 不動產資產發起人工作職責
 交易協調人
 產品設計
 銷售與發行
 流動性管理
 受托機構
 信貸資產證券化中受托機構職責
 資產支持專項計劃中計劃管理人職責
 信用增級
 內部增信
 外部增信
【案例分析】某PPP項目資產證券化產品方案設計
【案例分析】某券商為××債券提供的投資者回售過橋方案

第十單元  資產證券化風險識別與防范
 資產證券化風險識別
 欺詐風險
 信用風險
 提前償付風險
 資產證券化風險防范
 資產重組
 風險隔離機制
 信用增級機制
【案例分析】某資產證券化項目風險分析

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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內訓服務流程——
1) 企業根據面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內訓服務合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
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五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
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十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
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